Читаем Уверенность полностью

Во второй книге приводился пример о том, как можно стать начальником, применяя программы на эффективность действий. Некоторые из читателей, видимо, восприняли этот пример слишком буквально. Они решили, что, следуя этому методу, кто угодно может стать начальником любой организации, даже если до этого он был самым что ни на есть рядовым работником, звезд с небес не хватающим. Один из таких читателей даже прислал мне разгневанное письмо. Он писал, что, следуя моим советам, попытался стать начальником целого подразделения собственного предприятия, когда раньше был там просто рабочим. Чем больше он применял программы на эффективность действий, тем сильнее отторгал его коллектив. Пошли выговоры, вызовы «на ковер» к начальству. Человек думал, что все правильно, что так сопротивляется энергоинформационный паразит. Он забыл, что в случае правильного применения программ на эффективность действий паразит просто перестает замечать переросшего его уровень человека – такой человек становится как бы прозрачным, невидимым для социума. Он же не стал управлять ситуацией самостоятельно, приняв на себя функцию энергоинформационного паразита. В результате моего незадачливого читателя просто уволили с предприятия. В связи с чем он и разгневался.

Я ничего не ответил на это письмо, рассудив, что жизнь сама разберется с человеком, который не хочет включать свой мозг в нормальную работу и начинать наконец думать. Но история эта закончилась гораздо лучше, чем я предполагал. Через полгода мне пришло еще одно письмо от того же читателя. Он извинялся за свое предыдущее письмо и на сей раз… благодарил меня. Оказывается, после увольнения с предыдущей работы он от нечего делать начал заниматься самостоятельным делом. Получилось совсем неплохо. Решил укрупниться – все получилось. Сейчас это вполне преуспевающий человек.

Вот так система ДЭИР в итоге помогла человеку уйти с закрытого пути, где, естественно, не действовали программы на эффективность действий, и выйти на открытый путь, где он добился успеха без особых усилий. Система ДЭИР помогла человеку выйти на верный путь даже при том, что сам человек стремился совсем к другому результату!

Итак, открытый путь – это ничем не нарушаемая правильная зона в полосатости, где от нас для наибольшего успеха требуется лишь обеспечить правильное зонирование удачи и неудачи, то есть распределение негатива в малозначимых областях, а позитива – в значимых областях. В итоге мы легко получаем то, что хотим.

Одна из читательниц второй книги поведала в своем письме историю о том, как ей как раз очень легко удалось стать начальницей отдела, где она работала, – ведь у нее давно были мысли о реорганизации этого отдела, которые, как она чувствовала, приведут фирму к процветанию. Ей не хватало для достижения цели лишь некоторой самодисциплины и знания методов достижения этой цели. Получив в свое распоряжение методы, она достигла цели, так как изначально была на открытом пути. Она перепрофилировала отдел, набрала новых сотрудников – фирма стала работать в очень перспективном направлении, получила большую материальную выгоду. Причем все это произошло легко, как бы само собой, без особых усилий и уж точно без перенапряжения. Открытый путь есть открытый путь. Зеленый свет дан – остается лишь легко катиться по гладким и ровным рельсам. На этом пути не возникает непредвиденных препятствий, неожиданных мешающих делу обстоятельств, и достижение цели зависит только от нас самих.

Закрытый путь – сбой в полосатости

Совсем другое дело – закрытый путь. Закрытый путь всегда очень активно сопротивляется нашему движению по нему.

Закрытый путь – вещь очень коварная. Если бы он был просто темной полосой в нашей жизни – это была бы не беда. Видишь темную полосу, понимаешь, что ничего хорошего она не принесет – и легко обходишь ее стороной. Только и всего.

Но закрытый путь – это не темная полоса. Закрытый путь хитрее и коварнее. Он словно заманивает человека иллюзией легкой достижимости цели. Он кажется открытым путем. А потом, когда удача, казалось бы, уже в двух шагах, – взять да и задвинуть перед человеком железные створки непробиваемых дверей, взять да и опустить шлагбаум навсегда. Вот такая непростая вещь – закрытый путь.

Перейти на страницу:

Все книги серии ДЭИР

Эгрегоры человеческого мира
Эгрегоры человеческого мира

Эгрегоры – невероятные по сложности и силе энергоинформационные структуры, способные влиять на незащищенного человека, подавляя природную личность. Незримые управители человеческих масс, и в тоже время чудесный и мощнейший инструмент для опытного человека.Предлагаемые вниманию читателя навыки дают необходимый опыт и возможность влиять на эгрегоры – глубже и эффективнее, чем они на нас. Открывается возможность использовать их для достижения персональных целей, во благо людям и всему человеческому сообществу.Навыки работы с эгрегорами позволяют:– извлекать из них информацию, и получать энергетическую поддержку;– привлекать их к решению задач, и обеспечивать будущее;– добиваться и здоровья, успеха, и свершений;– использовать их как расширение самого себя;– приносить пользу себе, своим близким и своей стране.

Дмитрий Сергеевич Верищагин , Кирилл Валентинович Титов

Самосовершенствование
Полный учебный курс Школы навыков ДЭИР. III и IV ступень
Полный учебный курс Школы навыков ДЭИР. III и IV ступень

Вниманию читателей предлагается Полный учебный курс Школы навыков ДЭИР. Это первое в России практическое пособие, ориентированное на самую широкую аудиторию и посвященное индивидуальному использованию психических возможностей человека в области сенсорного окружения субъекта. Авторами подготовлено целостное, принципиально новое учебное руководство, в котором сочетаются как базовые основы энергоинформационики, так и описание новых разработок, техник и методик, созданных на основе практики преподавания навыков ДЭИР.Полный учебный курс представляет интерес не только для новичков, но и для слушателей Школы, уже прошедших Ступени обучения.Рекомендовано читателям старше 16 лет.

Дмитрий Сергеевич Верищагин , Кирилл Валентинович Титов

Самосовершенствование / Эзотерика

Похожие книги

Психология влияния
Психология влияния

«Психология влияния» — одно из лучших учебных пособий по социальной психологии, конфликтологии, менеджменту, по мнению большинства западных и отечественных психологов. Книга Роберта Чалдини выдержала в США пять изданий, ее тираж давно уже превысил два миллиона экземпляров. Эта работа, подкупающая читателя легким стилем и эффектной подачей материала, — серьезный труд, в котором на самом современном уровне анализируются механизмы мотивации, усвоения информации и принятия решений.Новое, переработанное и дополненное, издание международного бестселлера займет достойное место в библиотеке психолога, менеджера, педагога, политика — каждого, кто по роду деятельности должен убеждать, воздействовать, оказывать влияние.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Психология и психотерапия / Самосовершенствование / Психология / Образование и наука