Читаем Выход из кризиса и альтернатива коррупции, разрухе и нефтяной игле полностью

1. Введение

Высокая инфляция разрушительна для страны – она приводит к обкрадыванию народа, к росту нищеты. Поэтому ликвидация инфляции – важнейшая задача в деле построения процветающей страны. Решение этой задачи и представлено здесь.

Однако и сегодня в РФ есть ошибочное и крайне опасное заблуждение о том, будто причина инфляции – мифический избыток денежной массы (оно опровергается в [20]). Поэтому Министерство финансов РФ занимается "стерилизацией" нефтяных доходов – не даёт этим деньгам вливаться в экономику, аккумулируя их в Стабфонде. В итоге экономика развивается крайне медленно, а из бюджета воруют коррумпированные чиновники [22].

Потребительские кредиты повышают спрос и так увеличивают инфляцию, а кредиты на создание бизнеса повышают предложение и конкуренцию и так снижают цены и инфляцию. Следовательно, убеждение о том, что всякий избыток денежной массы есть причина инфляции, ложно.

2. Нулевая инфляция достижима в России сегодня

Курс рубля в 2009 году должен быть 18 руб. 80 коп за 1 доллар [1]. Это значит, что многие цены в России очень сильно завышены и в России сегодня можно не только остановить инфляцию, но и существенно снизить цены.

И это – проверенный экспериментальный факт – в России в 2009, 2011 и 2012 гг была зафиксирована нулевая инфляция [27] и даже дефляция – т. е. отрицательная инфляция [8-10].

Наличие периодов с нулевой инфляцией или близкой к нулю в современной России [2–7] доказывает, что сегодня в России можно сделать ежегодную инфляцию равной нулю.

Нулевая инфляция и дефляция легко объяснимы естественным ростом конкуренции, который всегда снижает цены. Нулевая инфляция полезна тем, что можно прекратить рост цен на услуги госмонополий (ЖКХ, электричество, газ), ставку рефинансирования Центробанка можно снизить почти до нуля, а ставки по кредитам коммерческих банков – до 1–2% годовых.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
Клиентам это нравится. 52 правила для сервиса на высшем уровне
Клиентам это нравится. 52 правила для сервиса на высшем уровне

Невозможно представить ковбоя только в шляпе и без лошади; точно так же компания не может иметь только продукцию и не предлагать обслуживания.Шеп Хайкен, самый известный в мире эксперт в области клиентского сервиса, описывает 52 фундаментальных правила, которые дадут вашей компании серьезное конкурентное преимущество, каким бы делом она ни занималась. Вы узнаете, как стать лидером в своей области, как выделяться среди конкурентов и постоянно расширять сообщество клиентов, возвращающихся к вам снова и снова.Совершенно ясно с самого начала, что эта книга не предназначена для того, чтобы ее читали. Ею необходимо пользоваться. Это практическое руководство, приглашающее читателя в путешествие на вершину мастерства обслуживания клиентов.

Шеп Хайкен

Деловая литература