Читаем Журнал "Компьютерра" N740 полностью

От развития самоорганизующихся сетей в первую очередь выиграют компании, владеющие поисковыми системами. Поисковики во многом возьмут на себя функции традиционных социальных сетей. Через них, по информации на персональных ресурсах, будет осуществляться поиск сетевых партнеров. Самым сильным игроком скорее всего будет Google, который уже подготовил технологическое обеспечение, необходимое для взаимодействия в рамках самоорганизующихся сетей. Более того, поисковики, тот же Google и Yahoo, становятся главными "локомотивами" этого процесса. Среди пострадавших окажутся лидеры роста прошлых лет — закрытые социальные сети, которые столкнутся с массовым оттоком пользователей в открытые сети и на отдельный хостинг.

Можно ожидать стремительного развития интернет-компаний, создающих персональные ресурсы для своего продвижения, продажи рекламы и организации коммуникаций с партнерами и конкурентами. Также расширится спрос на предоставление для персональных ресурсов различных сервисов и приложений, эксклюзивных дизайнерских услуг, графики и мультимедиа.

На первом этапе этот процесс может пойти по двум направлениям: создания элитных "интернет-представительств" и массовых серийных сайтов-профилей для организации общения в сетях. Среди традиционных социальных сетей в ближайшие два-три года (перед тем как неизбежно эволюционировать в самоорганизующиеся сети) смогут успешно существовать и даже развиваться те, что ориентированы на творческую, социальную и потребительскую кооперацию.

Например, созданные для совместных закупок товаров или для осуществления социальных и творческих проектов.

Обретя новое технологическое качество, смогут получить новый импульс развития и элитные сети. Нынешние элитные сети строятся исключительно на предоставлении возможностей общения в узком кругу избранных. Для того чтобы стать по-настоящему популярными, они должны давать не только ощущение избранности, но и недоступный в других сетях высокий технологический уровень персональных ресурсов и коммуникаций, эксклюзивные возможности для социального самоутверждения и самопрезентации.


В свое время Билл Гейтс одним из первых понял огромные перспективы рынка персональных компьютеров. Тот, кто поймет, что будущее Интернета связано с технологическим развитием персональных ресурсов, самоорганизующихся в мягкие сети, может повторить блестящий взлет основателя Microsoft.

оружие XXI века: Удвоение брони

Автор: Ваннах Михаил

Рожденный в огне Первой мировой войны, бывший основой мощи сухопутных войск Второй мировой, танк прочно ассоциируется с индустриальной эпохой. Но уходить вместе с нею в прошлое он не собирается. Роль бронетанковой техники не стала менее важной и в XXI веке — в первую очередь благодаря внедрению информационных технологий. Посмотрим, как это происходит на примере основного боевого танка США M1 Abrams.

С танками американцам долго не везло.

Их средний танк времен Второй мировой, M4A2 Sherman, был надежен в эксплуатации и очень удобен в обслуживании. Все же его сделала ведущая автомобильная держава планеты. Но вот беда — столкнувшись на "Втором фронте" с германскими "пантерами", американцы обнаружили, что за каждого уничтоженного нацистского "зверя" надо платить четырьмя или пятью своими машинами. Танков янки выпустили много, 88410 штук, и могли себе это позволить, но, как писал генерал Омар Брэдли, "готовность израсходовать "Шерманы" доставляла небольшое утешение экипажам, которые вместе с машинами должны были израсходовать себя"[Брэдли О. История солдата. М., 2002.]. И M60, принятый на вооружение в 1959 году, положения не исправил. Когда после холодной войны американцам стали известны характеристики советского танка Т-64 конструкции А. А. Морозова, не поставлявшегося за границу, они облегченно признали, что "танкистам НАТО пришлось бы вести против него бой на худших танках с мрачным результатом"[ARMOR Magazine. Fort Knox, Kentucky: U.S. Army Armor Center, March-April 1990.].

Почему же танки богатейшей страны с прекрасными инженерами и квалифицированными рабочими оказались не слишком удачными? Ведь еще M4A2 имели ресурс гусениц в пять раз больший, чем германские машины. По всей видимости дело было не в доступных технологиях, а в отсутствии конструкторов, которые могли бы сравниться с создателями Т-34.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Внедрение SAP R/3: Руководство для менеджеров и инженеров
Внедрение SAP R/3: Руководство для менеджеров и инженеров

Это практическое всеобъемлющие руководство было написано специально для тех, кто выбирает стратегию внедрения SAP в организации. «Внедрение SAP R/3: руководство для менеджеров и инженеров» объясняет, что означает понятие «эпоха ERP», почему информация является одним из ключевых ресурсов предприятия, как SAP способствует росту конкурентоспособности компании, а также преимущества методологии ASAP в планировании и использовании ресурсов при внедрении SAP. Подход к ERP-системам, используемый в данной книге, будет крайне полезен менеджерам и специалистам, которым необходимо представить высшему руководству своих компаний основания для внедрения SAP; кроме того, данная книга будет весьма полезной тем, кто занимается проектами SAP или планирует такой проект в ближайшем будущем. Для тех читателей, кто непосредственно занят в проектах SAP, эта книга станет надежным руководством и поможет внести существенный вклад в развитие проекта.

