Читаем Андрей Громыко. Дипломат номер один полностью

И тут он начинал излагать американскую позицию, чуть-чуть приближая ее к своей, слегка играя словами. Неопытные собеседники не знали, что делать: Громыко вроде бы всего лишь повторял их слова, а в реальности немного сдвигал их позицию. В следующий раз он продолжал давить дальше, отталкиваясь от уже достигнутого. Как писала одна британская газета, его манера вести переговоры напоминала бормашину – проникающая, непрерывная и болезненная.

Однако со временем эта тактика стала оборачиваться против самого Громыко. В конце концов иностранные дипломаты сообразили, что если проявить достаточную выдержку, то можно заставить Андрея Андреевича идти на уступки. Если переговоры очень затягивались, тут уж Громыко торопился поскорее подписать соглашение. Его охватывало опасение, что в последний момент партнер сыграет с ним злую шутку и откажется от уже достигнутого, и тогда министру придется отвечать перед политбюро за провал переговоров.

Громыко учил сотрудников:

– Выполняйте инструкцию. Нет инструкции? Сидите и ждите, когда она появится.

Он пунктуально выполнял инструкции, которые фактически сам себе составлял.

Олег Трояновский:

Инструкции обсуждались на Политбюро, вносились изменения, делались замечания: нажать на такой-то вопрос, добиваться того-то. И даже если он не был согласен с такой постановкой вопроса, раз записано – он выполнял неуклонно. Сдвинуть его с этой позиции было невозможно.

Помощник президента США по национальной безопасности З. Бжезинский во время посещения позиций пакистанских войск. 28 сентября 1980

[ТАСС]


Инструкция всегда предусматривала возможность уступки, компромисса, дабы получить что-то взамен. Но министр патологически не любил переходить на запасную позицию. Хотя, не выходя за рамки инструкции, он мог согласиться на некие уступки.

Добрынин рассказывал, как предлагал Громыко:

– Андрей Андреевич, используйте запасную позицию. Я чувствую, что Киссинджер на нее согласится.

– Чувствовать мало, вы можете мне гарантировать, что он согласится?

Он без нужды затягивал дело и иной раз упускал возможность заключить соглашение на выгодных условиях, терял удобный момент – в Вашингтоне появлялся новый президент, и приходилось подписывать соглашение на куда менее выгодных условиях.


Новый хозяин Белого дома – Дж. Картер. 3 ноября 1976

[ТАСС]


Иногда министр напускал на себя суровость и бескомпромиссность, боясь, что товарищи по политбюро обвинят его в слабости по отношению к классовым врагам. Иногда он обещал Брежневу, что добьется большего, чем мог. Тогда переговоры едва не срывались, и уже самому Громыко приходилось чем-то серьезно жертвовать. «Загнанный (часто самим собой) в угол, – писал Фалин, – он не считал зазорным жертвовать капитальными ценностями».

Не хватало гибкости. Торговаться – это правильно, но надо знать меру. Погнавшись за мелочами, можно упустить главное. Дипломатические переговоры – в значительной степени шахматная игра. Дипломат мыслит подобно шахматисту: просчитывает все вероятные повороты дискуссии, чтобы добиться нужного результата. Хороший дипломат играет в шахматы, если не умеет – немногого добьется.

«Великая шахматная доска: Главенство Америки и ее геостратегические императивы» – так называется самая известная книга Збигнева Бжезинского, советника президента Соединенных Штатов Джимми Картера по национальной безопасности. Бжезинский – для советской пропаганды почти что демоническая фигура. Но не для Громыко и Добрынина. Советник американского президента приглашал советского посла домой – сыграть в шахматы партию-другую и откровенно поговорить. Збигневу Бжезинскому не повезло. Анатолий Федорович Добрынин был отличным шахматистом. Ему приходилось играть и с более сильными партнерами.

Добрынин отделял геостратегические интересы страны от идеологических лозунгов. Считал своим долгом максимально точно рассказывать о происходящем в Америке и объяснял Москве, почему американцы поступают так, а не иначе. Советские вожди безоговорочно доверяли Добрынину. Но ему доверяли и в Белом доме. Знали: с ним можно иметь дело – спорить, но договариваться! Добрынину помогало не только знание американского менталитета, но и врожденное обаяние и замечательное чувство юмора.

