Во имя Победы

В ходе войны, в процессе накопления опыта работы, организации социалистического соревнования рождались и новые инициативы. В их содержании отражались возросшие возможности производства. В мае 1944 года, например, рабочие одного из артиллерийских заводов обратились к другим заводам нашего наркомата с призывом резко повысить производительность труда, дать сверх плана больше оружия и боевой техники. Я не раз бывал на этом предприятии. Его возглавлял опытный и умелый организатор производства А. И. Быховский. С началом войны завод освоил выпуск тяжелых артиллерийских систем и успешно справлялся с плановыми заданиями.

Прочитав принятые коллективом социалистические обязательства, я позвонил парторгу ЦК ВКП(б) на заводе А. М. Сендюкову:

- Алексей Матвеевич, почин ваш заслуживает поддержки.. Обязательства вы взяли серьезные - за полтора месяца выпустить сверх плана артиллерийское вооружение для оснащения 12 полков. Справитесь? Ведь с вас как с инициаторов спрос особый.

- Обязательства нами тщательно просчитаны. Они детально обсуждены в цехах и отделах. Люди знают, за какое дело берутся. Так что слово наше крепкое, ответил Сендюков. Человек степенный, внешне даже как будто медлительный, он и теперь говорил неторопливо и, может быть, именно поэтому особенно убедительно и веско.

Почин завода был подхвачен в отрасли. А. С. Елян, например, доложил мне, что его завод обязался выпустить сверх плана в течение полутора месяцев дивизионные орудия для 10 полков, танковые пушки - для 3 танковых бригад. Высокие обязательства приняли и другие заводы.

Социалистическое соревнование приобретало самые различные формы. Широкое распространение получило, например, движение скоростников. Будучи на заводе, руководимом A. С. Еляном, я познакомился с одним из зачинателей этого движения токарем Михаилом Гудковым.

- Как случилось, что вы начали применять скоростные методы работы? спросил я у него.

- У нас на участке чистовой обточки стволов вместо шести токарей осталось трое. Вот я и решил попробовать работать за троих.

- Сразу получилось?

- Да можно сказать, почти сразу, хотя и робел поначалу: а вдруг запорю стволы? Все-таки скорость резания намного увеличилась. Но за работой успокоился, и дело пошло.

- Значит, верно говорят: глаза боятся, а руки делают?

- Верно, - улыбнулся Гудков. - Руки, конечно, важны, а только голова все-таки главная. И резец заточить по-особому надо, и порядок операций продумать, чтоб не суетиться без толку. Да и станок свой хорошо понимать надо, ведь он как живой, у него своя душа есть. Как ты к нему, так и он к тебе относится...

- Любите свой станок?

- А как же его не любить? Ведь мы с ним работаем вместе.

Я видел, как работал Гудков. Впечатление было такое, будто он и станок составляли одно целое.

Надо сказать, что на скоростников ложилась почетная и трудная задача. Они составляли своего рода ударную силу заводских коллективов. Им доверяли особо важные в срочные задания. Они первыми применяли передовые формы коллективной высокопроизводительной работы.

Особую - не только производственную, но и воспитательную - роль в соревновании играли фронтовые бригады. Еще в первый год войны среди комсомольско-молодежных коллективов развернулась борьба за присвоение звания "Фронтовая бригада". Она шла под лозунгом "В труде, как в бою". Звание фронтовой присваивалось тем бригадам, которые систематически выполняли сменные задания не менее чем на 150-200 процентов, добивались высокой квалификации всех членов бригады, являлись образцом на производстве и в быту.

Инициатором движения у нас в отрасли стала бригада М. Ф. Попова. К концу 1944 года в этом движении на заводах наркомата вооружения участвовало уже почти 10 тысяч комсомольско-молодежных бригад. Всего же к этому времени в промышленности и на транспорте соревновалось около 145 тысяч комсомольско-молодежных бригад, насчитывавших 400 тысяч юношей и девушек. Звание фронтовых завоевали около 52 тысяч бригад. Этого почетного звания были удостоены бригады Виля Дубового, Владимира Скотникова, Николая Трутнева, Михаила Шохи, Евгения Лебединского, Александра Царева, о котором я уже рассказывал, и многие, многие другие комсомольско-молодежные коллективы заводов вооружения. О том, как работали фронтовые бригады, рассказывал на Всесоюзном сборе их руководителей В. Дубовой:

"Нашим ответом на победы фронтовиков было несколько производственных норм в смену... Владимир Романенко давал выработку до 700 процентов. Бригада в целом давала ежедневно не менее 4 заданий, а после смены мы отправлялись в сборочный цех для изготовления сверхплановой продукции, которую отправляли в порядке комсомольского подарка на фронт... Бывало, неделями не выходили за проходную завода Вера Губина, Алексей Урбан, Лиза Копылова, наш заводской вожак Костя Коваленко, Валя Карпова, Катя Хмельницкая..."