Читаем Закулисье Олимпийских игр полностью

А чего только стоил парашютный прыжок из вертолета «девушки Бонда» — королевы Елизаветы II вместе с Джеймсом Бондом над стадионом во время церемонии открытия лондонской Олимпиады! Честно говоря, совершенно не ожидала такого поступка от Ее Величества. Всегда скрывающая свои эмоции, держащаяся на публике подчеркнуто официально, не позволяющая себе ни одного «непротокольного» шага, она удивила и своих подданных. Это, несомненно, был один из ярчайших эпизодов представления! 86-летняя королева в данном случае продемонстрировала, что она в первую очередь Человек, а уже во вторую — Монарх, которому ничто человеческое не чуждо. Какой элегантный и тонкий британский юмор! Браво, Королева! По сообщениям СМИ, Елизавета II сама выразила желание принять участие в шоу и после него даже интересовалась, понравилось ли оно публике. Не важно, что трюк выполняли каскадеры. Трудно вспомнить хотя бы два-три подобных примера, когда монархи соглашались оказаться в такой комедийной ситуации.

В преддверии Олимпиады телекомпания ВВС запустила комедийную передачу «Двадцать Двенадцать» (2012), снятую в жанре псевдодокументалистики. В серии эпизодов показана работа вымышленной Олимпийской комиссии по выполнению, прототипом которой послужил лондонский оргкомитет. Обсуждаемые в беседах сотрудников комиссии вопросы — это повседневные заботы и хлопоты настоящего оргкомитета.

В одном эпизоде глава отдела устойчивого развития

представляет концепцию использования экологически безопасного транспорта — электромобилей. Его коллега возражает, приводя статистику, — оказывается, чтобы зарядить один автомобиль на дистанцию 80 км, требуется 10 часов подзарядки. Таким образом, в середине дня 85 % парка будет простаивать на дополнительном питании. Но глава отдела устойчивого развития не сдается: «Для этого мы предусмотрели на 40 % больше станций подзарядки. Да, все верно, всего их будет 225». «Какая разница, насколько этично электричество! Нам надо думать о спортсменах, о людях, а у нас 160 электромобилей, которые мы не можем использовать!» — выпаливает коллега.

В другом эпизоде глава все того же отдела ведет беседу с представителем Общества охраны жуков-оленей. «Жуки-олени не живут на деревьях, они живут на пнях. Вот сколько у вас пней на олимпийском объекте?» — вопрошает он главу отдела устойчивого развития, который начинает лихорадочно искать пни на карте.

В этих двух эпизодах — ирония по поводу приверженности организаторов экологическим идеям: забота об окружающей среде в списке приоритетов начинает обгонять заботу о людях. Себастьян Коу (Sebastian Coe), глава оргкомитета лондонской Олимпиады, и сам посмеялся над таким комедийным освещением работы организаторов Игр. Однако заметим: оригинальная идея шоу принадлежит австралийцам, выпустившим подобные телесерии перед Олимпиадой в Сиднее еще в 2000 году.

Синхронизировать множество процессов, сплотить десятки тысяч людей для достижения одной цели, рассчитать по минутам и секундам не одно выступление — нелегкая работа для организаторов. И сколько бы усилий ни было приложено, сколько бы прогонов и репетиций ни было сделано, сколько бы запасных планов ни было разработано — абсолютно никто не застрахован от ошибок. В конце концов, люди не роботы и человеку свойственно ошибаться. Главное — то, как он выходит из этой ситуации! Достойно или сконфузившись и боясь «потерять лицо»?

Церемония открытия Олимпиады в Ванкувере, которую репетировали несколько месяцев, к сожалению, не прошла «без сучка и задоринки». Так, предполагалось, что факел Олимпийских игр будет представлять собой конструкцию из четырех колонн, символизирующих поленья. Четыре известных канадских спортсмена должны были ее зажечь, то есть один человек — одну колонну. По техническим причинам огонь по одной из колонн не взмыл ввысь, факел зажгли только три спортсмена. Это было крайне неприятной и досадной ошибкой.

Но как, вы думаете, поступили организаторы? Они посмеялись над собой и своим промахом! В церемонию закрытия Игр в срочном порядке были внесены коррективы. Клоун в костюме электрика внезапно появился из недр арены, подключил незажженную ранее колонну и титаническими усилиями буквально «вытащил» ее на себе. Олимпийский факел вновь был зажжен, но на сей раз так, как это было изначально запланировано. Зрители были в восторге! Исправление ошибки проходило под одобрительный смех и аплодисменты. Как элегантно и красиво канадцы вышли из этой ситуации! Не ошибается только тот, кто ничего не делает. Конечно, аудитория понимала, как неловко было принимающей стороне за свой промах, и только приветствовала такой способ «извинения».

Перейти на страницу:

Все книги серии Записки волонтера

Закулисье Олимпийских игр
Закулисье Олимпийских игр

Театр начинается с вешалки, а Олимпийские игры? С решения Международного олимпийского комитета, передачи олимпийского флага следующей стране-хозяйке или зажжения олимпийского факела? Наверное, впервые читатель сможет реально заглянуть «за кулисы» Олимпийских игр, увидеть, как они готовятся и что происходит там, куда не пускают болельщиков, лично почувствовать настроение спортсменов и узнать, как и чем они занимаются, готовясь к стартам.Автор этой книги — любительница спорта, которой, благодаря ее удивительной любознательности и настойчивости, практически единственной из России удалось поработать на последних пяти Олимпийских играх — сначала в качестве волонтера, а затем и их штатного сотрудника, увидеть официальную работу сотрудников Оргкомитета, пообщаться в неформальной обстановке с выдающимися спортсменами и деятелями международного спорта и познакомиться с механизмами принятия решений в большом спорте.

Екатерина Алиевна Енгалычева , Екатерина Енгалычева

Биографии и Мемуары / Публицистика / Боевые искусства, спорт / Спорт / Дом и досуг / Документальное

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес