Управление жизненным циклом корпорации

Адизес считает, что любая организация имеет свой жизненный цикл. На каждом его этапе и при переходе от одного этапа к другому возникают вполне определенные трудности или временные (нормальные) проблемы, с которыми организация должна уметь справляться. Кроме того, компания должна научиться избегать аномальных проблем. Адизес выделяет несколько этапов жизненного цикла компании.

Этап 1

Ухаживание. Этот этап предшествует возникновению компании, которая еще не появилась на свет и существует только в качестве идеи. На данной стадии основатель формирует преданность идее. Он должен влюбиться в нее и передать эту влюбленность людям, так или иначе связанным с нею. Организация рождается тогда, когда преданность ее основателя успешно прошла необходимую проверку, то есть основатели и инвесторы приняли на себя определенный риск. Слишком много людей хотят заработать большие деньги, не проявляя глубокой преданности новой идее. Из этого ничего не получится, считает Ицхак Адизес.