Алексей Краснопивцев

В стране уже около 3 млн. гектаров земли собрано для передачи крестьянским хозяйствам. Мы очень заинтересованы, чтобы из этого зала прозвучали равноправные голоса представителей всех форм собственности, не ущемлялись крестьянские хозяйства и товарищества.

Председатель колхоза «Привольное», Ставропольский край. Наш колхоз по существу является кооперативным объединением 23 кооперативов, образованных из сложившихся коллективов (бригад, ферм и других), взявших в долгосрочную аренду на 15 лет землю и воду. Считаю, что колхоз должен иметь право на бессрочную аренду.

Кооператив заставляет мыслить, как заработать и с умом тратить копейку. Продукцию в основном реализуем государству по закупочным ценам. Свободных денег на наших счетах 6 млн. рублей. Ведем большое строительство, на 70 % силами своего строительного кооператива. Есть кооператив снабжения и сбыта. Пенсионеры и инвалиды в кооперативе «Забота». Они осуществляют уход за улицами, мелкие ремонтные работы. Имеют счет, на который мы перечисляем деньги. Защитили и больницы.

Вместо правления - совет кооперативного объединения. Взаимоотношения между ними договорные, хозрасчетные.

Для меня врассказе председателя не прозвучало ничего нового. Это были обычные внутриколхозныехозрасчетные отношения вуспешном многоотраслевом хозяйстве. Такие, например, были еще в 1959 году в нашей «Победе» и других колхозах ТараклийскогорайонаМолдавской ССР. Разве что появились новые названия вугоду своему высокопоставленному земляку.

Верхам нужно думать об экономическом образовании членов кооперативов, учить их не отнимать и делить, а умножать, прибавлять общественное богатство, а с ним и личные доходы трудящихся.

Лоу И Юнь, председатель колхоза, Джамбульская область. В хозяйстве свыше 8 тысяч дунган-китайцев, по 10-12 детей в семье. Мы прошли все этапы внутрихозяйственного развития. Сейчас вместо колхоза создали союз крестьянских хозяйств и кооперативов.

Валовая продукция увеличилась с 3,5 до 6 млн. рублей. Вырос валовой доход хозяйства, что позволило поднять оплату труда и увеличить капитальное строительство. Наша структура включает 12 объединенных крестьянских хозяйств в полеводстве, 4 - в животноводстве, 4 - в обслуживающих производствах и 2 кооператива: торгово-закупочный и по бытовому обслуживанию. Взяли в долгосрочную аренду на 12 лет с правом наследования севообороты и поливную воду.

Проблемы, требующие внимания верхов. Это материально-техническое снабжение и отсутствие оборудования для переработки сельскохозяйственной продукции в местах ее производства.

Григорьев, глава коллективного предприятия - племзавода «Россия», Челябинская область. Ежегодно объем реализации продукции доходит до 15 млн. рублей. В течение 16 лет продуктивность за 5 тыс. кг от 2 тысячного стада коров. Чемпион по машинному доению тоже наш.

Решили пойти на преобразование государственной собственности в коллективную. Без выкупа взяли в аренду. Землю и основные производственные фонды, созданные за счет госкапвложений, разделили, но образовали из них неделимый фонд. Квартиры и приусадебные участки тоже разделили, но без права продажи. Год проработали, получили дивиденды.

Внутри племзавода аренда, договорные отношения. У каждого свои деньги на расчетном счете. Пошли на снижение управленческого аппарата. Теперь отчисляют на директора и главных специалистов. Вместо 80 тыс. рублей - 40. Сам имею 37 га земли, как все.

Непонятно, ради чего все это делается в отлаженном государственном предприятии. Чтобы со временемразвалитъ его?

Нас обложили со всех сторон повышением цен на средства производства. Надо перераспределить ресурсы городов в пользу села. Остановить на время строительство в городах, чтобы люди пошли в село.

Дементьев, председатель колхоза «Заветы Ильича», Ульяновская область. Хватит будоражить людей. Мы сторонники коллективного производства на арендной основе. Вместо колхоза - кооператив кооператоров (?). Землю передали сроком на 5 лет кооперативам. Резко возросли экономические показатели.

В ценах полная анархия. На сельскохозяйственную продукцию дотация была, теперь закупочные цены ниже дифнадбавок. Крестьянские хозяйства будут продавать свою продукцию на рынке.

Рост цен на средства производства никем не контролируется. Цены на технику и удобрения взяли нас за горло.

Все меньше выделятся селу материальных ресурсов.

Юров, арендатор из Ростовской области. 4 года уже работаем вместе с женой и 2 сыновьями. Взяли в аренду 70 га земли. Договор не на бумаге, мы люди порядочные, работаем по-джентльменски. Выращенное зерно реализуем через совхоз по закупочным ценам. Содержим скот на подворье. Реализуем продукции на одного работника на 150 тыс. рублей при 57 по совхозу. Мы не отделяемся от общества, а оно от нас. Совхоз необходимо сохранить, он нам не мешает, а помогает.

Червяков, дважды Герой Социалистического труда, председатель колхоза «Путь Ленина», Кровская область.