Вызывающая дождь и другие грани женской души. Авторская методика работы с архетипами

Меня поразил рассказ одной итальянской проповедницы, которая по характеру и масштабу своей деятельности явно соответствовала уровню Королевы. В Италии принято не просто читать духовные проповеди, а устраивать из этого целый праздник. Еще одна итальянская традиция – называть людей не по именам, а использовать клички. И вот проповедница рассказала, что жил в их районе человек по кличке Spazzatura[12]. Он бомжевал, и никто с ним не общался. Но проповедница, каждый раз проходя мимо него, просто здоровалась и искренне ему улыбалась. При этом в сердце она относилась к нему уважительно. Spazzatura стал приходить на проповеди, но всегда скромно стоял в тени за деревьями и не участвовал в празднике. Однажды он неожиданно вынырнул из-за спины проповедницы и сказал: «У меня к Вам только одна просьба: меня зовут Эммануэль»[13]. Вот так сказал и исчез. Но эти слова говорили о многом. С тех пор проповедница каждый раз, когда здоровалась с ним, называла мужчину по имени, что позволило ему вернуться к нормальной жизни.

Такова сила Королевы. Эта же сила позволяла царицам и женам вождей вдохновлять своих супругов, братьев, сыновей и отцов на великие дела. И мужчины хорошо знают, что в женщинах заложена эта способность, поэтому многие из них, у кого нет такой матери, ищут себе соответствующую жену или партнера в проекты, чтобы вдохновляться и вершить масштабные дела.

Люди видят в Королеве настоящего лидера, способного позаботиться о тех, кто за ней идет, и сами приглашают ее на ответственные позиции. Но она не хватается на радостях за предоставленную возможность. Сначала хорошо взвесит свои силы и способности, сверит ценности и приоритеты обратившихся к ней людей со своими, прислушается к Потоку – нужно ли принимать предложение, а потом уже даст ответ. Поэтому получить в управленческий аппарат такую женщину – великая удача и показатель уровня организации. Королева не будет работать с нечестными поверхностными людьми в проектах, у которых нет высших целей, потому что знает силу закона «Подобное к подобному». Если приоритеты и ценности людей, предлагающих ей ответственность, сильно отличаются от ее собственных, Королева ясно видит, что ничего хорошего не получится: ею либо пытаются воспользоваться, либо просто очень скоро она окажется в конфликтной ситуации, требующей компромиссов в самом главном и принципиальном для нее, а это недопустимо.

Также Королева четко знает, что в ее жизни нет случайных людей. Если человек пришел к ней как ученик, то ее предназначение – помочь ему развить какие-то способности и качества, которые она уже смогла развить в себе сама, а также передать свое видение мира, навыки управления собой, способ мышления и общения с людьми.

Очень показателен пример Матери Терезы. Сейчас на нее льют много информационной грязи. Но в том-то и проявляется сила Королевы, что даже после ее ухода ученики оберегают память о достойном жизненном пути и благородстве своей Королевы и продолжают ее дело, заботясь о том, чтобы имя наставницы сохранилось в веках.

Мать Тереза основала Орден Милосердия, в котором воспитывала монахинь, и целый «Город Мира» возле г. Асансол в 200 километрах от Калькутты для людей с проказой, отстояв их право на жизнь, достоинство и любовь. Она делала много невероятных по силе духа вещей. Самое удивительное, что она не просто сама помогла тысячам людей, но и воспитала не меньше волонтеров, медиков и монахинь, открывая в них способность к безусловной любви и бескорыстному служению людям.