Читаем YouTube для вашего бизнеса. Пошаговый план создания и развития YouTube-канала (СИ) полностью

Если вы все же хотите снимать интервью, то рекомендую использовать кольцевую структуру создания контент-плана, о которой говорилось выше. Например, часовое интервью разбейте на шесть частей, и тогда у каждой будет отдельное превью, своя SЕО-оптимизация и рекламная кампания (если вы решите рекламировать эти видео). Конечно, каждую часть необходимо заранее продумать и написать мини-сценарий по примеру башни из LEGO (вспомните главу 4 «Что такое сценарий и как его составлять»). Такое дробление интервью в шесть раз повысит шансы на успех и сократит затраты на один выпуск. И, конечно, поднимутся показатели по одному из важных параметров YouTube-продвижения – регулярности выхода видео.

Влоги

Это видеодневник о вас и вашей компании, о том, чем вы обычно занимаетесь. Тут все легко: никогда не снимайте влоги, если у вас нет десятков тысяч подписчиков.

Как же так? На YouTube полно блогеров, которые снимают видео по типу «Один день из моей жизни»! Почему я так не могу?

Этих блогеров смотрит их лояльная аудитория, которую они нарабатывали годами. Если человек мне известен и интересен как личность, то я могу посмотреть, как он играет со своими детьми на пляже. Но если человек мне незнаком, то у меня совершенно нет желания знать подробности его жизни. Люди прежде всего смотрят ваши видео, чтобы решить свою насущную проблему, и проблему «поразвлечься» (убить время) будут решать на тех YouTube-каналах, где на 100 % уверены, что спикер их повеселит.

Также стоит учесть такой момент, как поисковые запросы, по которым ваш влог будут искать. Поисковые запросы – это лучший, действенный и рабочий инструмент в YouTube-продвижении, и лишаться его, называя видео «Один день из жизни (имя, фамилия)», – это непростительная ошибка. Стали бы вы читать книгу, в которой автор на 300 страницах рассказывает, как сходил на матч любимой хоккейной команды? Я бы не стал.

Интервью нельзя, влоги нельзя – что же снимать?

Полезный контент

Я искренне убежден в том, что каждый человек в чем-то является уникальным экспертом, с неповторимым опытом и нужными миру знаниями. И для того, чтобы этими знаниями поделиться, необязательно снимать долго, дорого и красиво.

Например, я не оператор и не режиссер-постановщик. Я никогда не умел снимать. Да чего греха таить, посмотрите видео на канале Barbarossa: почти все ролики до 2020 г. снимал ваш покорный слуга, и половина из них не в фокусе, что не помешало им набрать миллионы просмотров. Большую часть своей жизни я хотел снимать видео – в школе, в университете. Но я не хотел снимать пустышки, рекламу или свадебные зарисовки. Более того, мне было больно даже от чужих таких работ.

В моем городе полно крутых и больших видеопродакшенов, которые сотрудничали с заводами и крупными компаниями. Три-пятиминутный ролик обходились заказчикам в миллионы рублей, и судьба его была плачевна. Редко когда его ставили на сайт заказчика; чаще крутили в рекламе пару месяцев. В основном таким видео директора просто хвастались перед партнерами в бане, и оно умирало на корпоративных YouTube-каналах с сотней просмотров. В свою очередь я всегда верил, что можно снять на телефон ролик с нулевым бюджетом и заработать тому же заводу кучу денег. Да и любой бизнес может найти себе клиентов на YouTube, не тратя ни копейки.

YouTube – это уникальное место, где вы можете обменять свою экспертность на успех, славу и богатство. Формат, в котором я предлагаю сниматься, знаком вам с детства: это так называемая говорящая голова. Вспомните «Очумелые ручки», которые смотрели миллионы россиян; это было действительно увлекательно, хотя все снималось на одну камеру и на одном и том же фоне.

Такой формат очень эффективен. Невозможно добиться успеха на YouTube за одно видео, и я прекрасно понимаю, что у вас мало времени. Вы могли бы потратить целый день, снимая влог, и в результате получили бы лишь огорчение. Вы могли бы закрыться дома, в офисе или в студии со съемочной командой и наснимать контента на месяцы вперед. Так мы и делаем с нашими клиентами. За полный рабочий день мы снимаем восемь видео и отпускаем спикера на месяц отдыхать и набираться сил. Это крайне эффективный способ ведения YouTube-канала с точки зрения времени спикера и затрат на производство контента.

