Военная система

Вот что написано у А.Горбатова в книге «Годы и войны»: «Чувство страха можно предупредить развитием чувства воинского долга, уверенности в своих силах, в чувстве собственного достоинства и нашего превосходства над врагом. Развитию этих чувств могут помочь изучение боевых традиций своей части и дивизии, боевые рассказы о доблести героев – бывалых воинов и орденоносцев. Боевые традиции создают благоприятную обстановку для воспитания воинов. Подобно тому как наше тело укрепляется и расслабляется в зависимости от пищи и физической нагрузки, так и психика человека склонна к восприимчивости данной среды и воспитания.

Больше всего страдает от страха только что прибывший новичок, и больше боится тот, кто плохо владеет своим оружием, кто не уверен в том, что поразит врага. Меньшему страху подвержен прекрасно владеющий своим оружием, уверенный, что поразит врага. Подобные примеры были подтверждены бывалыми солдатами, которые рассказали, как сильно они боялись идти в атаку в первый раз и насколько меньше боятся теперь». (А.Горбатов «Годы и войны»)

Между «страшно» и «необходимо» - есть взаимосвязь. Хотя и страшно, садишься в свой танк и, преодолев свой страх, идешь в атаку, в бой. (слова одного танкиста – гвардейца Красной Армии)

К «страхам, боязням» также относится и следующая помеха – «Избегание боя», или как я это называю «синдром Кутузова». Кутузов был генералом от инфантерии, то есть тыловой службы. Когда он увел русские войска с поля Бородина после сражения, оставил Москву, и стал всячески избегать боя с Наполеоновскими войсками, атаман Платов ему заявил – «Ты запятнал честь русского мундира!» С этим мнением можно спорить или соглашаться, но по военному делу – это очень вредно брать пример с «Кутузовской стратегии». В то время как Кутузовские войска бездействовали, Денис Давыдов со своими гусарами и казаками, совершали налеты на французские гарнизоны, устраивали засады и партизанскими методами ведения боя не только уничтожали противника но и прерывали снабжение армии Наполеона. Русские войска сражавшиеся на Бородинском поле, казаки атамана Платова, солдаты Багратиона, Дениса Давыдова, и партизаны – вот кто истинные герои войны 1812 года!

Генерал Александр Горбатов, по воспоминаниям и оценке Рокоссовского, был сторонником Суворовской стратегии, был всегда сторонником активных действий!

Чувство опасности – «друг», только с этим другом нужно быть крайне осторожным в обращении. Чувство опасности – это истинное предназначение в человеке инстинкта «опасность», а не «страха», как считают многие. Это один и тот же инстинкт, только у одних он проявляется как «чувство опасности», т.е. является другом, в другом случае врагом как «страх», который следует преодолеть в себе. У других же при всяком случае превращается в чувство страха, тревоги, боязни и паники. (автор)

У Чингисхана был полководец Субедей, который раньше был пастухом, по его военным способностям Чингисхан возвысил его и он стал вторым после него самого полководцем. Про него говорили его воины«Барс с отрубленной лапой», он всегда чувствует где и в чем, опасность, с ним в беду не попадешь!» Субедей от всех военных походов был очень опытен, весь в шрамах и рука была покалечена в бою.

Жалость. «жалость к себе. жалость к людям (личному составу). жалость к противнику. Из трех этих видов жалости самая вредная это жалость к себе», если офицер не будет иметь жалости к себе, он и к личному составу его не будет иметь. Жалость – помеха по боеспособности! Это нужно помнить и соответственно относиться.

· Панфиловский комбат Бауржан Момыш-улы в «Волоколамском шоссе» говорит о неудаче соседнего с ним батальона – «Жалость!» Их жалели до боя! Жалеть, значит не жалеть!» То есть, если жалеть подразделение до боя, то затем могут быть из за этого большие потери и поражение в бою. (автор)

· Основной принцип по этой помехе должен быть следующим: Ни жалеть ни себя ни противника! Кто меньше себя жалеет – тот побеждает! (Школа Красной Армии, один из генералов).

Помните песню фронтовиков: «Нас не нужно жалеть,

Ведь и мы никого не жалели»

Скованность (по психологии, в инициативе к примеру, в действиях). Своего рода энергетический застой. Если это отмечается в личном составе, то офицер должен понять в чем причина «скованности» и соответственно принимать решение по устранению этой помехи.