Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

– Ты не прав, Ваня, в нём есть своё очарование, – Людмила Петровна вроде бы возражает мужу, но в действительности говорит следующее: «Да, ты прав, он жалкий валенок, но всё же что-то хорошее в нём есть, если приглядеться».

И снова скажу вам, дорогие друзья: в этой повести нет ничего комического. Я вижу в ней трагедию ребёнка, загнанного в угол людьми, которые его ненавидят, но считают, что причиняют ему добро. Хватит ли у Артура сил, чтобы хотя бы трещину пробить в этом железном коконе, куда он посажен с рождения? Для этого ему нужна очень сильная мотивация и поистине мощные мускулы.

Дело в том, что новые идеи всегда слабее старых привычек, и в сорок лет начать новую жизнь чрезвычайно сложно. Более того, невозможно изменить себя в одночасье – все изменения происходят постепенно, диффузно, для этого требуется кропотливая работа над собой. Капля за каплей камень точит! Но будем надеяться, что наш герой найдёт в себе скрытые ресурсы. Возможно, его история послужит кому-то из вас примером или хотя бы толчком к размышлениям.

Тем временем Артур подходит к ожидающим его родителям.

– Ну, что? Идём? – спрашивает он, втайне надеясь, что встреча не состоится.

– Конечно, Артурчик, договорились ведь! – мама вкладывает ему в руки заготовленный букетик.

– Назад пути нет, – добавляет папа, и оба с двух сторон цепко берут сына под руки. Артур послушно идёт под родительским конвоем. А когда он случайно поворачивает голову, Иван Васильевич тут же одёргивает его:

– Не отвлекайся!

Да что же это, каждое движение находится под жёстким контролем? Шаг в сторону приравнивается к побегу? Именно так. Видимо, Артур даже дышит только по команде. Вы думаете, что эти детали преувеличены, гротескны? Может быть, совсем чуть-чуть. Но когда начинаешь всматриваться в окружающую жизнь открытыми глазами и слушать открытыми ушами, можно обнаружить и более гротескные ситуации – и тем не менее абсолютно реальные.

Итак, Артур, его родители и родня предполагаемой невесты чинно пьют чай за столом. Где же сама девушка? Она в соседней комнате, знаками вызывает к себе свою тётушку и громким шёпотом выговаривает ей:

– Нашли кого привести! Что, я совсем никуда не гожусь?!

– Эллочка, он очень хороший человек, – оправдывается тётушка. –

Умница большая, из хорошей семьи. Ведь ты же столько раз обжигалась!

Если человек много раз обжигался – значит, он получает от этого удовольствие. Похоже, родственники хотят лишить дамочку этого развлечения, пытаясь выдать её замуж. Но не тут-то было!

– Лучше сто раз обжигаться, чем выйти за такого! – заявляет любительница острых ощущений, по совместительству – одинокая мамаша с ребёнком.

Она так и не присоединится к чаепитию. Артур сидит, зажатый с двух сторон своими родителями. Все молчат. Скорее всего, шёпот из другой комнаты доносится сюда очень хорошо. Артур снова получает подтверждение своего ничтожества, причём Людмила Петровна и Иван Васильевич немало поспособствовали этому, затеяв знакомство и притащив сюда сына. Не это ли было их целью? Ведь что происходит, то и цель. А цель папы с мамой, как мы выяснили – ни в коем случае не выпустить Артура из кокона. За много лет их потребность опекать сына превратилась в зависимость, сродни наркотической. А от такой зависимости избавиться почти невозможно.

Но не слишком ли я суров к родителям героя? Можно сказать и по-другому: Людмила Петровна и Иван Васильевич – такие же малые дети, как и их сын; и всегда были такими. Неразумные, инфантильные младенцы в постаревших телах, привыкшие к тому, что ими всегда руководит какая-то внешняя сила, позволяющая им не использовать свои мозги, не думать о причинах и следствиях.

– Телевизор у нас, к сожалению, не работает, – нарушает тишину одна из хозяек.

– Очень кстати! – тут же отзывается Иван Васильевич. – Вот Артур и починит.

Артур обречённо ставит чашку на блюдце.

Если родитель всю жизнь сам пережёвывает пищу, а потом перекладывает эту кашицу в рот ребёнку, у ребёнка могут выпасть зубы за ненадобностью – ему же не нужно ничего жевать. Если родитель всю жизнь сам общается с другими людьми вместо своего дитяти, тот рано или поздно одичает и разучится разговаривать – тоже за ненадобностью.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Мудрость
Мудрость

Широко известная в России и за рубежом система навыков ДЭИР (Дальнейшего ЭнергоИнформационного Развития) – это целостная практическая система достижения гармонии и здоровья, основанная на апробированных временем методиках сознательного управления психоэнергетикой человека, трансперсональными причинами движения и тонкими механизмами его внутреннего мира. Один из таких механизмов – это система эмоциональных значений, благодаря которым набирает силу мысль, за которой следует созидательное действие.Эта книга содержит техники работы с эмоциональным градиентом, приемы тактики и стратегии переноса и размещения эмоциональных значимостей, что дает нам шанс сделать следующий шаг на пути дальнейшего энергоинформационного развития – стать творцом коллективной реальности.

Александр Иванович Алтунин , Гамзат Цадаса , Дмитрий Сергеевич Верищагин

Публицистика / Сказки народов мира / Поэзия / Самосовершенствование / Карьера, кадры