Взломать всё. Как сильные мира сего используют уязвимости систем в своих интересах

Как должны выглядеть такие структуры управления, пока не совсем ясно, но уже выдвинуто немало интересных предложений по новым моделям регулирования, которые могли бы эффективно решать проблемы, связанные со скоростью, масштабом, охватом и сложностью ИИ. Технологи ИИ и лидеры отрасли, такие как Ник Гроссман{260}, предложили, чтобы интернет-компании и компании больших данных перешли от парадигмы регулирования 1.0, при которой запускаемые проекты не проходят соответствующую проверку и не предоставляют отчетность, к парадигме регулирования 2.0, когда любые новые проекты подлежат строгой, основанной на данных проверке и должным образом ограничиваются. В главе 33 мы рассмотрели лучшую из систем управления, которая у нас имеется для социальных хаков, – систему общего права, состоящую из залов суда, судей, присяжных и непрерывно развивающихся прецедентов. Система управления разработками ИИ должна быть быстрой, инклюзивной, прозрачной и гибкой, впрочем, как и любая другая хорошая система управления.

Мы можем попытаться набросать, какого рода система управления сможет защитить общество от потенциальных последствий как преднамеренного, так и непреднамеренного ИИ-хакинга. И хотя я просто ненавижу случайно придуманные аббревиатуры, позвольте мне использовать в следующих абзацах сокращение HGS, от Hacking Governance System («система управления хакингом»). Эта абстракция облегчит нам обсуждение подобных вещей.

● Скорость.

Чтобы быть эффективной в условиях ускорения темпов технологических и социальных изменений, любая HGS должна работать быстро и точно. Дилемма Коллингриджа{261} – это старое, но по-прежнему верное наблюдение на тему технологических изменений: к тому времени, когда что-то новое и разрушительное становится достаточно распространенным, чтобы стали ясны его последствия для общества, регулировать его уже слишком поздно. Слишком много жизней и средств к существованию оказываются связанными с новой технологией, чтобы вот так запросто вернуть джинна в бутылку. Вы скажете, это чепуха, потому что многое – строительная отрасль, железнодорожный транспорт, продукты питания, медицина, производство, химикаты, атомная энергетика – демонстрируют примеры обратного, но согласитесь, что регулировать уже созданное определенно сложнее. Хаки будут внедряться быстрее, чем большинство правительств смогут менять свои законы и постановления. Но даже если они научатся принимать ответные меры вовремя, регулировать разросшегося гиганта будет очень непросто. В идеале HGS должна быть способна действовать быстрее, чем хак успевает распространиться, и оперативно решать, развивать его дальше или пресечь в корне.

● Инклюзивность. Для того чтобы определить, является хак хорошим или плохим, особенно на ранних стадиях, любая HGS должна учитывать как можно больше точек зрения. Это поможет добиться того, что ни одна потенциальная угроза и ни одно преимущество хака не будут упущены. Такой подход означает как минимум, что в состав HGS должна входить разношерстная междисциплинарная команда – от социологов и юристов до экономистов, психологов и экологов, – способная изучить хаки и их последствия со всех сторон. Кроме того, HGS придется активно искать и использовать информацию от внешних групп, особенно от сообществ, пострадавших от хака, а также от независимых исследователей и экспертов, ученых, профсоюзов, торговых ассоциаций, местных органов власти и гражданских объединений. Эти группы и лица должны не просто высказывать свое мнение на случайных встречах; в идеале их диалог с сотрудниками HGS и друг с другом должен быть постоянным, чтобы в ходе обсуждения, с одной стороны, уточнялась оценка ситуации, а с другой – создавались условия для инициативы и лоббирования с целью изменить методы контроля ИИ-хакинга политиками и должностными лицами, не входящими в состав HGS.

● Прозрачность.

Поскольку HGS будет привлекать к принятию решений широкий круг экспертов и простых граждан, ее процессы и постановления должны быть публично прозрачными{262}. Непрозрачная HGS, за работой которой смогут следить только инсайдеры или люди с учеными степенями, окажется закрытой для обратной связи с обществом, которая исключительно важна для полного понимания природы социальных хаков и их побочных эффектов. HGS с более прозрачными процессами и обоснованиями своих решений заслужит больше доверия со стороны граждан. Это дополнительное доверие будет иметь решающее значение для политической поддержки новых институтов, которым придется искать сложные компромиссы между инновациями, стабильностью систем и защищаемыми ценностями, такими как равенство и справедливость.