Читаем Выбор карьеры полностью

АО «Вымпелком» было официально зарегистрировано в сентябре 1992 г. Но дебютный пробный звонок в будущей сети был совершен еще раньше – 12 июля 1992 г. На учредительном собрании акционеров «Вымпелкома» главой компании был утвержден ее основатель Дмитрий Зимин (доктор технических наук, бывший заместитель главного конструктора крупнейшей наземной РЛС в системе противоракетной обороны России). В предприятии участвовали КБ «Импульс», Радиотехнический институт им. Минца и ряд других предприятий. В августе 1993 г. была запущена торговая марка «Билайн». Спустя 12 лет этот бренд был признан самым ценным в России. В декабре 1998 г., после августовского кризиса, в компании произошли серьезные изменения – ее основатели привлекли в качестве стратегического партнера норвежский телекоммуникационный концерн Telenor, который приобрел 25 % плюс одну голосующую акцию «Вымпелкома» и стал крупным акционером компании. В этот же период оператор при предоставлении услуг начал ориентироваться не только на весьма обеспеченных людей, но и на более широкий круг потребителей. В мае 2001 г. у компании появился еще один крупный акционер – компания «Альфа-Эко Телеком Лимитед» (сейчас входит в Altimo). Эта сделка позволила привлечь в региональный бизнес компании более 330 млн долл. инвестиций. В том же году основатель компании Дмитрий Зимин покинул пост генерального директора и был избран почетным президентом «Вымпелкома». На его место был приглашен бывший менеджер Telenor Джо Лундер. «Билайн» начал работать в московском метрополитене – базовые станции были установлены на Таганском узле, объединяющем три станции метро.

С 2002 г. «Вымпелком», приобретший нового акционера и нового руководителя, начал масштабную региональную экспансию. К концу 2004 г. оператор присутствовал уже в 73 регионах. В августе 2004 г. компания вышла на рынок Казахстана, в 2005 г. – Украины, затем Таджикистана, Узбекистана, Грузии и Армении.

В апреле 2007 г. «Вымпелком», МТС и «Мегафон» стали победителями конкурса на 3G-лицензии. Наперебой компании сообщили о вложениях в строительство этих сетей миллиардов долларов. В сентябре «Вымпелком» подписал соглашение о создании совместного предприятия в сфере мобильных телекоммуникаций GTel Mobile во Вьетнаме. Кроме того, летом 2008 г. он приобрел оператора в Камбодже и начал присматриваться к рынкам Ирана, Лаоса и Мьянмы.

...

В феврале 2008 г. «Вымпелком» совершил «сделку года», купив крупнейшего оператора фиксированной связи и интернет-провайдера Golden Telecom. В результате консолидации активов начал формироваться уникальный для России интегрированный оператор, представленный во всех основных сегментах телекоммуникационного рынка. Из мобильного оператора «Вымпелком» превратился еще и в провайдера услуг широкополосного доступа в интернет.

В октябре 2009 г. акционеры компании российская Altimo и норвежская Telenor объявили о решении объединить свои совместные активы – ОАО «Вымпелком» и ЗАО «Киевстар G.S.M.». В результате уже в апреле 2010 г. был создан один из крупнейших операторов сотовой связи на развивающихся рынках – VimpelCom Ltd. («Вымпелком Лтд.»). Главой объединенной компании VimpelCom Ltd. стал Александр Изосимов. Объединенной компании, зарегистрированной на Бермудских островах, принадлежат по 100 % в «Вымпелкоме» и «Киевстаре».

В июне 2010 г. была утверждена обновленная структура управления компанией, включающая в себя четыре бизнес-единицы: Россия, Украина, СНГ и международные бизнесы, каждая из которых находится в непосредственном подчинении штаб-квартире VimpelCom Ltd. в Амстердаме.

