Уго Чавес. Одинокий революционер

 ^{Совещание представителей стран — членов ALBA-Боливарианской альтернативы для Латинской Америки}

^{У. Чавес на Кубе у монумента Эрнесто Че Геваре}

^{Манифестация сторонников Чавеса}

^{Агитаторы Чавеса в фешенебельном районе Каракаса}

 ^{Бейсбольный имидж Чавеса — мощь и боевитость}

^{Уго Чавес и Пьедад Кордоба}

^{Уго Чавес и Наоми Кэмпбелл}

^{С отцом, сыном Уго, дочерью Росой Вирхинией и внуком}

^{С детьми от первого брака}

^{Чавес и его отец губернатор Уго де лос Рейес Чавес обещают штату Баринас прогресс. Плакат}

 ^{Передовая медицина пришла в районы бедноты}

^{Чавес демонстрирует продукцию завода, построенного Ираном}

 ^{В планах президента полная модернизация сельского хозяйства страны}

^{Подарок В. Путина — автомат Калашникова}

^{Еще один образец «черной пропаганды»: Чавес — «сталинист»}

^{Уго Чавес и Барак Обама}

 ^{Визит В. Путина в Каракас. Апрель 2010 г.}

«Ястребы» США хорошо знают, каковы энергетические реалии сегодня и какими они будут завтра. Поэтому, придерживаясь публично агрессивной риторики в отношении Чавеса, они весьма прагматично действуют через своего главного теневого дипломата в Западном полушарии — компанию «Шеврон-Тексако». Надо думать о будущем. Трудно предсказать, дадут ли желаемый результат нефтяные войны в Ираке, Афганистане и Иране. Всегда необходим запасной вариант. Поэтому Венесуэла ни в коем случае не должна быть потеряна как поставщик энергоресурсов…

«Наш социалистический проект должен иметь основой нефтяную составляющую, — заявил Чавес в штате Ансоатеги 1 мая 2007 года на торжественной церемонии, посвященной ренационализации нефти. — Мы начинаем развивать проект нефтяного социализма, социализма XXI века».

За несколько часов до этого мероприятия были взяты под контроль армейских подразделений восемь месторождений «Пояса Ориноко», которые прежде эксплуатировались иностранными компаниями (в рамках так называемых оперативных соглашений). С 1 мая, после вхождения в силу декрета о национализации, они становились смешанными предприятиями (empresas mixtas) с доминирующей ролью PDVSA. Операцией, которая транслировалась по телевидению, руководил Рафаэль Рамирес. «Президент приказал нам установить полный контроль над месторождениями, — сказал Рамирес. — Именно здесь начинается подлинная национализация, подлинный нефтяной суверенитет».

В митинге принимали участие около сорока тысяч рабочих и служащих, которые символически — все разом — сменили прежние защитные каски синего цвета на красные, боливарианские. Над митингующими пронеслись два самолёта «Су», словно напоминая, что нефть Венесуэлы находится под надёжной охраной. Чавес снова подверг критике политику «интернационализации» прежнего руководства PDVSA, которая поощряла грабительскую практику иностранных компаний, выплачивавших Венесуэле гроши за добытую нефть. Страна потеряла миллиарды долларов. «Даже меня они обманули, показав однажды коробочку с песком черного цвета. Они использовали «холодную технологию» добычи тяжёлой нефти! — с возмущением воскликнул Чавес. — Вместо того чтобы использовать горячий пар для извлечения нефти, как предусматривалось контрактом, они забирали из скважины по старинке два процента и забрасывали её. Капитализм руководствуется только прибылью. Они нанесли громадный ущерб национальному достоянию и могут быть подвергнуты за это суду. Из этих скважин необходимо добывать не менее двадцати процентов нефти, а если оптимизировать технологические процессы, то и все тридцать!»

Как и следовало ожидать, по «главному нефтянику» Рамиресу открыли огонь из всех видов «информационно-пропагандистского оружия». Пик этой клеветнической кампании пришёлся на середину 2007 года, после того, как Рамирес, облачённый в алую боливарианскую рубашку, заявил на собрании руководителей PDVSA, что компания «есть и всегда будет красной», и призвал присутствующих безоговорочно встать на сторону революции. Реформа Конституции 1999 года, разъяснял Рамирес, необходима для углубления социалистического процесса в стране. Рабочие и служащие PDVSA должны это понимать. Если кто-то выступает против грядущих перемен, им не место в компании.