Возвышение и упадок Банка Медичи. Столетняя история наиболее влиятельной в Европе династии банкиров

Данные о численности служащих в Брюгге полностью подтверждаются летописью Бенедетто Деи, в которой перечисляются флорентийцы, жившие во Фландрии около 1470 г. В летописи сообщается о следующих восьми лицах, имевших отношение к Банку Медичи: Томмазо Портинари, Антонио ди Бернардо де Медичи, Кристофано Спини, Томмазо Гвидетти, Лоренцо Танини, Фолько д’Адоардо Портинари, Антонио Корси и Антонио Торнабуони. Красавец Кавальканти ушел со службы у Медичи, но по-прежнему находился в Брюгге, и предположительно по-прежнему продавал шелковые ткани высокопоставленным придворным при бургундском дворе. Филиал банка Пацци в Брюгге, главный конкурент Банка Медичи, также содержал штат из восьми служащих. Судя по той же летописи, штат отделения Банка Медичи в Лионе был таким же, как в Брюгге, и тоже состоял из 8 человек. В Авиньоне в штате отделения Банка Медичи насчитывалось всего пятеро, в том числе управляющий. Точность цифр Бенедетто Деи – подтвержденная другими источниками – сомнению не подвергается.

Судя по надежным сведениям, в 1460 г. в миланском филиале служили 6 человек, к которым в следующие несколько лет добавили еще одного или двоих. В Венеции в 1436 г. в штат входили два управляющих и шесть факторов. В Риме, судя по записям, в 1438 г. в штате состояло 5 человек – тогда папский двор находился в Ферраре. В Лондоне, как нам известно, штат был небольшим, не больше 4 или 5 человек. Что же касается Флоренции, единственные доступные цифры относятся к началу XV в. В то время количество младших клерков не превышало пяти. Если добавить к этой цифре главного управляющего и трех секретарей, служивших в головном отделении, расположенном во дворце Медичи, всего там служили не более 9 или 10 человек.

Как показывает таблица 20, общая цифра персонала в Банке Медичи около 1470 г. равнялась 57. Эта цифра основана отчасти на надежных данных, а отчасти – на разумных догадках и скорее преуменьшена, чем преувеличена. Во всяком случае, крайне сомнительно, чтобы Банк Медичи, за исключением мануфактур, в любое время нанимал более 65 человек в качестве клерков и управленцев. Хотя Банк Медичи был крупнейшим банкирским домом своего времени, он так и не достиг размера компаний Барди и Перуцци, существовавших за сто лет до него. В компании Перуцци, меньшей из двух, в 1335 г. служили почти 90 факторов или клерков, но у Перуцци было 15 или 16 филиалов по сравнению с 7 отделениями Банка Медичи, если не считать центральной конторы во Флоренции (таблица 19).

Таблица 20

Численность персонала в Банке Медичи около 1470 г.

Корреспонденция и система бухгалтерского учета

Переписка была единственным способом, с помощью которого штаб-квартира Банка Медичи во Флоренции поддерживала связь с филиалами, поскольку неразвитость средств сообщения препятствовала частым контактам с управляющими филиалами. Лишь небольшая доля этой обширной корреспонденции избежала уничтожения. Тем не менее до наших дней сохранились несколько сот писем; в них представлены все филиалы. Писем от одних очень мало; другие представлены обширнее. Единственная часть этой переписки, доступная в печати, – собрание примерно из 40 писем из филиалов в Лондоне и Брюгге.

Среди документов Банка Медичи встречаются два вида писем: lettere di compagnia (деловые письма) и lettere private (конфиденциальные личные письма). Сохранившиеся деловые письма адресованы отделению во Флоренции или отправлены из одного филиала в другой; до нас дошли немногие из них. Главным образом речь в них шла о вещах рутинных: извещения о денежных переводах, тратты, собранные и принятые или оплаченные счета, сведения о поставках или благополучном прибытии партии товара, советы относительно дебета и кредита и тому подобное. В конце таких писем почти всегда приводятся последние обменные курсы в месте доставки. В деловых письмах никогда не содержалось конфиденциальных сведений: считалось, что они должны циркулировать по конторе, чтобы бухгалтеры могли завести соответствующие позиции, а другие клерки исполняли упоминаемые в письмах поручения в рамках своих обязанностей.