Читаем Анализ хозяйственной деятельности. Шпаргалка полностью

Для организации процесса необходимо пропорциональное наличие и распределение средств труда, его предметов и самого труда. Для освоения резерва повышения производства продукции из-за рационального применения средств труда возникает необходимость резервов роста за счет эффективного использования предметов труда и самого труда. В случае если по любому ресурсу резервов не достает, объем производства обеспечивается теми ресурсами, которые находятся в минимальных количествах.

Общий резерв увеличения производственной эффективности рассчитывается как разница между потенциалом производства предприятия и достигнутым уровнем изготовления продукции.

Производственный потенциал – это максимальный уровень производства продукции определенного качества с учетом эффективного применения ресурсов.

Внешние резервы – это к ним относятся общегосударственные, отраслевые и региональные. Они влияют на экономические показатели деятельности предприятия.

Внутрихозяйственные резервы являются основными резервами повышения производства продукции.

76. Классификация резервов

Классификация резервов основана на различных признаках и определяются классификацией факторов, которые определяют экономические показатели .

1.  По пространственному признаку :

1)  общегосударственные , представлены в виде недопущения диспропорций в развитии различных производственных отраслей, изменения системы управления экономикой и др.;

2)  отраслевые , выявляются только на уровне отрасли, т. е. в отрасли растениеводства – выведении новых сортов культур, в отрасли животноводства – пород животных и т. п.;

3)  региональные , выявление и использование которых проводится на уровне географического района, например, использование местных энергетических ресурсов, сырья, материалов и т. д.;

4)  внутрихозяйственные – это резервы, выявляемые и используемые только на анализируемом предприятии. Они не допускают потери, а также непроизводительные расходы ресурсов.

2.  По признаку времени : неиспользованные, текущие и перспективные.

3. Важную роль для организации выявления резервов играет и группировка по стадиям жизненного цикла изделия. Согласно этому признаку поиск резервов осуществляется на стадиях:

1)  предпроизводственной , где исследуется потребность в продукции, ее свойства, разрабатывается технология ее производства и его подготовка;

2)  производственной стадия, на ней осваиваются новые виды продукции, современные технологии и в результате проводится массовое производство продукции;

3)  эксплуатационной , представленной гарантийным периодом, в котором исполнитель обязан устранить выявленные потребителем неполадки, и послегарантийном.

4.  По стадиям процесса производства :

1) в сфере обращения;

2) в сфере производства.

5.  По экономической природе и характеру воздействия на конечные итоги деятельности предприятии :

1)  экстенсивные – рост объема применяемых ресурсов, увеличение времени применения ресурсов, ликвидация непроизводительных потерь ресурсов;

2)  интенсивные – постоянное совершенствование применяемых средств труда, самого труда и его предметов, организации производства, его технологии и ускорения оборачиваемости капитала предприятия.

6.  По уровню затратоемкости резервов освоения :

1) за счет снижения потерь материальных затрат и готовой продукции;

2) за счет внедрения достижений научно-технического прогресса;

3) за счет реконструкции и технического оснащения процесса производства в результате современных достижений науки.

7.  По способам выявления :

1)  явные – это резервы, легко выявляемые на основании данных бухгалтерского учета и финансовой отчетности;

2)  скрытые – они обусловлены внедрениями достижений научно-технического прогресса и передового опыта.

77. Комплексная оценка резервов производства

Выявление резервов повышения производства должно носить научный характер , проводиться на основании положений диалектической теории познания и знаний законов экономики, научных достижений и передового практического опыта. Экономическая сущность и источники их нахождения, методика и технология их расчета и обобщения является необходимым условием поиска резервов.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
50 приемов письма от Роя Питера Кларка
50 приемов письма от Роя Питера Кларка

Одна из самых известных книг о писательском мастерстве, в США вышло 18 переизданий. Рой Питер Кларк – неоднократный председатель и член жюри Пулитцеровской премии, журналист, редактор, преподаватель, «самый авторитетный американский тренер по письму» с более чем 30-летним стажем. Автор и редактор 17 книг по писательству и журналистике.Внутри 50 приемов, основанных на примерах из произведений разных жанров, от художественной прозы до поэзии, от мемуаристики до публицистики, и 200 практических заданий, чтобы преодолеть сомнения и создать свой идеальный текст.Набор инструментов разделен на четыре блока:1. Основы и стратегии.2. Спецэффекты: экономия, ясность, оригинальность и убеждение.3. План: способы организации и написания историй и репортажей.4. Полезные привычки: правила для плодотворного писательства.От автораИтак, что у вас есть: новый набор писательских инструментов и рабочее место для их хранения. Используйте их правильно, чтобы учиться, обрести свой истинный голос и видеть мир – удивительно яркий – как кладезь идей для историй. Используйте их, чтобы стать лучшим учеником, лучшим учителем, лучшим работником, лучшим родителем, лучшим гражданином, лучшим человеком. Владейте этими инструментами. Теперь они принадлежат вам.Для кого эта книгаДля тех, кто мечтает написать свою книгу, но не знает основ писательского мастерства.Для всех пишущих людей: писателей, редакторов, журналистов, копирайтеров, сценаристов, драматургов, а также для студентов творческих, гуманитарных специальностей.

Рой Питер Кларк

Деловая литература