Вивек Кале

Зарубежная компьютерная, околокомпьютерная литература / Прочая компьютерная литература / Книги по IT
Цифровой журнал «Компьютерра» № 168
Цифровой журнал «Компьютерра» № 168

ОглавлениеКолонкаИсследования атмосфер и климата внесолнечных планет становятся обыденностью Автор: Дмитрий ВибеЧто делать, когда патриот пролетит над гнездом кукушки? Автор: Сергей ГолубицкийОхота на таланты, или Одинокий бамбук посреди пустыни Автор: Василий ЩепетнёвМногосторонний конфликт: особи, гены и мемы; индивиды и группы; ближние цели и отдалённые перспективы Автор: Дмитрий ШабановКитайский гарантийный оскал: мы уже сам с усам или готовьтесь — подвиньтесь! Автор: Сергей ГолубицкийКонопляный Уроборос: Как общество, пройдя от узлов до самокруток, пытается укусить прогресс информационных технологий за хвост Автор: Михаил ВаннахTorBrowser — незаменимый инструмент для борьбы с мракобесием и нездоровой энергией непущательства Автор: Сергей ГолубицкийРоскомнадзор рассказывает Википедии о детской порнографии, наркотиках и суициде Автор: Сергей ГолубицкийIT-рынокВесы с Wi-Fi, вилка с Bluetooth и ещё три прогрессивных метода следить за здоровьем Автор: Андрей ПисьменныйБез окон, без дверей, или Facebook Home против Android-сообщества Автор: Евгений ЗолотовЭти научат! Бабушки онлайн, или Как Президент пенсионеров компьютерной грамоте учил Автор: Евгений ЗолотовGoogle Glass XXX: индустрия «18+» приглядывается к новому устройству Автор: Виктор ЛаслоПромзонаСтилус для ёмкостных экранов, сворачивающийся, как браслет Автор: Николай МаслухинВиртуальное окно в БМП или как студенты-дизайнеры апгрейдили броневик Автор: Николай МаслухинДача-скворечник по-американски: мини-дом за 200 долларов Автор: Николай МаслухинПовседневный дизайн: когда у ложки есть свое место в кружке Автор: Николай МаслухинПосмотрите на стабилизатор камеры, способный вывести любительскую съёмку на новый уровень Автор: Николай МаслухинТехнологииПочему качество звука больше не имеет значения Автор: Олег НечайФаблеты: пришла ли пора смартфонов-гигантов? Автор: Олег НечайПочему интерактивное кино — это прошлое, а компьютерные игры — будущее Автор: Андрей ПисьменныйДелитесь любовью, а не личными данными, или Как мстят «бывшие» в интернете Автор: Юрий ИльинПолцарства за коня: Google, Qualcomm и другие ищут великих изобретателей Автор: Олег ПарамоновЧто будет после 3D: пленоптическое видео Автор: Олег НечайПрограмму для Google Glass сможет сделать каждый. Вот что для этого нужно Автор: Андрей ПисьменныйНанометровая драма: почему AMD жалуется на Закон Мура и когда ждать следующий Большой Микропроцессорный Взрыв? Автор: Евгений ЗолотовКартография и «обратная разработка»: в США и Европе досконально изучат человеческий мозг Автор: Юрий ИльинИнновацииКак проходят StartupWeekend`ы и чем Нидерланды могут понравиться стартапам Автор: Юлия Роелофсен, управляющий партнер компании Innopraxis Intarnational Ltd.Как «учёному» найти «предпринимателя» в стартап Автор: Вячеслав Бычков, председатель правления в инновационно-инвестиционном центре «Фонд перспективного планирования»Инновации? No pasarán Автор: Денис Андреюк, руководитель службы маркетинга компании «Нанотехнология МДТ»Школьники- «инноваторы» не вырастут в предпринимателей, если не бороться с консерватизмом университетов Автор: Александр Бервено, основатель и генеральный директор компании «Сорбенты Кузбасса»,«Подглядеть» за конкурентами: разговор с основателем сервиса SEMrush Автор: Елена КраузоваГидВышло приложение Status Board — самый лучший центр виджетов для iOS Автор: Михаил Карпов

Журнал «Компьютерра»

Зарубежная компьютерная, околокомпьютерная литература