Вольдемар

Вечером Володя совершил прогулку по городу. Рядом с гостиницей находился переговорный пункт. Был сделан звонок Нине. Девушка рассказала, как она провела день, всё время думая о нём, о Володе. Парень поделился впечатлением о городке, о заводе. Думать о Нине в течение дня было некогда, но пришлось солгать, доставить ей удовольствие.

Следующий знакомство с производством началось со встречи с начальником цеха. Он сам пожелал встретиться и первым подошел к технологам, когда они проходили по цеху.

– Вы из Верясок?

Обратился к Володе мужчина средних лет.

– Да, -ответил Володя.

– Можно с Вами познакомиться и поговорить?

Они познакомились и прошли в кабинет. Пётр Миронович, так звали начальника цеха, налил себе и Володе чаю, что означало, беседа будет длинной. Данилу он отправил в свой отдел.

Сделав несколько глотков чаю, начальник цеха сделал неожиданное заявление:

– Вчера вечером позвонил Эдуард Петрович и предложил мне должность директора комплекса в Верясках. Сегодня после обеда надо дать ответ, согласен ли я. Хочу с Вами поговорить насчет вашего комплекса, в каком он состояние. О городе поговорим потом, не так важно.

Володя кратко рассказал о ситуации на комплексе в Верясках, о своих целях в данной командировке. Пётр Миронович некоторое время молчал, потом встал и прошёлся по кабинету.

– Второй раз начать с ноля подобное производство и легко, и тяжело. С одной стороны, производство знакомое, вроде все проблемы известны. С другой стороны, снова пережить все эти трудности будет нелегко. Из твоего рассказа я понял, что инженеров-специалистов в городе нет, рабочих с должным уровнем знаний тоже нет. Чтобы подготовить наладчиков, операторов нужно минимум полгода. Если пригласить специалистов из других городов, из нашего, например, необходимо будет обеспечить их жильём и достойной заработной платой. Ты сам собираешься там работать?

– Командировка на ваш комплекс должна мне дать уверенность, смогу ли я выполнить возложенные на меня обязанности. По специальности я инженер-металлург, работал на Нижнетагильском металлургическом заводе, но производство стали и чугуна здесь гораздо современнее и сложнее. Мне кажется, у нас похожие проблемы, мы должны друг другу помочь.

«Ты даже не представляешь, что на тебя взвалили» подумал начальник цеха, но промолчал. Пугать и отговаривать молодого человека было бы ошибкой. Володя понравился, возможно им вместе надо будет тащить этот воз предстоящих трудностей.

– Владимир, мы поступим так. Сегодня говорим только о нашем производстве, о тех вопросах, на которые ты должен обратить внимание при запуске комплекса в Верясках. Про кадры не говорим, поговорим лучше завтра. Сегодня я выясню ряд вопросов у зам министра, прежде чем дать согласие на должность директора. Затем у нас будут разговоры как коллег по производству. Ты не против?

– Я могу быть только благодарен за такую помощь.

– Ладно, благодарить будешь потом, возможно у меня дома, за рюмкой чая. Сейчас я тебе расскажу, как мы запускались, а ты делай выводы записывай в свой блокнот.

До обеденного перерыва беседа проходила в кабинете, с отрывом на решение текущих производственных задач. После перерыва ходили по цеху, общались с рабочими, заодно знакомились ближе с работой оборудования, с его обслуживанием.

В гостиницу Володя ушёл не посещая техотдел. Полученной информации хватит на целый вечер для занесения в блокнот. «Было бы отлично, если Пётр Миронович согласится работать в Верясках» думал он весь вечер. «Если он откажется, я тоже, наверно, откажусь» сделал неожиданный вывод Володя.

На третий день командировки Володя планировал встречу с механиком и энергетиком. Встреча со специалистами произошли, но уже под руководством Петра Мироновича. Начальник цеха дал согласие возглавить сталеплавильный комплекс в Верясках. Выставленные им условия перед зам министра были удовлетворены.

Петра Мироновича командировали в Веряски на шесть лет со всеми вытекающими отсюда последствиями. То есть он не терял работу, а временно был командирован на другое предприятие с положенными выплатами. Жильём будет обеспечен в течении квартала. В Верясках строился девяти этажный дом, в котором два подъезда выделялись для будущих рабочих и специалистов комплекса. Обеспечение жильём в восьмидесятые годы часто было определяющим моментом для рабочих, специалистов чтобы сменить не только место работы, но и место жительства.

Будущему директору была обещана помощь и в подборе кадров, то есть в Веряски будут командирована и другие специалисты с действующих аналогичных предприятий. Петру Мироновичу был дан месячный срок для подготовки предложений по пуску комплекса в течении ближайшего полугода.

–Я знаю какие проблемы были у механика и энергетика при пуске и выходе на проектную мощность на нашем комплексе. Тебе, Владимир, надо выяснить как они были устранены, затем внести изменения в чертежи. На месте будем конкретно разбираться, стоит ли что-то менять перед монтажом закупленного оборудования.