Читаем 28 ошибок к 28 годам полностью

28 ошибок к 28 годам

Меня зовут Лилия Ковалевская, мне 34 года. Эту книгу я написала ещё в 2017 году и она называлась «28 ошибок к 28 годам». Годом ранее я пережила депрессию, хоть и на тот момент не знала, что это именно она. Очень много в то время рефлексировала и в какой-то момент решила поделиться своими инсайтами с другими. И хотя я считаю, что «собирать камни» пока ещё рано, хотелось бы подвести кое-какие промежуточные итоги. Вот только писать, что и как вам надо делать, чтобы добиться своих целей, я не буду. Наоборот, я напишу, чего не надо делать. На примере своих ошибок.

Лилия Ковалевская

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес18+

Лилия Ковалевская

28 ошибок к 28 годам

ПРЕДИСЛОВИЕ

Живи и ошибайся. В этом жизнь.

Ричард Олдингтон

Желание избежать ошибки вовлекает в другую.

Гораций, «Наука поэзии»

В мире нет ничего совершенно ошибочного – даже сломанные часы дважды в сутки показывают точное время.

Пауло Коэльо

Человек, который не делает ошибок, обычно вообще ничего не делает.

Эдвард Фелпс


Все хотят научить нас жизни: родители, учителя, друзья, авторы книг по саморазвитию. Я вообще не хочу вас ничему учить. Почему? Потому что для этого есть такая штука, как жизнь. Ох, какой же она доходчивый учитель! Да, иногда она берёт вас за шиворот и, как нашкодившего щенка, кидает в ваши же фекалии. И что? Разве плохо? Мне, например, очень помогает.

Меня зовут Лилия Ковалевская, мне 34 года. Эту книгу я написала ещё в 2017 году и она называлась «28 ошибок к 28 годам». Годом ранее я пережила депрессию, хоть и на тот момент не знала, что это именно она. Очень много в то время рефлексировала и в какой-то момент решила поделиться своими инсайтами с другими. И хотя я считаю, что «собирать камни» пока ещё рано, хотелось бы подвести кое-какие промежуточные итоги. Вот только писать, что и как вам надо делать, чтобы добиться своих целей, я не буду. Наоборот, я напишу, чего не надо делать. На примере своих ошибок.

Могу сказать, что каждый раз, когда нужно сделать выбор: ошибиться либо отсидеться в сторонке, я выбираю первый вариант. Потому что, во-первых, это полезно, это опыт. Во-вторых, ошибка может стать билетом в другую жизнь, на более высокий уровень.

В этой книге я предлагаю вам галопом по Европам пройтись по всем вашим и моим ошибкам, возможно, пару раз всплакнуть от той боли, которую они нам причинили. А затем улыбнуться тому, как здорово, что мы их преодолели, сделали выводы и идём по жизни. Или всё-таки у вас не так? Если не так, то давайте вы найдёте в себе мужество признаться в том, что вам уже откровенно надоело натыкаться на одни и те же грабли и получать ими по голове.

Я хочу, чтобы вы поняли, что всё хорошее, что вы имеете – результат и неправильных поступков. Ошибок. Все их боятся. Я предлагаю бояться вместе. Итак, начнём.

ОШИБКА № 1

ХОРОШИЕ И ПЛОХИЕ

«Ты совсем не умеешь разбираться в людях», «Ты очень наивная», «Тебя легко обмануть» – вот такие фразы я выслушивала регулярно. Выслушивала, мило улыбалась и продолжала дальше быть наивной. Знаете, в большинстве своём это приносило мне только хорошие дивиденды. Может кто-то думал: «Прелесть, какая дурочка», или что-то в этом роде. Кто-то боялся обидеть, кто-то завидовал лёгкости моего бытия. Но был в этом образе существенный минус – дурочкой я не была. И когда окружающий мир показывал мне свои неприглядные стороны, я страдала. К счастью, недолго.

Потому что в один прекрасный день я собралась и … стала другой. Это, конечно, произошло не в один миг. Как бы не было обидно признаваться, но посодействовали данному процессу представители противоположного пола. У всех у нас были как удачные отношения, так и не очень. Так вот, моё «не очень» длилось аж три раза подряд. Я даже сгоряча к гадалке сходила, которая указала мне на какого-то человека в форме. Кстати, мой муж носит форму. Вот так вот бывает.

Но на тот момент в моей душе случился какой-то жёсткий перелом. Потому что в каждом прохожем, в каждом знакомом я, словно рентген, выискивала недостатки и чуть ли не все семь смертных грехов. Я озадачивала окружающих своей проницательностью, они бесились, и мне это жутко нравилось.

Но как бы то ни было, образ суки не был органичным для меня. Потому что какая-то часть меня отчаянно не хотела принимать как должное весь негатив, который я ежедневно «рентгенила».

Быть собой – сложная, но чрезвычайно полезная задача, которую каждый должен поставить перед собой.

ОШИБКА № 2

МНИТЕЛЬНОСТЬ

Мне кажется, что большую часть своего детства я провела в больничной палате. Самые большие страдания мне доставлял гастрит, причинами которого было не только несбалансированное питание, как все думали, но и моя нервозность. А точнее – мнительность. С тех самых пор при первых признаках гастрита – тошноте, рвоте я начинала «биться в агонии» и мысленно представлять свои будущие страдания. Что, разумеется, только всё усугубляло.

Интересный факт: как только мне ставили диагноз и выписывали рецепт, я успокаивалась. Я осознавала, что я больна, знала, чем я больна, и это делало меня … очень благоразумной. Я была спокойна как танк, методично и строго по инструкции пила все снадобья и вообще проявляла редкостное хладнокровие.

Повзрослев, я осознала, что имя всему этому – мнительность. В моём случае – повышенная. Я видела то, чего не видели другие, слышала то, что не слышали другие, и каждая муха в моём воображении превращалась в гигантского слона. Я могла смириться с любым исходом волновавшей меня ситуации. Но только при условии, что я его буду знать точно. А вот тот момент, когда ничего не известно, мучил и терзал меня.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Деловая литература
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес