Анализ хозяйственной деятельности. Шпаргалка

Научный метод является самым распространенным способом анализирования своего предмета и объекта. Одной из главных черт, присущих методу анализа хозяйственной деятельности, является постоянная необходимость сравнений, например, итоги отчетного периода деятельности предприятия сравниваются с плановыми показателями и др.

В ходе дальнейшего анализа возникает необходимость рассмотрения противоречий внутри каждого явления и процесса, а также их положительных и отрицательных черт, например, на повышение уровня производительности труда оказывает влияние научно-технический прогресс и т. д.

Применение диалектического подхода позволяет рассматривать каждый процесс и явление в единстве и борьбе противоположностей, а также изучение производственно-хозяйственной деятельности предприятий проводится на основе совокупности всех взаимосвязей.

Одной из основных характеристик анализа является его способность выявлять причинно-следственные связи, при этом устанавливать их количественное содержание и степень воздействия факторов на итоги хозяйственной деятельности. Такая последовательность использования методов в анализе хозяйственной деятельности предприятия позволяет достичь более точного диагноза его экономического состояния и разработки обоснованных рекомендаций улучшению деятельности, т. е. эффективности его работы.

Методы индукции и дедукции используются при анализе причинно-следственных связей, которые заключаются соответственно в рассмотрении от причин к результатам, и наоборот. Одновременно в экономическом анализе с дедуктивным методом применяется индуктивный метод .

В ходе последующего анализа используется детализация изучаемых явлений и процессов на определенные части, а затем производят их систематизацию и обобщение .

Метод детализации применяется с целью выявления наиболее существенного и основного в объекте исследования и определяется объектом и целью анализа. Метод систематизации основан на взаимосвязи, взаимозависимости и взаимодействии элементов явлений и процессов, что позволяет разработать приблизительную модель изучаемого объекта и определить его основные элементы и функции.

Итогом анализирования всех сторон экономической деятельности предприятия является обобщение всей полученной информации путем применения метода обобщения (синтеза).

16. Роль комплексного анализа в управлении

Экономический анализ представляет собой рассмотрение и изучение затрат на производство, а также выявление резервов получения экономических выгод, как от настоящей, так и от будущей работы предприятия. Различные ученые в области экономических наук и менеджмента полагают, что экономический анализ является важной составляющей в управлении для эффективной деятельности предприятия.

Европейские ученые-экономисты применяют в качестве понятия «экономика предприятия» понятие «экономическое управление», поскольку основная роль в управлении фирмой принадлежит последнему.

Экономическое управление предприятием осуществляется постоянно и непрерывно путем перехода из одной стадии в другую. Экономические решения являются конечными итогами хозяйственных процессов. Планирование будущей производственной деятельности хозяйствующего субъекта на конкретный отрезок времени, выраженный в определенной стоимости, сводится к составлению бюджетов .

Бюджет – это отражение ожидаемых финансовых результатов от деятельности предприятий в запланированный период времени. В ходе функционирования предприятий производится регистрация фактических финансовых результатов, и по результатам данного периода времени составляется отчет . Данный отчет контролируется и проверяется посредством сопоставления указанных в нем показателей с бюджетом, который составлен на этот период времени. Бюджетный контроль – это сопоставление показателей бюджета и данных отчета за определенный временной период. В случае выявления отклонений производится их глубокое изучение для определения причин возникновения отклонений. В результате этого формируется основа с целью принятия новых эффективных управленческих решений, что объясняет непрерывность процесса экономического управления.

Процесс принятия экономически обоснованного решения состоит из нескольких этапов. На этапе анализа изучаются сложившиеся экономические условия как на предприятии, так и за его пределами. На его основании создаются альтернативные задачи и определенные предложения. Конечные экономические результаты данных предложений отражаются в альтернативном расчете, в котором составлены и приведены экономические результаты от многообразной ожидаемой в будущем деятельности предприятий. Альтернативные расчеты позволяют принять решение, соответствующее поставленным экономическим целям и задачам.