Читаем Актуальные проблемы Европы №1 / 2013 полностью

35. List of countries by GDP (PPP) // Wikipedia, the free encyclopedia. – January 14, 2012. – P. 1. – Mode of access:of_countries_by_gdp_(PPP)

36. Measures and initiatives for public administration modernization, services for citizens and business, and dissemination of innovation. Outcomes and strategy for 2010–2013 / Ministre per la publica amministra e l’innovaxione. – November 15, 2009. – P. 1/3, 2/3. – Mode of access: http://www.innovazionepa.gov.it/media346612/pa_strategy_en…

37. Medvedev modernization programme // Wikipedia, the free encyclopedia. – December 19, 2011. – P. 1. – Mode of access: http://en.wikipedia.org/wiki/Medvedev_modernization_programme

38. Modernization theory – defining modernization theory // Science and J Rank. – December 17, 2011. – P. 1. – Mode of access: http://science.jrank.org/pages/10273/Modernization-

39. Modernization theory // Wikipedia, the free encyclopedia. – December 17, 2011. – P. 1. – Mode of access:tion_theory

40. Nicholas T. Hybrid Innovation in Meiji Japan / Harvard Business School, October 25, 2011. – P. 9. – Mode of access: http://www.people.hbs.edu/tnicholas/Hybrid_Japan.pdf

41. Obama B. A Strategy for American innovation: Driving towards sustainable growth and quality jobs / National economic council. – February 4, 2011. – P. 1–16. – Mode of access: http://www.whitehouse.gov./administration/eop/nec/StrategyforAmericanInnovation/

42. Pricewaterhousecooper innovations. Government’s many roles in fostering innovations. – June, 2010. – P. 2. – Mode of access:pdf

43. Polterovich V. The innovation pause hypothesis and modernization strategy // Ideas RePEc. – December 19, 2011. – P. 1. – Mode of access: http://ideas.repec.org/a/mes/precir/v52y2009i6p42-62.html

44. Promoting innovations and researches in Europe with a special focus on FP7. International conference. – Berlin. – May 26–27, 2008. – Mode of access:_and_Innovation_brochire3. pdf

45. Rogulski A. French strategy for ICT / Ministere de l’enseignement et de la Recherche // ICT Challenges for innovation. – Santiago, Chile, June 7–8, 2011. – P. 1–19. – Mode of access:archives/document/11/07/04/…

46. Russia’s modernization needs innovation strategy – Rosnano chief // RIA Novosti. – December 20, 2011. – P. 1. – Mode of access: http://en.rian.ru/russia/20100918/160634312.html

47. Sakakibara K. Capturing the value from Innovation – Introduction to Our Discussion at The Japan research center for technology and innovation management / Keio university, Faculty of policy management. – January 2, 2010. – P. 3. – Mode of access:books/IS-27_MgtTechninno/IS-27…

48. Second modernization theory and the choice of China’s new road of modernization / Free papers download center. – October 8, 2009. – P. 1. – Mode of access http://eng.hi138.com/?i147501

49. 2020 Strategy. A New Lisbon Agenda // Contribution from FAES Foundation to the European Commission’s Consultation. – Spain, 2010. – P. 5. – Mode of access:2020…

50. Strategy Innovation // 1000 Ventures. – December 19, 2011. – P. 1. – Mode of access: http://www.1000ventures.com/business_guide_innovation.html

51. Swekosky F.J. Factors in Italian military modernization. – Fort Leavenworth, Kansas. – 2005. – P. 6. – Mode of access:dtic.mil/100.2/ada444086

52. Technology Strategy Board reveals name for technology and innovation centers 200 million Pounds Catapult centers stimulate innovation and accelerate UK growth //Yahoo News. – PRWeb UK. – December 8, 2011. – P. 1. – Mode of access:name_technology-innovation-centers-134717136. html

53. Ten major challengers ahead of china’s economic modernization: expert // People Daily. – March 29, 2005. – P. 1. – Mode of access: http://english.peopledaily.comcn/200503/29/eng20050329_178609.html

54. The evolution of China’s development strategy and innovation in the theory of scientific development concept / Free papers download center. – October 7, 2009. – P. 1–2. – Mode of access: http://eng.hi138.com/?i40001

55. The German 2020 high tech strategy / Innovation center Denmark. – December 10, 2012. – P. 1. – Mode of access: http://www.icdmuenchen.um.dk/en/servicemenu/News/TheGerman2020HighTechStrartegy.htm

56. The German road to innovation // McKinsey quarterly. – January 10, 2012. – P. 1. – Mode оf access:road_to_innovation_829

57. Tyrer M. The future of modernization in the United States // Helium. – February 17, 2008. – P. 1. – Mode of access: http://ww.helium.com/items/867742-the-future-of-modernization-in-the-united-states

58. The OECD innovation strategy: Getting a head start on tomorrow / OECD. – January 11, 2012. – P. 1. – Mode of access: http://www.oecd/document/15/0,3746,cm_2649_34273_45154895_1_1_1_1,00.html

59. Vilardo R., Cesaroni F. Research and Innovation strategy in Europe and Italy. Prospective co-operation between Italy and Japan: 17th Italy Japan Business Group Meeting. – Tokyo, June 9th, 2005. – P. 3–5. – Mode of access:-Cached

Перейти на страницу:

Похожие книги

Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Подкаст за две недели. От идеи до монетизации
Подкаст за две недели. От идеи до монетизации

Сегодня подкасты слушают, обсуждают и записывают, кажется, вообще все. Авторские аудиоблоги на самые разные темы уверенно теснят радио. Каждый, кто привык включать по дороге на работу очередной эпизод любимого подкаста, наверняка не раз задумывался о собственном. Но с чего начать?Кристина Вазовски – основательница студии «ТОЛК», выпускает подкасты на русском языке, которые входят в топ Apple Podcasts. В своей книге она рассказывает, как сделать свой проект с нуля с минимальными вложениями – от выбора оборудования, подготовки к интервью и монтажа до развития и монетизации. Не удивляйтесь, но для начала вам хватит смартфона и… носка. Вы научитесь основам сценарного дела, начнете разбираться в многообразии микрофонов и рекордеров, освоите навыки сторителлинга и даже справитесь со страхом публичных выступлений. Но если вдруг вы поймете, что не можете думать ни о чем, кроме своего подкаста, то знайте: сделать подкастинг основным источником заработка совершенно реально.

Кристина Вазовски

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами

Дмитрий Потапенко – известный российский предприниматель, омбудсмен по делам предпринимателей в сфере добычи полезных ископаемых недр, Управляющий партнер Фонда стратегического управления Management Development Group, Inc., правдолюб, кандидат в Президенты РФ, харизматичный и прямолинейный оратор. В новой книге автора представлены эффективные инструменты управления бизнесом. Здесь вы найдете ответы на вопросы, с которыми столкнется каждый собственник, получите практические и методические рекомендации: от постановки целей компании до поисков идеального персонала. Также рассматриваются вопросы юридической стороны бизнеса и бюджетного управления.Эта книга незаменима для тех, кто задумывается о собственном деле или хочет оптимизировать уже имеющийся бизнес. Издание достойно стать настольным для начинающих предпринимателей, а знатоки своего дела и просто любознательные читатели найдут множество ярких мыслей о российской экономике.

Дмитрий Валерьевич Потапенко

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес