Читаем Входы и выходы. 15 мастер-классов от профессионалов трейдинга полностью

Андреа (в Италии это мужское имя) жил недалеко от Венеции. За несколько месяцев до встречи он прислал мне электронной почтой весьма интересные вопросы по товарным рынкам. В ответе я попросил прислать несколько скриншотов с его последними сделками и пояснить, почему он покупал и продавал. Его подход мне понравился, а потому, собираясь на Сицилию предложил ему приехать на пару дней, чтобы рассказать о торговле и дать интервью для моей книги. Вот что написал Андреа.

Вы действительно хотите включить интервью со мной в свою книгу? Имейте в виду, что трейдинг стал моим основным занятием всего три с половиной года назад и я абсолютно ничего не изобрел, а просто изучил множество книг и взял оттуда, на мой взгляд, самое ценное. Как вы видели, мой метод весьма прост: я слежу за недельным графиком, выявляю тренд, анализирую дневной график, нахожу хорошее соотношение риска и вознаграждения и играю на этом, не забывая о надежном контроле над капиталом. Вот и все!

В довершение мой «кабинет трейдера» вызовет у вас только смех. У меня всего один компьютер и один монитор без котировок в реальном времени (для торговли они мне не нужны). Я пользуюсь только бесплатными графиками из Интернета. Если вы после этого сочтете, что обо мне стоит говорить в книге, то я с удовольствием приеду на Сицилию и расскажу о своей торговле и накопленном опыте. Если же нет, то не волнуйтесь, я пойму.

Нам нужно было подгадать так, чтобы встреча не пришлась на вторник: этот день Андреа (он с женой в разводе) всегда проводит со своим шестилетним сыном. Мы встретились в среду вечером. Я поджидал Андреа на перекрестке в поселке, где мы остановились. Высокий, степенный, он подошел ко мне и, заговорив на очень хорошем английском, извинился за свой не идеальный язык. Мы промчались по серпантину вверх к средневековому городу Таормина и зашли в ресторан с открытой террасой.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес