ВИD на ремесло: как превратить талант в капитал

Сопоставив материал с требованиями уровня В, вы сможете определить, помогут ли выбранные вами средства и приемы донести смысл сообщения до зрителей в убедительной и адекватной форме. Создадут ли выбранные угол зрения (акцент), роли и композиция (сценарий) правильную перспективу? Будут ли преодолены неосведомленность, недоверие и предубеждения зрителей?

Монтажное интервью

Монтажное интервью редко используется в новостях, оно может быть использовано при создании портрета героя и незаменимо в публицистических видеоматериалах, в тех случаях, когда тема обсуждения не событийная, а более абстрактная. Например, несколькими интервью в монтаже можно убедительно показать жизнь в доме для престарелых или описать завсегдатаев примечательного бара сквозь призму их действий и высказываний.

В монтажном интервью отсутствует журналист. Зритель его не видит и не слышит. Журналист выступает как режиссер, а не как актер, и в итоговом видеоматериале нет ни стендапов, ни закадрового текста, ни вопросов интервьюера. Динамика сюжета обеспечивается исключительно средствами монтажа, и реплики интервьюируемого звучат, как дополняющие друг друга утверждения, умозаключения и ассоциации.

Для точной передачи мысли, создания настроения используется только изображение и звуковой фон, сюжет развивают только его персонажи и картинка. Монтажное интервью дает зрителям большую свободу интерпретации сюжета. Каким будет ваше интервью – выбор за вами. Как и с другими средствами, вы сами решаете, какой вариант точнее соответствует вашему замыслу.

Если вы решили сделать монтажное интервью, постарайтесь в кадре вжиться в мир интервьюируемого. Тогда исходный материал смонтируется более органично. Очень важна предварительная беседа с интервьюируемым, чтобы его ответы на ваши вопросы были понятны без них. По сути надо добиться, чтобы интервьюируемый в начале каждого ответа повторял ваш вопрос.

«Почему ты ходишь в этот бар каждый день в течение трех лет?» – «Я хожу в этот бар каждый день в течение трех лет, потому что я…» (а не просто «Потому что я…»).

Интервью нескольких собеседников

Если вы решили сделать интервью с двумя собеседниками одновременно, вы должны позаботиться о том, чтобы оба героя находились в равном положении и не чувствовали дискриминации с вашей стороны. Также необходимо определить собственную роль в видеоматериале: либо роль ведущего дискуссии, либо – интервьюера.

Вариантов вашего поведения в случае двойного интервью очень много:

• Если участники интервью противостоят друг другу в политическом плане или по отношению к предмету дискуссии и между ними начинается спор, задача журналиста заключается в том, чтобы «подлить масла в огонь», а в остальном держаться в тени, пока горит костер. Он должен сыграть роль беспристрастного, справедливого ведущего, а в остальном – дать участникам вволю подискутировать.

• Если же один из оппонентов уступает другому в красноречии и силе аргументации, журналист – в зависимости от цели и замысла интервью – может либо сохранить беспристрастность, либо поддержать слабейшую сторону, чтобы уравновесить силы, к примеру, позаботиться о том, чтобы и этот участник имел достаточно времени для выражения своей точки зрения или задать наводящий вопрос, который выведет слабейшую сторону обратно в колею дискуссии.

• Если интервьюируемые приглашены не ради словесной дуэли, а для того, чтобы осветить две стороны одного и того же дела, журналисту следует избрать роль интервьюера.

Интервьюируемые оппоненты должны сидеть лицом друг к другу лицом, чтобы иметь зрительный контакт между собой, и ни в коем случае не рядом друг с другом. В случае потери визуального контакта дискуссия разваливается. Важное значение имеет расстояние между оппонентами. Чем они ближе друг к другу, тем дискуссия более жаркая и менее содержательная. Имеют значение и другие нюансы:

1. Наличие аудитории заставляет участников дискуссии быть более яркими и шумными, больше актерствовать на публику.

2. Мягкие удобные кресла подталкивают участников к более медленной обстоятельной дискуссии, менее удобная, жесткая мебель, напротив, провоцирует конфликт.

3. Выбор места дискуссии также очень важен: тренеры спорят между собой более ярко в раздевалке команды после неудачного матча, сотрудники компании будут более точны в высказываниях, если дискуссия происходит в кабинете генерального директора и т. д.