Алексей Краснопивцев

Одолевает тревога за колхозный строй. Грязь льют на колхозы через залы Верховных Советов при попустительстве и молчании верхов. И желуди собирают, и корни подрывают. Америка тяготеет к крупному производству, а наши умники проповедуют мелкие хозяйства. Трудно ведь работать в одиночку.

Далеко не все в колхозах и совхозах плохо. Можно много делать и для страны, и для конкретных колхозников. Нужно укреплять кадры руководителей, повышать их экономическую подготовку. Мы в своем колхозе используем и хозрасчет, и коллективный подряд, и аренду.

Наше хозяйство получает неплохую урожайность зерновых (37 ц/га) и льна (10 ц/га). Имеем 5 тыс. голов крупного рогатого скота, удой на корову около 5 тыс. кг. Основных производственных фондов 28 млн. руб. и непроизводственных - 9 млн. руб. Все строительство ведем своими силами. Рентабельность 70-72 %, дальше будет ниже. Прибыль может совсем пропасть.

Закупочные цены вроде повысили. Но ковшиком налили, а ведром убавили. Цены на технику и средства химизации по сравнению с прошлым годом выросли вдвое.

Горошко, Брестская область. Колхозы защитили себя жизнью, в Полесье они в 11 пятилетке удвоили продукцию. В среднем каждое хозяйство ежегодно сдает государству 200 т мяса и 850 т молока.

В достойные «застойные» годы государство заготовляло всю сельскохозяйственную продукцию и нас гарантированно снабжали всем необходимым. Мы знали, что получим тракторы, машины, горючее и удобрения.

В перестроечные годы стали возникать трудности с реализацией нашей продукции. Необходимо их ликвидировать. Много говорим о приоритете села и почти ничего не делаем. Уменьшилось внимание инвестициям, хотя село без них существовать не сможет. Сократилось социально-бытовое строительство. Прекращена поставка сушильного хозяйства, следует восстановить это производство. Дубко, наш лучший председатель колхоза, говорит, что его намеренно ведут к банкротству. Целесообразно верхам прислушаться к таким серьезным сигналам.

Приедис, Латвия. Любой колхоз может быть субъектом свободного рынка, а совхозы могут являться его стабилизатором.

На нашем совещании мало молодых лиц. У нас в хозяйстве есть арендатор со стажем 4 года. У него 220 гектара земли и собственная ферма 100 голов скота. Он говорит, что может сносно существовать, но мечтает купить совхоз, сохранить нажитое предками, использовать те фермы, мастерские, какие есть. Оставить директора, главного экономиста и бухгалтера.

Это уже предприниматель. Кредит берет сам, я ему только даю гарантию. Рынок начинается, когда человек начинает бояться убытков и незаработанных денег.

Иванов, председатель колхоза, Кировоградская область. Называемся теперь ассоциацией внутрихозяйственных кооперативов на арендной основе, союзом суверенных производственных коллективов.

Наши кооперативы специализированные, они не могут без кооперации. Закупочные цены поделили все отрасли на выгодные и невыгодные. Растениеводство выгоднее, чем животноводство. Кстати, зерно вырвали незаслуженно. Не выровняли и, видимо, никогда не выровняем, иначе как через кооперацию.

Я поддерживаю мнение Горошко, что колхозники не шахтеры. Колхозники свое дело делают, а последние эгоистические выверты горняков просто удивляют. Не похоже на них, либо их кто-то науськивает. Трудно на шахте - иди в колхоз! Но не митингуй.

Чартаев, председатель колхоза, Дагестан. Наше хозяйство союз собственников совладельцев. Мы реализуем результаты своего труда. Все зарабатывают, реализуя созданную продукцию.

Необходимо ликвидировать наемный труд.

Рабочие и крестьяне на своем съезде должны определять, какие цены устанавливать на промышленную и сельскохозяйственную продукцию.

Диденко, рыбообработчик, Дальний Восток. Мы за общественную собственность, и не приемлем суррогатное слово «приватизация», которое оставляет рабочих нищими и без веры. Жестяно-баночную фабрику нельзя ни в коем случае приватизировать (производство мин).

Внутрихозяйственной производственной аренде мы говорим «да».

Порядок в стране нужен. Профсоюзы лезут делить созданное другими. Коммерческие банки - ростовщики страшные.

Эльберт, директор Нижегородского бройлерного объединения. Колхозы и совхозы себя не исчерпали. Мотивация труда и собственность на землю - это миф. Возможна мотивация частью собственной продукции, как у Чартаева. Осталась без внимания идея двухэтажной экономики (90-10, 70-30 и т. д.), то есть постепенное расширение рынка.

Опять ценовой паритет нарушен. Для его восстановления миллиарда рублей не хватит.

Нуждается в развитии интеграция промышленности и сельского хозяйства. Совместное строительство, бартер по сверхплановому производству, беспроцентные ссуды на развитие сельского хозяйства, создание совместных малых предприятий на селе по производству сельскохозяйственной и промышленной продукции, как своеобразная программа деурбанизации.