3 шага в пропасть

Такая же ситуация и с Афганистаном. Так получалось, что правящая элита «клевала» на приманку простого решения или провокацию Запада. СССР продавало оружие в Египет, те перепродавали его США, которые снабжали им… афганских инсургентов. Спрашивается зачем в Афганистане именно оно? — Неужели из-за того, что раз советское, то значит лучшее? — Нет, не только из-за этого… А потому, что сама 40-я армия в боях теряла именно автоматы Калашникова и другое свое вооружение [2.108]. Перед тем, как принять решение и чтобы не попасть в афганский капкан требовался не только объективный подход свое — чужое,

но стоило понимать всю проблему комплексно и многомерно, в том числе и через цивилизационное единство Афганистана и среднеазиатских республик СССР, образующих тоже некое целое, которое на каком-то этапе стало более сильным, чем привычная ориентация на Москву, и откололо Среднюю Азию.

Раз не было культуры, то тогда допускались ошибки в самом ходе решения: «Исторический опыт показывает, что самые пагубные действия в политике и в военном искусстве — это половинчатые, разрозненные и нерешительные действия» [2.109. С. 45].

Самый последний элемент этого — ГКЧП вообще и ввод танков в Москву в частности. Нет сомнения в патриотичности и добропорядочности Маршала Советского Союза Д. Т. Язова, но именно его действия и приводят к краху СССР. Тут можно сказать такими словами: не знали точно что можно и чего нельзя, как нужно и как не нужно.

Несколько мудрено, но очень точно по смыслу. Здесь стоит упомянуть т. н. принцип Лескова: требуется вместо поиска ответа на вопрос «Что делать?» заменить на другой: «Чего не делать?» [2.110. С. 148].

Взрослые по возрасту люди превращены в детей по мышлению, а одна из опасностей для ребенка имеет исключительно внутреннюю природу: надо за ним присматривать, чтобы по незнанию не причинил себе вреда сам себе. Саморазрушительные способности заложены изначально в любые сложные системы, они остаются до конца жизни, и для врага важно, чтобы из случайного их характера придать им систематический и необратимый характер, когда они будут запущены. Обыватель же наш знать ничего не знает, ведать ничего не ведает, а готов только рассуждать, и остается при этом на уровне пещерного века, когда такое было маловероятно: «Чтобы самому себе делать плохо? — Да такого не бывает!..» Бывает, еще как бывает… Это правило надо для некоторых выбить на скрижалях: в России — две беды, но хуже всего когда они сливаются и тогда дураки начинают вести но той дороге, что только что отстроили.

Организационное проектирование.

Эта наука, которая тоже была в СССР, но не нужном для практики уровне, и включена в сферу другой науки. Кандидат юридических наук Е. В. Алферова пишет: «В юридической литературе изучаются: информационное содержание управленческой деятельности (…); проблемы информации в работе местных Советов и их исполкомов (…); информационное обеспечение управленческих решений (…); проблемы правовой информации, улучшения информационного обслуживания в области права и правового регулирования управленческой информации (…) и др. (…)

Исследованием проблемы информационного обеспечения управленческих решений занимаются немногие специалисты (…) Внимание ученых привлечено, главным образом, к юридической природе, значению, условиям, и критериям эффективности правовых актов — этому основному виду управленческих решений» [2.111. С. 7, 16].

Как говориться, «беда коль пироги начнет печь сапожник»: правотворчество залезло далеко не в соседнюю область и подмяло под себя то, чем должна была заниматься сугубо самостоятельная наука. Вместо кураторства юристов-государствоведов нужна была самостоятельная отрасль знаний с занесением в Регистр наук АН СССР. То, что был уничтожен Сектор в Институте государства и права,

мы уже писали, когда рассказывали о П. Г. Кузнецове. Разумеется уход людей с партбилетами из руководства не означает автоматическое заполнение их мест людей продвинутых, и позор в этой области продолжается: небольшая структура, занимавшаяся концептуальным проектированием систем организационного управления — отдел Центрального НИИ экономики и управления строительствомпод руководством С. П. Никанорова — летом 1996 г. был ликвидирован (по команде министра Е. Басина) [2.112.С. 51, 111].

Приписка свертывания: кибернетика. Далее мы позволим себе рассказать и о явлении противоположном: когда наука практически не пострадала, но существует множество ссылок, что такое, якобы, случилось. Подвергалась ли каким-то гонениям кибернетика как «продажная девка капитализма» или нет? Об этом часто пишут и, как правило, положительно отвечают на заданный вопрос. Так ли это? И в какой мере?