Чтобы конфликт зародился, нужна конфликтная ситуация, т. е. накопившиеся противоречия. Она является необходимым, но не достаточным условием. Конфликтная ситуация содержит истинную причину, точнее, цель конфликта.
Типичными факторами, как я уже частично отмечал, становятся распределение ресурсов и ролей, различие целей и методов их достижения, недостаток информации и психологические различия. Но то, что для одних станет конфликтной ситуацией, другие даже не заметят. Люди отличаются по своей конфликтности, т. е. по тому, насколько быстро и просто они переводят рабочую проблему в конфликт. Отличаются они и по тому, как себя в конфликте ведут. Собственно эти два момента нас и интересуют больше всего в деловой психологии.
Человек может быть в принципе конфликтным. Это означает, что он склонен переводить различные рабочие ситуации в конфликты. Как характеризуется почерк конфликтной личности, мы могли видеть ранее.
Предсказать, что можно от данного человека ожидать, помогут типология конфликтных личностей и модель поведения в конфликте. Выделяют 5 типов личностей по их конфликтности.
Демонстративный тип
. Он стремится быть в центре внимания. Хочет хорошо выглядеть в глазах других. Хорошо адаптируется в различных ситуациях. Проявляет гибкость и легко приспосабливается. Его отношение к людям определяется тем, как они к нему относятся. Он не умеет планировать и последовательно выполнять планы. Систематической и кропотливой работы старается избегать. Ведет себя, как правило, эмоционально, а не рационально. Хорошо себя ощущает в конфликте и часто оказывается его инициатором, хотя сам этого не чувствует.Для демонстративного типа характерны следующие основные признаки почерка:
• несвязный почерк;
• почерк полный, объемный;
• беспорядочные линии строк;
• округлая форма букв с нитевидными или гирляндообразными соединениями между ними;
• нажим преимущественно сильный, но не равномерный, поэтому местами кажется слабым;
• маленькие расстояния между словами и между строками, последние невыдержанные и могут уменьшаться к концу текста;
• большой размер букв при переменной их ширине;
• почерк с сильным правым наклоном.
Ригидный тип
. Он отличается завышенной самооценкой. Не умеет критически относиться к себе. Ведет себя прямолинейно и негибко. Часто не учитывает, что ситуация и обстоятельства изменились. Уважение со стороны окружающих воспринимает как должное. Он повышенно чувствителен к любому выражению недоброжелательства к себе, обидчив и подозрителен. Сам же с мнениями других не считается.Для ригидного типа характерны следующие черты почерка:
• почерк вертикальный или имеет левый наклон;
• строки прямые, горизонтальные;
• буквы маленькие и узкие;
• расстояния между буквами маленькие;
• соединения аркообразные;
• нажим слабый;
• линии тонкие;
• левое поле может иметь неровную форму.
Неуправляемый тип
. Он весьма импульсивен, непредсказуем. Недостаточно контролирует себя. Поведение часто агрессивное и вызывающее, с большой претензией. Не соотносит свои поступки с ситуацией. Самокритика отсутствует. Он склонен обвинять других, когда что-то не получается. Не умеет извлекать пользу из прошлого опыта.Для неуправляемого типа характерны следующие признаки почерка:
• несвязный почерк;
• строки поднимаются или имеют волнообразную форму, могут быть и просто беспорядочные;
• расстояния между словами неравномерные, расстояния между строками увеличиваются к концу текста;
• большой размер букв с угловатыми соединениями;
• полная, объемная средняя зона;
• нажим неравномерный, но более сильный в горизонтальных линиях;
• наклон переменный, может увеличиваться к концу слов;
• линии толстые, тестообразные;
• левое поле расширяющееся или просто неровное, правое поле также неровное;
• нижняя зона имеет треугольную форму;
• запятые и точки стоят ниже линии строки.
Педантичный тип
. Он скрупулезно относится к работе. Чрезмерное значение придает деталям. Предъявляет как к себе, так и к другим повышенные требования. Очень большое значение придает замечаниям окружающих. Остро и глубоко переживает свои ошибки и просчеты. В поведении он сдержан. Эмоциональность не проявляет. Плохо понимает взаимоотношения в команде.Для педантичного типа характерны следующие черты почерка:
• почерк однородный и упорядоченный, с равномерным нажимом и пропорциональными равномерными расстояниями между словами;
• почерк связный с аркообразными соединениями букв;
• ведение строк горизонтальное, на линованной бумаге строки идут точно по линиям линовки;
• наклона нет, почерк вертикальный;
• размер букв маленький;
• форма букв с более угловатым верхом и округлой нижней частью;
• буквы узкие с более широкими расстояниями между ними;
• средняя зона букв увеличенная, но тонкая, необъемная;
• начальный штрих букв начинается на строке.
Бесконфликтный тип
. Он легко внушаем. В большой степени зависит от мнений окружающих. Особенно сильно на него влияют формальные и неформальные лидеры. В своих собственных оценках и мнениях он неустойчив. Внутренне также противоречив. В поведении бывает непоследовательным. В различных ситуациях больше ориентируется на сиюминутный успех и плохо понимает, как они могут повлиять на перспективу, поэтому глубоко не задумывается над последствиями своих действий. Причины поступков других также не умеет анализировать. Проявляет слабую силу воли и часто стремится к компромиссам.Для бесконфликтного типа характерны следующие черты почерка:
• почерк в целом закрепощенный;
• расстояния между строками также маленькие и могут еще уменьшаться к концу текста;
• линия строк волнообразная или с падающим концом, если существует линовка, то текст идет строго по ней;
• наклон букв не выражен, почерк практически вертикальный;
• слова имеют сужающуюся форму;
• размер букв маленький;
• буквы узкие;
• расстояния между буквами и словами маленькие;
• нажим слабый и неоднородный в нижней зоне;
• конечные буквы с ослабленным нажимом или неясной формы;
• форма букв гирляндообразная или округлая при гирляндообразных или нитевидных соединениях между ними;
• заглавные буквы высокие и узкие.
Наиболее популярная модель поведения в конфликте – модель Томаса – Килменна (рис. 4.2). Она исходит из двух основных стратегий. Стратегия «Партнерство» ориентируется на учет интересов противника. Это стратегия согласия и выработки общих подходов. Стратегия «Напористость» поддерживает только реализацию своих интересов, достижение собственных целей. Это жесткий подход: участники – противники, цель – победа или поражение. Внутри двух стратегий существует 5 основных тактик.