Читаем Выход из кризиса и альтернатива коррупции, разрухе и нефтяной игле полностью

Литература

[1] Экономический фактор победы в битве под Сталинградом,

профессор, доктор экономических наук, Колесов Н. Д. http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=119

[2] Жуков В., Еськов Г., Павлов В. История России. Учебное пособие. – М.: МГСУ "Союз", 1998

http://www.gumer.info/bibliotek_Buks/History/Gukov/41.php

[3] Народное хозяйство СССР в Великой Отечественной войне

1941–1945 гг. – М.: Госкомстат СССР, 1990 http://mysteriouscountry.ru/wiki/index.php/Народное_хозяйство_С ССР/1941-1945

[4] http://greatstalin.ru/economylifting.aspx

[5] http://greatstalin.ru/collectivisation.aspx

[6] http://www.razumei.ru/lib/article/1943

[7] http://kapital-rus.ru/articles/article/174299

1.2. Выход из кризиса в стране – кредиты на создание бизнеса – частная собственность для всех

Эта работа была опубликована в журнале «Экономика и финансы» [1].

1.2.1. Богатство для всех

Здесь показано, как практически каждый сможет разбогатеть, получив стартовый капитал для создания своего бизнеса.

И при этом этот метод не только не увеличит инфляцию, но даже и снизит цены через рост конкуренции. Потребительские кредиты повышают спрос и так увеличивают инфляцию, а кредиты на создание бизнеса повышают предложение и конкуренцию и так снижают цены и инфляцию. Следовательно, убеждение о том, что всякий избыток денежной массы есть причина инфляции, ложно. Новые методы снижения инфляции предложены в следующей главе.

Здесь в параграфе 1.2.4. представлены методы снижения банковских рисков невозврата капитала.

Государственная собственность на средства производства в СССР, хоть и позволяла строить тысячи заводов и фабрик, ГЭС и АЭС но тем не менее не смогла создать высокое качество, ибо, как доказано в главе 1.4, высокое качество может возникать только при свободной конкуренции между разными владельцами частной собственности на средства производства.

Коммунисты не смогли решить проблему гнёта с помощью раскулачивания, отнятия частной собственности на средства производства, а только усугубили этот гнёт, отняв у человека возможность работать на себя. Именно от раскулачивания бежала на Запад часть русской интеллигенции, работавшая на себя и никого не угнетавшая – например великий русский певец Федор Шаляпин и непождённый чемпион мира по шахматам Александр Алёхин.

Приватизация 1990-х годов также не смогла решить эту проблему. Потому что дело даже не столько в том, в чьих руках монополия – в государственных или частных, – а в том, что необходима конкуренция вместо монополии. Коммунисты, видимо, не могли или не хотели этого понять. Если бы вместо Газпрома в России были бы сотни мелких газовых компаний, и каждый потребитель газа имел бы выбор из сотни конкурентных предложений, то цена на газ была бы рыночной

и не могла бы расти по воле монополистов или власти. А так у нас фактически осталось советское государственное-монопольное регулирование цен.

Я предлагаю решение проблемы гнёта, которое учитывает все 3 фактора – свобода получения стартового капитала частным лицом, частная собственность на средства производства и свободная конкуренция.

Я вижу путь освобождения от угнетения отнюдь не в ликвидации частной собственности на средства производства, а наоборот, в том, чтобы возможность обретения частной собственности на средства производства была как можно у большего количества людей, т. е. в максимальном расширении возможности для каждого начинающего предпринимателя получить стартовый капитал – кредит на создание бизнеса и купить частную собственность на средства производства.

Здесь представлен SWOT-анализ предлагаемой мной программы "кредиты на создание бизнеса". Методы снижения банковских рисков рассмотрены в параграфе 4.4.4.

Раздутые слабые стороны банков препятствуют реализации несметных возможностей. Здесь показано, как укрепить слабые стороны банков и как управлять рисками.

Вообще, стартовый капитал нужен каждому предпринимателю, и кредиты на создание бизнеса весьма востребованы сегодня в России, а следовательно, необходимо разработать этот продукт. Убедиться в этом можно, проведя элементарные маркетинговые исследования с опросом потребителей. Более того, это очевидно, когда сегодня появляются разные теневые варианты кредитования с очень высокой процентной ставкой (до 50 % годовых), которая нецелесообразна для кредитования бизнеса.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади
Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади

Вы придумали совершенно новый продукт и хотите немедленно выйти с ним на рынок? Сначала посмотрите на свой проект глазами первого маркетолога-евангелиста Apple, а ныне известного бизнесмена и венчурного инвестора Гая Кавасаки. Взгляд человека, который мгновенно отличает перспективный проект от неперспективного, позволит найти ошибки в вашем бизнес-плане и его реализации. В этой книге вы найдете советы, как планировать бизнес, кого брать в партнеры, как привлекать внешние инвестиции, каких сотрудников нанимать и как правильно увольнять, как строить маркетинг и многое другое.Это наиболее полная книга Гая Кавасаки на данную тему.

Гай Кавасаки

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес