Аллен Даллес

Ещё будучи заместителем директора ЦРУ, Даллес договорился с президентом Трумэном о возможности непосредственного срочного контакта в случае необходимости. Позже такая договорённость была достигнута с президентом Эйзенхауэром, а затем и с Кеннеди, когда Даллес уже являлся директором ведомства. Аллен писал, что эта система действовала успешно. «За время моей работы на посту директора ЦРУ не произошло ни одного случая, когда я не смог бы в течение нескольких минут передать президенту донесение, казавшееся крайне важным»³³¹.

Даллес добивался того, чтобы разведка проводилась по всем странам и по всем областям, где могли быть затронуты интересы США. А таковые интересы он, как и высшее руководство страны, как и лидеры обеих мощных политических партий, как основная часть американской хозяйственной и культурной элиты, считал охватывавшими почти весь земной шар. В первую очередь интересовали достижения в области ядерной физики, аэродинамики и ракетного вооружения, исследования космоса. Но заместитель директора, а затем директор ЦРУ требовал сбора подробных сведений и об экономике, социальной и политической обстановке, межпартийной борьбе или внутрипартийных разногласиях.

Он явно хвастал, и скорее всего не впустую, когда писал, что однажды ему потребовалось срочно получить развёрнутую информацию о Гренландии — самом большом острове мира, являющемся территорией Дании. Через несколько минут на его столе лежали развёрнутые материалы по всем вопросам, касавшимся этого малонаселённого полярного острова³³²

.

Именно для того, чтобы ЦРУ работало как образцовый часовой механизм, Даллес требовал от своих подчинённых, занимавшихся кадровыми вопросами, чтобы в аналитических отделах управления работали наиболее одарённые выпускники престижных университетов, способные к глубокому научному анализу, обладающие оригинальностью мышления и усидчивостью. Явное предпочтение отдавалось выпускникам прославленных университетов восточного побережья — Гарвардского, Йельского, Колумбийского, Принстонского (alma mater Даллеса), но среди работников ЦРУ было немало выпускников Калифорнийского и Стэнфордского университетов, а также Массачусетсского технологического института (этот институт, расположенный рядом с Гарвардским университетом по соседству с Бостоном, давно уже превратился из технического вуза в многопрофильный университет).

Всех, принимаемых на работу в ЦРУ, предупреждали, что их рабочий день не ограничивается определённым количеством часов. Женщины принимались в ЦРУ на равных началах с мужчинами, они могли получить те же должности и в зависимости от их качеств получали возможности карьерного продвижения. Правда, их направляли на работу за рубеж только в исключительных случаях, когда по тем или иным причинам требовалось именно женское присутствие — подчас для сексуального соблазнения обрабатываемого объекта.

Принимаемых на службу в ЦРУ после тщательных проверок их личности (вплоть до того, что опрашивали соседей о их нравах и поведении, устанавливали, что у них нет родственников «за железным занавесом» или придерживавшихся коммунистических или крайне правых убеждений и т. д.) информировали также, что от них ожидают длительной службы, так как на повышение их квалификации в разведывательной области будут затрачены длительное время и немалые средства.

Каждый новый сотрудник подписывал клятвенное обязательство не разглашать никаких сведений ни о своей работе в разведке, ни о том, что он знает о ЦРУ вообще. Хотя не являлось тайной, что данное лицо зачислено на работу в ЦРУ, кроме этого самого общего факта, ничего не следовало говорить о работе ни жене, ни другим родным, ни самым близким друзьям. Требование это сохранялось и когда сотрудник покидал государственную службу, каковой являлась работа в разведке. Сотрудникам других ведомств можно было сообщать только те сведения, на передачу которых по служебным соображениям разрешение давало непосредственное начальство агента (оно, в свою очередь, обычно запрашивало мнение своего руководства, и часто вопрос разглашения информации решался самим Даллесом).

Зачисляемые на работу обычно прежде всего направлялись на курсы подготовки младшего оперативного состава (возраст слушателей не должен был превышать 26 лет). Вскоре для подготовки разведчиков была создана специальная школа на военной базе Кэмп-Пири в штате Вирджиния, обычно именуемая «Фирма». Сам Даллес многократно выступал на этих курсах, а затем в школе, перечисляя и подробно рассматривая качества, которыми должен был, по его мнению, обладать профессиональный разведчик. Таковыми были следующие: «хорошо разбираться в людях; уметь ладить с людьми в тяжёлых условиях; научиться отличать факты от вымыслов; уметь отличать существенное от несущественного; проявлять любознательность; быть человеком весьма изобретательным; уделять надлежащее внимание деталям; обладать способностью выражать свои мысли ясно, кратко и [...] интересно; знать, когда следует хранить молчание»³³³.