Журнал «Компьютерра» № 18 от 15 мая 2007 года

Начало мая выдалось неожиданно щедрым на анонсы слияний века. «Аукцион» по продаже музыкального лейбла EMI, переход Reuters под крыло Thomson и еще несколько вероятных сделок, каждая из которых тянет на миллиарды долларов, взбудоражили фондовые рынки США и Европы. Но все эти потенциальные сенсации померкли на фоне слуха о том, что Microsoft собирается купить Yahoo. Учитывая капитализацию классика интернет-бизнеса – более сорока миллиардов долларов, – куш получается немалый.

Первой с миром поделилась известием американская New York Post, вслед за ней аналогичным сообщением выстрелила Wall Street Journal. Источниками информации в обоих случаях были неназванные лица, осведомленные о переговорах корпораций. Как утверждают анонимные авторы, Microsoft и Yahoo вновь пытаются подготовить почву для слияния, возобновив прекращенные около года назад переговоры на высшем уровне. Цель альянса, как нетрудно догадаться, в объединении онлайновых активов и совместном противостоянии колоссу Google, прежде всего в сегментах интернет-рекламы и поисковых систем. И там и там распределение ролей однотипное: Google лидирует (половина поисковых запросов и четверть всей рекламы), Yahoo и Microsoft – на втором и третьем месте. Если сложить возможности обеих компаний, добавив к гигантской аудитории Yahoo технологическую мощь Microsoft, то можно было бы и побороть супостата, который годится одной фирме в «сыновья», а другой во «внуки». Такова, в общих чертах, логика доводов «за» объединение. Впрочем, хватает и аргументов «против»: от кардинальных различий в культуре и структуре бизнеса потенциальных партнеров до гигантской сложности объединения их активов.

Как и следовало ожидать, официальные лица обеих фирм отказались комментировать утечку. Но хотя полезной информации в сообщениях очень мало, слухи мгновенно разошлись по всему миру, а акции Yahoo за считанные часы подпрыгнули почти на 20%. Дым, однако, быстро рассеялся, и вместе с рапортами корреспондентов с «передовой» об очередном охлаждении интереса к идее грандиозного слияния явственно проступил и всеобщий скепсис относительно предмета переговоров. Многие комментаторы склонны считать сенсацию умело сфабрикованной «уткой», Microsoft-де никогда не покупала дорогие состоявшиеся компании, предпочитая сравнительно дешевые стартапы. Так что вполне вероятно, речь идет не о поглощении, а лишь об организации совместного бизнеса в онлайне – некого антигугловского альянса MSN и Yahoo. Да и чем закончатся очередные переговоры, тоже пока непонятно. ЕЗ

Хороша, но прожорлива

Как и следовало ожидать, Windows Vista оказалась гораздо требовательнее своих предшественниц. Это касается не только системных, но и энергоресурсов, столь ценных для питающихся от батарей ноутбуков. Обещанные Microsoft методы снижения аппетитов системы пасуют перед прожорливыми функциями, вроде богатого графическими излишествами интерфейса Aero. В итоге покупатели, раскошелившиеся на продвинутую версию ОС и портативный ПК адекватной мощности, вынуждены скрепя сердце отключать все вкусности, дабы хоть немного увеличить время автономной работы своего лэптопа. Ряд производителей ноутбуков, таких как HP и Lenovo, пытаются самостоятельно исправить ситуацию, но их возможности сводятся лишь к созданию собственных профилей энергопотребления.

Все последние годы продажи лэптопов уверенно растут, и время работы вдали от электросети становится одним из приоритетных показателей для разработчиков и потребителей. В то же время каждая новая версия самой популярной ОС сводит на нет усилия «железячников».

Эти и другие проблемы удерживают многие компании от миграции на новую операционку. К их числу относятся такие гиганты, как Intel и Dell, не спешащие переводить своих сотрудников на Vista. Их осторожность можно понять: путь системы к релизу был довольно тернистым, а последние месяцы разработки и вовсе проведены ударными темпами, что повышает вероятность ошибок. Гранды предпочитают обезопасить себя, подождав, пока Microsoft разберется с первой порцией недочетов и представит устраняющий их сервис-пак. Вдобавок та же Dell, поначалу сделавшая Vista безальтернативной ОС для покупателей своих «домашних ПК», недавно под давлением потребителей была вынуждена вернуть в каталоги Windows XP (для ряда моделей). Выяснилось, что машины с предустановленной Vista нужны далеко не всем. АЗ

Искушение запретным кодом