Перейти на страницу:

Все книги серии Страницы советской и российской истории

Екатерина Фурцева. Женщина во власти
Екатерина Фурцева. Женщина во власти

Екатерина Фурцева осталась в отечественной истории как «Екатерина III». Таким образом ее ассоциировали с Екатериной II и с Екатериной Дашковой, возглавлявшей Петербургскую академию наук. Начав свой путь «от станка», на вершине партийной иерархии она оказалась в переломные годы хрущевского правления.Низвержение с политического Олимпа стало для нее личной трагедией, однако путь женщины-легенды только начинался. Роль, которую ей предстояло сыграть на посту министра культуры, затмила карьерные достижения многих ее удачливых современников. Ибо ее устами власть заговорила с интеллигенцией языком не угроз и директив, а диалога и убеждения. Екатерина Фурцева по-настоящему любила свое дело и оказалась достаточно умна, чтобы отделять зерна от плевел. Некогда замечательными всходами культурная нива Страны Советов во многом обязана ей.

Сергей Сергеевич Войтиков

Биографии и Мемуары
Жуков. Танец победителя
Жуков. Танец победителя

Акт о безоговорочной капитуляции Германии был подписан в Карлсхорсте в ночь с 8 на 9 мая. По окончании официальной церемонии присутствующих поразил советский представитель маршал Жуков. Он… пустился в пляс. Танец победителя, триумф русского характера и русской воли.Не вступая в публицистические дискуссии вокруг фигуры Георгия Жукова, автор прежде всего исследует черты, которые закрепили за ним в истории высший титул – Маршала Победы. Внимательно прослежен его боевой путь до Рейхстага через самые ответственные участки фронта: те, что требовали незаурядного полководческого таланта или же несгибаемой воли.Вольно или невольно сделавшись на пике славы политической фигурой, маршал немедленно вызвал на себя подозрения в «бонапартизме» и сфабрикованные обвинения. Масштаб личности Жукова оказался слишком велик, чтобы он мог удержаться наверху государственной пирамиды. Высокие посты при Сталине и при Хрущеве чередовались опалами и закончились отставкой, которую трудно назвать почетной. К счастью, народная память более благодарна. Автор надеется, что предлагаемый роман-биография послужит ее обогащению прежде всего.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Сергей Егорович Михеенков

Андрей Громыко. Дипломат номер один
Андрей Громыко. Дипломат номер один

Андрей Андреевич входил в узкий круг тех, чьи действия влияли как на жизнь нашей страны, так и на развитие мировых событий. На протяжении четырех с лишним десятилетий от его позиции зависело очень многое, для Громыко же главное состояло в том, чтобы на всем земном шаре ни один вопрос не решался без участия Советского Союза. Однако по-настоящему его вклад до сих пор не осмыслен и не оценен.Энергия, редкая работоспособность, блестящая память, настойчивость -все это помогло Громыко стать министром. Наученный жизнью, он умело скрывал свои намерения и настроения и всегда помнил: слово – серебро, молчание – золото. Если можно ничего не говорить, то лучше и не говорить.Андрей Андреевич пробыл на посту министра иностранных дел двадцать восемь лет, поставив абсолютный рекорд для советского времени. После занял пост председателя Президиума Верховного Совета СССР, формально став президентом страны. Эта должность увенчала его блистательную карьеру.Но сегодня, благодаря рассекреченным документам и свидетельствам участников событий того времени, стало известно, что на сломе эпох Андрей Андреевич намеревался занять пост генерального секретаря ЦК КПСС.Настоящая книга представляет подробный анализ государственной деятельности Громыко и его роли в истории нашего государства.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Леонид Михайлович Млечин

Николай Байбаков. Последний сталинский нарком
Николай Байбаков. Последний сталинский нарком

В истории страны Николай Байбаков остался не как многолетний председатель Госплана СССР и даже не как политический долгожитель. Настоящее имя ему — отец нефтегазового комплекса. Именно Байбакову сегодняшняя Россия обязана своим сырьевым могуществом.Байбаков работал с И. В. Сталиным, К. Е. Ворошиловым, С. М. Буденным, Л. П. Берией, Л. М. Кагановичем, В. М. Молотовым, А. И. Микояном, Н. С. Хрущевым, Г. М. Маленковым, Л. И. Брежневым, М. С. Горбачевым… Проводил знаменитую косыгинскую реформу рука об руку с ее зачинателем. Он — последний сталинский нарком. Единственный из тех наркомов, кому судьба дала в награду или в наказание увидеть Россию XXI века.Байбаков пережил крушение сталинской системы власти, крушение плановой экономики, крушение СССР. Но его вера в правильность советского устройства жизни осталась несломленной.В книге Валерия Выжутовича предпринята попытка, обратившись к архивным источникам, партийным и правительственным документам, воспоминаниям современников, показать Николая Байбакова таким, каким он был на самом деле, без «советской» или «антисоветской» ретуши.

Валерий Викторович Выжутович

Биографии и Мемуары
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже