Читаем Выход из кризиса и альтернатива коррупции, разрухе и нефтяной игле полностью

10. Пересмотр итогов приватизации с разделением каждой госмонополии на несколько конкурирующих фирм после внедрения программы "кредиты на создание бизнеса" и установления прямой электронной демократии более справедливо распределит природные богатства России в интересах народа, увеличит конкуренцию и снизит сращивание власти и бизнеса.

В итоге без бога, безо всякой религии, только с умом будет построено высокоморальное и процветающее общество без коррупции, рэкета и рейдерства.

Список литературы

[1] Наименее коррумпированные страны мира в 2011 г. – страны Северо-Западной Европы: http://cpi.transparency.org/cpi2011/results/ http://gtmarket.ru/news/state/2011/12/02/3750

[2] В Китае за коррупцию – расстрел. Стоит ли вводить это у нас? http://www.aif.ru/society/article/27494

2. 4. Краткий SWOT-анализ СССР

В стратегическом маркетинге для формирования стратегии развития есть различные аналитические инструменты, среди них

– SWOT-анализ, те. анализ сильных и слабых сторон внутренней среды [1] и анализ возможностей и угроз внешней среды. Он назван по первым буквам английких слов Strengths (силы), Weaknesses (слабости), Opportunities (возможности), Threats (угрозы). Для разумного анализа сложного многокомпонентного явления следует применять к нему SWOT-анализ. Он достаточно общий и поэтому подходит для анализа самых разных явлений – продукции, компании, человека, страны и пр. Он позволяет находить и исправлять свои слабые стороны, защищаться от угроз и вырабатывать стратегию успешного развития, т. е. прогрессировать.

Я предлагаю расширение стандартного SWOT-анализа – гипер-SWOT-анализ, который представлен в главе 1.5 моей книги. Гипер-SWOT-анализ – это сравнительный SWOT-анализ нескольких конкурентов, он позволяет точнее вырабатывать маркетинговую стратегию компании в условиях конкуренции, чем обычный SWOT-анализ и находить те возможности развития в условиях конкуренции, которые не даёт обычный SWOT-анализ, например:

• сравнительный анализ своих сильных сторон, слабых сторон конкурентов и возможностей внешней среды позволяет точнее выделять стратегический приоритет развития,

• а сравнительный анализ сильных сторон конкурентов, своих слабых сторон и угроз внешней среды даёт дополнительную возможность для исправления своих слабых сторон.

Поэтому здесь представлен конструктивный сравнительный анализ сильных и слабых сторон и коммунизма и капитализма, а отнюдь не однобокая пропагандистская критика одной из концепций. Это – подход учёного, который ищет истину, а не политика, который стремится кому-то угодить. Некоторые из слабых сторон коммунизма рассмотрены в [1–2], капитализма – в [3–4].

Сильные стороны СССР определялись тем, насколько глубоко в различные сферы жизни проникал научный подход. Благодаря научному подходу наши предки избавились от религии, создали лучшую в мире систему образования, первыми в мире вырвались в космос, создали ядерное оружие, построили много заводов и фабрик, овладевали природой, победили в войне с гораздо более могущественным противником – фашистской Германией.

Однако слабые стороны СССР, которые и погубили его, также определялись тем, насколько далеко изгонялся научный подход из политики и экономики, насколько далеко от разума убегала советская власть, буквально доходя до маразма (Брежнев). Эти слабые стороны коммунизма и рассмотрены подробно в этой части. Это не только многомиллионные репрессии инакомыслящих, описанные в "Черной книге коммунизма" [2–3], но и отсутствие конкуренции и свободы слова, запрещение частной торговли, железный занавес, ликвидация частной собственности на средства производства, издевательства над народом, системные нарушения Декларации прав человека ООН и пр.

Фактически, то, что было в СССР, было более похоже на рабовладельческий строй, чем на свободу, за которую боролись революционеры времён Ленина. В самом деле, наличие только одного работодателя – государства, государственная монополия во всех сферах экономики, крайне низкая оплата труда, отсутствие права работать на себя и репрессии критиков этого тоталитарного режима – это и есть рабство. Именно поэтому советская власть и скрывала от народа Декларацию прав человека ООН – эксплуататоры не хотели давать рабам свободу. Но именно это и погубило СССР. Рабовладельческое государство не выдержало конкуренции со свободными странами Запада и неизбежно превратилось в их сырьевой придаток.

История СССР наглядно доказала, что именно разум – главный фактор конкурентного преимущества. Не деньги, не власть, не оружие, а именно разум. Все колоссальные успехи СССР – следствия применения разума – например, космонавтика

и атеизм, а крах СССР – следствие антинаучного запрета на разумный подход в политике и экономике.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
Клиентам это нравится. 52 правила для сервиса на высшем уровне
Клиентам это нравится. 52 правила для сервиса на высшем уровне

Невозможно представить ковбоя только в шляпе и без лошади; точно так же компания не может иметь только продукцию и не предлагать обслуживания.Шеп Хайкен, самый известный в мире эксперт в области клиентского сервиса, описывает 52 фундаментальных правила, которые дадут вашей компании серьезное конкурентное преимущество, каким бы делом она ни занималась. Вы узнаете, как стать лидером в своей области, как выделяться среди конкурентов и постоянно расширять сообщество клиентов, возвращающихся к вам снова и снова.Совершенно ясно с самого начала, что эта книга не предназначена для того, чтобы ее читали. Ею необходимо пользоваться. Это практическое руководство, приглашающее читателя в путешествие на вершину мастерства обслуживания клиентов.

Шеп Хайкен

Деловая литература