Кажется, я слышу ваше мысленное возмущение: «Фу, это же так скучно!» Согласен. Просто «говорящая голова» одним планом 10 минут – это адская пытка. Забегая вперед, в главу о монтаже, замечу, что каждые 20–40 секунд картинка должна меняться, должен появляться другой план (ближе/дальше), изображение, мемасик, фрагмент из фильма или анимация. И если вашей харизмы не хватает, чтобы держать зрителя до конца, то смело перекрывайте этот недостаток хорошим монтажом.


Теперь поговорим о ступенях эволюции оборудования для съемки – от самого простого и общедоступного до профессионального комплекта.

Телефон

Мы живем в уникальное время, когда у каждого в кармане лежит оружие массового поражения – сотовый телефон. При остром желании с ним можно заработать сотни тысяч рублей.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Будь нужным: Семь правил жизни
Будь нужным: Семь правил жизни

Книга «Будь нужным» – о том Арнольде Шварценеггере, которого вы до сих пор не знали, даже если занимаетесь бодибилдингом, смотрели всех «Терминаторов» и интересуетесь американской политикой. Мало кому известно, что десять лет назад суперзвезда Голливуда, великий спортсмен, предприниматель и политик оказался на самом дне, но смог подняться и построить заново свою жизнь и карьеру. У всего хорошего и дурного, что с нами случилось, есть причины и объяснения, и дело по большей части не в том, что у нас не было выбора. Он всегда есть. А вот что есть не всегда, так это шкала для оценки возможных вариантов. Ее придется создавать самим. Справиться с трудностями и снова двинуться вперед Шварценеггеру помогла методика, которую он описывает в этой книге. С невероятной откровенностью автор делится опытом и рассказывает, как с помощью упорства, настойчивости и нескольких простых правил наладить жизнь и найти новый маршрут к цели. Книга называется «Будь нужным», потому что это самый лучший совет, который дал мне отец. Его слова навсегда засели в моей голове, и я надеюсь, что советы, которые я дам вам на этих страницах, тоже не пропадут зря. Желание быть нужным легло в основу всех моих решений и сделалось принципом, по которому я собрал инструментарий для их принятия. Стать чемпионом, стать кинозвездой, стать политической фигурой – это были мои цели, но не они меня вдохновляли. «Будь нужным» понравится всем, кто хочет изменить мир и себя к лучшему – или просто увидеть Железного Арни с нового ракурса. Согласиться на «почти то самое», на приближенный результат, – в этом и есть разница между победой и поражением. Никто не идет в спорт, чтобы не побеждать. Так зачем жить, не замахиваясь на то, чего хочется? Жизнь – это не генеральная репетиция, не стажировка и не тренировка. Она у вас одна. Так что… увидьте – и будьте.   Для кого Для тех, кто хочет изменить свою жизнь. И неважно, молоды вы или стары, бедны или богаты, сколько вы успели сделать и сколько еще предстоит. В любом случае, чем больше вы даете, тем больше получаете. Хотите помочь себе? Помогите другим. Научитесь исходить из этого, и вы станете нужнее всех – для своей семьи, друзей, соседей, страны… и планеты.

Арнольд Шварценеггер , Николай Мезин

Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
25-й час. Руководство по управлению временем
25-й час. Руководство по управлению временем

Как все успеть и при этом наслаждаться жизнью? Это едва ли не главный вопрос практически каждого человека. Карманное руководство является сборником простых, но очень эффективных методов по управлению собственным временем и достижению целей. Авторы – одни из самых успешных бизнес-тренеров. Простые примеры из жизни позволят вам найти проблемы самоорганизации, а уникальные авторские наработки помогут их быстро устранить. Вы сможете избегать ненужных стрессовых ситуаций и жить более полной жизнью. Удобный формат позволит вам держать руководство всегда под рукой и применять авторские советы в повседневной жизни. Всем, кто хочет максимально эффективно управлять своим временем, кто ставит перед собой цели и идет по пути к их осуществлению.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Самосовершенствование / Эзотерика / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес