Читаем Вторжение. Книга 1: Второй шанс полностью

Курсами оказался стандартный тренинг по общению, коих я видал в своей жизни великое множество. Не то, что видел, раньше я их стабильно проводил сам. Битых полчаса мне и еще семи несчастным пытались донести прописные истины о важности общения и живого контакта с сотрудниками. Только делалось это неверными методами и не тем человеком. Маленькая Ира, стоя у доски, прилежно рисовала графики адаптации, приводила умные цитаты, даже зачитывала краткий курс истории Имитаторов и ни черта в этом не разбиралась сама. Было видно, что методичку она освоила хорошо, но никогда не была на подобных мероприятиях. В итоге получался отличный мастер-класс по тому, как не нужно проводить тренинги. Имея и опыт, и необходимые знания, я из сострадания к девчонке мягко перехватил инициативу и организовал бизнес-кейс «Броуновское движение». Один из лучших способов познакомить людей между собой, разрядить атмосферу и показать необходимость невербального общения. Забавно было смотреть, как привыкшие к исключительно цифровому диалогу люди краснели и тушевались, пытаясь выдумать новый способ приветствия другого человека. Вначале тактильно и молча, затем тактильно и словесно и под конец просто словесно. Привыкнув за два раза касаться другого человека, людям было тяжело перестроиться и поприветствовать его только словами. Следом я запустил стандартный кейс «Найди пять положительных черт соседа», заставляя людей вступать в диалоги, общаться и делать выводы о человеке на основе общения. Ирина совершенно забыла о своей роли и активно включилась в игру. В конце тренинга атмосфера в нашей компании была если не дружеской, то точно теплой. Наконец, настал тот момент, о котором я мечтал с самого начала занятий — нас отпустили домой. У выхода из зала меня перехватила суровая женщина, оказавшаяся начальницей Ирины и по совместительству главой кадровой службы.

— Роман, на минуту.

Я зашел обратно. Ира в наушниках приводила в порядок аудиторию, потряхивая растрепанной головой в такт музыке. Увидев в дверях начальницу, девчонка быстро убрала все лишнее и попыталась придать себе серьезный вид. Вышло смешно. Как в школе, честное слово.

— Роман, эти курсы вам не подходят, — сходу заявила кадровик. — Когда посещали аналогичные?

— Посещал… еще на заре юности мятежной, а потом часто проводил сам.

— Это видно. Вы мне очень помогли, — встрял на свою голову «цветочек».

— Помогли, — передразнила начальница Ирину. — Сделали за тебя работу! Мне теперь ему твою зарплату выдать? Стыдно.

Распекали ее по-доброму, но на глазах девушки заблестели слезы. Начальница, как и я, сделала вид, что ничего не видит. Поощрять сопли и слюни на работе — это верх непрофессионализма. В этом мы были солидарны.

— Курсы для вас бесполезны, — кадровик вернулась к теме нашего разговора. — Вы в них как рыба в воде. Необходимо выбить вас из зоны комфорта и у нас есть несколько решений. Ознакомьтесь, пожалуйста.

Перед глазами замерцала проекция экрана. Наконец хоть какая-то автоматизация, говорящая о том, что я пришел в ИТ-компанию.

— Посещение с сотрудниками выставки современного искусства… Соревнование по рыбной ловле... Свидания вслепую... Прокачка персонажа в «Барлионе»… Так, давайте возвращать все взад! Я согласен на курсы! — а я-то решил, что с идиотизмом на сегодня закончили.

— Роман! Следите за мыслью — выбить вас из зоны комфорта! — дама была непреклонна.

— У меня встречное предложение. Мы же с вами деловые люди? — просто так сдаваться я не собирался. — Вам все равно нужно проводить курсы адаптации для оставшихся. Я могу помочь Ирине, обучить ее. За это мы оставляем… прокачку в «Барлионе» и забываем о моей личной жизни.

Начальница не воодушевилась предложением, вперившись в меня тяжелым взглядом. Я не уступал. Помощь пришла внезапно и с той стороны, откуда не ждали. От Ирины.

— Ну, ба, соглашайся. Роман Владимирович мне поможет с курсами, а я ему с прокачкой. И со своими ребятами познакомлю.

Суровость начальницы как ветром сдуло. Она повернулась к внученьке:

— Ира, здесь нет «ба»! Сколько можно повторять? Здесь я Мария Семеновна! — вздохнув, Мария Семеновна повернулась ко мне. — Ладно, «Барлиона». Для вашей цели подходит. У вас не очень запущенный случай, я смотрю. С такой хваткой, Роман Владимирович, вам надо строить карьеру через дружеские связи.

— Так и сделаю, — хмыкнул я в ответ и выразительно посмотрел сначала на нее, а потом на Ирину. — Что там с «Барлионой»?

— У нас есть перечень показателей и для такой адаптации. За полгода должны справиться.

Проекция показала список задач из десяти позиций.

— Помимо этого, полгода вы ведете курсы, занимаетесь обучением Ирины, и я согласую вашу социализацию, — огласила приговор кадровик.

— Только играть буду дома, — предупредил я.

— Да хоть в преисподней… Прости Господи, — эта женщина мне нравилась все больше и больше. — Но в компании проводите каждый день по два часа. Следить буду лично! Теперь ступайте, жду вас завтра.

Перейти на страницу:

Похожие книги