Читаем Анализ хозяйственной деятельности. Шпаргалка полностью

Процесс анализа должен быть частью обязанностей каждого работника, специалиста и руководителя предприятия, т. е. тех людей, которые имеют непосредственное отношение к принятию управленческих решений. На основании этого формируется следующий принцип организации анализа – это обоснованное распределение должностных обязанностей между исполнителями по проведению экономического анализа.

От степени рационального распределения зависят масштаб охвата анализируемых объектов и возможность неоднократного осуществления одинаковых исследований многими лицами. Это позволяет более рационально и эффективно использовать рабочее время специалистов и обеспечить комплексность экономического анализа.

Эффективное аналитическое изучение означает, что расходы на его осуществление должны быть минимальными при его комплексности и глубине изучения. Для этого используют передовые методики и средства, помогающие в работе аналитику, в основном они представлены рациональными методами сбора и хранения информационных данных, внедрения в анализ персональных электронно-вычислительных машин и другой различной техники и оргтехники.

Одним, из важных принципов в организации работы аналитика на предприятии служит ее унификация и регламентация . Последняя представляет собой разработку для отдельного исполнителя обязательного минимального набора таблиц и результативных форм экономического анализа. Стандартизация предусматривает образование типовых инструкций, методик, итоговых форм и таблиц, критериев оценки с единым подходом, стандартных программ и др. Данный принцип необходим для сопоставимости, сводимости итогов анализа более высокого уровня управления, роста объективности оценки работы подразделений хозяйствующего субъекта, сокращения затрат времени на проведение анализа и в результате увеличение уровня его эффективности.

62. Экономико-математические методы (эмм) анализа хозяйственной деятельности

В анализе хозяйственной деятельности предприятий применяют следующие экономико-математические методы :

1)  методы элементарной математики ;

2)  классические методы математического анализа :

а) дифференциальное и интегральное исчисление;

б) вариационное исчисление;

3)  методы математической статистики:

а) методы изучения одномерных статистических совокупностей;

б) методы изучения многомерных статистических совокупностей;

4)  эконометрические методы :

а) производственные функции;

б) методы «затраты – выпуск»;

в) национальное счетоводство;

5)  методы математического программирования :

а) линейное программирование;

б) блочное программирование;

в) нелинейное программирование;

г) динамическое программирование;

6)  методы исследований операций :

а) методы решений линейных программ;

б) управление запасами;

в) износ и замена оборудования;

г) теория игр;

д) теория расписания;

е) сетевые методы планирования и управления;

ж) теория массового обслуживания;

7)  методы экономической кибернетики :

а) системный анализ;

б) методы имитации;

в) методы моделирования;

г) методы обучения, деловые игры;

д) методы распознания образов;

8)  эвристические методы :

а) максимум Понтрягина для управления технико-экономическими процессами;

б) максимум Понтрягина для управления ресурсами.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
50 приемов письма от Роя Питера Кларка
50 приемов письма от Роя Питера Кларка

Одна из самых известных книг о писательском мастерстве, в США вышло 18 переизданий. Рой Питер Кларк – неоднократный председатель и член жюри Пулитцеровской премии, журналист, редактор, преподаватель, «самый авторитетный американский тренер по письму» с более чем 30-летним стажем. Автор и редактор 17 книг по писательству и журналистике.Внутри 50 приемов, основанных на примерах из произведений разных жанров, от художественной прозы до поэзии, от мемуаристики до публицистики, и 200 практических заданий, чтобы преодолеть сомнения и создать свой идеальный текст.Набор инструментов разделен на четыре блока:1. Основы и стратегии.2. Спецэффекты: экономия, ясность, оригинальность и убеждение.3. План: способы организации и написания историй и репортажей.4. Полезные привычки: правила для плодотворного писательства.От автораИтак, что у вас есть: новый набор писательских инструментов и рабочее место для их хранения. Используйте их правильно, чтобы учиться, обрести свой истинный голос и видеть мир – удивительно яркий – как кладезь идей для историй. Используйте их, чтобы стать лучшим учеником, лучшим учителем, лучшим работником, лучшим родителем, лучшим гражданином, лучшим человеком. Владейте этими инструментами. Теперь они принадлежат вам.Для кого эта книгаДля тех, кто мечтает написать свою книгу, но не знает основ писательского мастерства.Для всех пишущих людей: писателей, редакторов, журналистов, копирайтеров, сценаристов, драматургов, а также для студентов творческих, гуманитарных специальностей.

Рой Питер Кларк

Деловая литература