В апреле 2011 г. Vimpelcom Ltd. стал владельцем 51,7 % акций египетского телекоммуникационного холдинга Orascom Telecom Holding и 100 % акций третьего по величине оператора сотовой связи Италии Wind Telecomunicazioni. По оценкам экспертов, новая компания, которая будет представлена в 20 странах, может стать шестым по численности абонентов оператором мобильной связи в мире. Теперь VimpelCom Ltd. состоит из пяти бизнес-дивизионов: Европа и Северная Америка (включая Италию и Канаду), Россия, Украина, СНГ и Африка-Азия. С 1 июля 2011 г. компанию возглавляет бывший менеджер норвежской Telenor Джо Лундер, возглавлявший «Вымпелком» с 2000 по 2003 г.

ОАО «Мегафон» www.megafon.ru

Перейти на страницу:

Похожие книги

Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов

Работа сайта похожа на работу обычного магазина: если секции с разными товарами расположены логично, консультанты доступны в любой момент, а описания товаров информативны и понятны, есть шанс, что человек, зашедший в магазин, не уйдет с пустыми руками. Проанализируйте характеристики ваших потенциальных клиентов, поймите, что для них является ценностью, какие аргументы привлекут их внимание, соответственно этому продумайте структуру сайта, спроектируйте «маршрут» передвижения и составьте описания товаров – и ваши посетители будут гораздо чаще, чем сейчас, кликать на значок «корзины», а вы в разы повысите один из главных показателей работы сайта – конверсию. Авторы подробно рассказывают про основополагающие принципы, благодаря которым можно создать не только красивый, но и максимально эффективный сайт. Сайт, обеспечивающий продажи.

Брайан Айзенберг , Джеффри Айзенберг

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
100 новых главных принципов дизайна
100 новых главных принципов дизайна

Доктор психологических наук Сьюзан Уэйншенк написала продолжение своего легендарного бестселлера «100 главных принципов дизайна», используя последние открытия в области психологии, нейропсихологии, исследований мозга и социальной психологии. С момента выхода первой книги появились исследования, ставящие перед дизайнером новые задачи. «100 новых главных принципов дизайна» продолжают открывать тайны психологии, нейрофизиологии и исследований мозга и предлагают вам сжатые практичные советы, которые позволят создавать удобный и привлекательный дизайн, отвечающий неосознанным требованиям людей.Узнайте, как повысить эффективность ваших веб-сайтов, приложений, дизайна и продуктов, найдя в книге ответы на следующие вопросы:• Как заинтересовать зрителя рекламным роликом?• Какое количество текста на экране люди готовы прочитать?• Как одним простым приемом усилить правдоподобность вашего контента?• Когда лучше НЕ давать аудитории выбор?• Почему смех помогает в обучении детей?• Облегчают ли шрифты восприятие информации?• На каком месте экрана смартфона нельзя размещать меню?• Каким образом человеческий мозг обрабатывает большие объемы данных?

Сьюзан Уэйншенк

Маркетинг, PR
Корпоративная презентация: Как продать идею за 10 слайдов
Корпоративная презентация: Как продать идею за 10 слайдов

Подавать информацию нужно кратко, ярко, доходчиво. Скучное многословие никто не будет слушать. Информации сейчас так много, что она уже практически ничего не стоит, а вот внимание клиента – бесценно как никогда. А чтобы заполучить это внимание, нужно не так уж и много: усвоить несколько несложных правил и правильно их применять.Научитесь делать запоминающиеся презентации для корпоративных клиентов при помощи новой книги Дмитрия Лазарева – популярного бизнес-тренера и ведущего эксперта по визуальным коммуникациям. Автор рассматривает все ключевые вопросы подготовки и проведения презентации, главная цель которой – продать продукт, услугу или идею. Осмыслив огромный массив зарубежных книг по теме и отобрав из них лучшие рекомендации, Лазарев адаптировал их под российскую действительность и русский менталитет, добавил собственные многолетние наблюдения, создав таким образом уникальную книгу, которая станет кладезем ценных советов для людей, чей доход и карьера зависят от умения эффективно привлекать корпоративных клиентов.

Дмитрий Владимирович Лазарев , Дмитрий Лазарев

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес