Читаем Анализ хозяйственной деятельности. Шпаргалка полностью

3) безвозмездная передача исключительных прав.

Анализ риска вложений инвестиций в нематериальные активы и их ликвидности проводится путем разделения нематериальных активов на три группы (высоколиквидные, среднеликвидные, низколиквидные), определения удельного веса отдельной группы нематериальных активов в их совокупном объеме и путем формирования конечной оценки.

35. резервы увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности

Подводя итоги анализа, подсчитывают резервы повышения производства продукции и фондоотдачи. К ним могут относиться: введение в работу неустановленного оборудования, его замена или модернизация, исключение простоев, увеличение коэффициента сменности и др.

Резервы повышения производства продукции за счет введения в работу нового оборудования рассчитывается умножением дополнительного количества оборудования на фактический объем всех формирующих ее уровень факторов или на фактический объем среднегодовой выработки в отчетном периоде.

Для определения резерва повышения производства продукции за счет увеличения коэффициента сменности необходимо возможный прирост данного коэффициента умножить на количество дней работы всего парка оборудования по плану и на сменную выработку по фактическим данным.

За счет исключения простоев оборудования полного рабочего дня возрастает среднее количество отработанных дней каждой единицей оборудования за один год. Для расчета необходимо умножить данный прирост на прогнозируемое количество единиц оборудования и среднедневную фактическую выработку этой единицы в отчетном периоде.

Исключение простоев оборудования внутри смены приводит к росту средней продолжительности одной смены и производству продукции. Данная величина резерва находится умножением прироста средней продолжительности планируемой смены на средний уровень выработки одного часа оборудования и на возможное количество машино-смен.

Величина машино-смен рассчитывается умножением возможного количества оборудования на возможное количество отработанных дней его единицей и на возможный коэффициент сменности.

Для подсчета резерва повышения производства продукции за счет увеличения среднечасовой выработки оборудования необходимо определить ее возможность повышения за счет модернизации, введения инноваций, более интенсивного применения и др. Полученный результат резерва умножить на возможное количество рабочих часов оборудования. Оно равно произведению количества рабочих дней, возможного количества единиц, коэффициента сменности и продолжительности одной смены.

Для определения резервов увеличения фондоотдачи используют расчет:

Р Ф = Ф в – Ф 1 = ( ВП 1 + Р ВП / ОС 1 + ОС д –  Р ОС ) / ВП 1 / ОС 1,

где Р Ф – резерв повышения фондоотдачи;

Фв, Ф 1 – возможный и фактический уровень фондоотдачи;

Р ВП – резерв роста выпуска продукции;

ОС д – дополнительная сумма основных средств, которая необходима для освоения резервов роста производства продукции;

Р
ОС
– резерв сокращения основных средств производства за счет сбыта или сдачи в аренду, списания с баланса.

36. Методика подсчета резервов увеличения суммы прибыли и рентабельности предприятия

Подсчет повышения суммы прибыли проводится по каждому виду товарной продукции, источниками которого служит рост объема продаж продукции, сокращение ее себестоимости, увеличение качества товарной продукции и сбыта ее на более выгодных рыночных условиях.

Основные пути поиска резервов повышения прибыли от хозяйственной деятельности представлены:

1) увеличение качества продукции;

2) продажа продукции в более оптимальные сроки;

3) нахождение выгодных рынков реализации;

4) увеличение цен на продукцию;

5) сокращение себестоимости продукции;

6) увеличение объема продажи продукции.

Для подсчета резервов увеличения прибыли за счет роста количества продажи продукции необходимо резерв повышения количества сбыта продукции, который был выявлен ранее, умножить на фактическую прибыль в расчете на единицу определенного вида продукции.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
50 приемов письма от Роя Питера Кларка
50 приемов письма от Роя Питера Кларка

Одна из самых известных книг о писательском мастерстве, в США вышло 18 переизданий. Рой Питер Кларк – неоднократный председатель и член жюри Пулитцеровской премии, журналист, редактор, преподаватель, «самый авторитетный американский тренер по письму» с более чем 30-летним стажем. Автор и редактор 17 книг по писательству и журналистике.Внутри 50 приемов, основанных на примерах из произведений разных жанров, от художественной прозы до поэзии, от мемуаристики до публицистики, и 200 практических заданий, чтобы преодолеть сомнения и создать свой идеальный текст.Набор инструментов разделен на четыре блока:1. Основы и стратегии.2. Спецэффекты: экономия, ясность, оригинальность и убеждение.3. План: способы организации и написания историй и репортажей.4. Полезные привычки: правила для плодотворного писательства.От автораИтак, что у вас есть: новый набор писательских инструментов и рабочее место для их хранения. Используйте их правильно, чтобы учиться, обрести свой истинный голос и видеть мир – удивительно яркий – как кладезь идей для историй. Используйте их, чтобы стать лучшим учеником, лучшим учителем, лучшим работником, лучшим родителем, лучшим гражданином, лучшим человеком. Владейте этими инструментами. Теперь они принадлежат вам.Для кого эта книгаДля тех, кто мечтает написать свою книгу, но не знает основ писательского мастерства.Для всех пишущих людей: писателей, редакторов, журналистов, копирайтеров, сценаристов, драматургов, а также для студентов творческих, гуманитарных специальностей.

Рой Питер Кларк

Деловая литература