Читаем Английский язык. Практический курс для решения бизнес-задач полностью

Английский язык. Практический курс для решения бизнес-задач

According to Brian Gregory from Oracle, corporate governance may serve to break down «the fortress HR formality», as boards take a greater interest in an area normally seen as off-limits. «There has been a huge amount of attention on……., but so much less on the people aspects of risk,» he says.

The renewed…… on corporate governance has given a spur for HR…….. systems to be developed that are able to interact with accountancy and other business systems, he says. Information about the skills, competencies……… aspirations and…… of individual employees is now no more than a few mouse clicks away from…….-conscious board members. Modern HR software enables additional……. on employee risk. «At the end of the day,» concludes Mr. Gregory, «governance is about making sure there are no surprises.»

Source: Financial Times

Terms:

SEC, boards, audit, investment banks, focus, fraud, corporate governance, accounts, failed, auditors, analysts, checks and balances, reporting, procedure, effectiveness, background, independence, operate, competence, chairman, internal, empowerment, malfeasance, principle, accountancy, whistleblowers, conflicts of interest, credit rating, remuneration, controls, issues, executives, senior, stock options, expenses claims, mitigate, best practice, responsibility, deals, managing risks, accountability, discretion, embedded, quality, staff, threat, HR, ethical, domestic, compliance, scope, approach, values, scheme, security, IT

Exercise 5. Translate into English.

Корпоративное управление в ТНК-ВР

Стратегия ТНК-ВР подчеркивает важность прозрачности и хорошего корпоративного управления в построении русской компании мирового класса и достижении уровня, сопоставимого с уровнем наших международных коллег.

ТНК-ВР рассматривает хорошее корпоративное управление как ключевой двигатель создания ценностей. Этика управления и профессионализм – фундамент, на котором строятся эксплуатационные усовершенствования.

В течение следующих пяти лет ТНК-ВР будет внедрять стандарты корпоративного управления, которые помогут достигнуть самого высокого уровня не только на российском рынке, но и с течением времени позволят конкурировать с лидерами международного рынка.

Совместно с высоким качеством человеческого капитала, полученным от трех компаний-предшественниц, высокие стандарты управления обеспечат ТНК-ВР устойчивым фундаментом для дальнейшего роста.

Совет директоров из 10 членов (с одинаковым количеством представителей двух акционеров компании – ВР и AAR) управляет ТНК-ВР. Правление имеет два комитета – Комитет по аудиту и Комитет по компенсациям. Ежедневное управление компанией выполняет команда высшего руководства.

Точная и своевременная информация – основа хорошего корпоративного управления. Прозрачность, обеспеченная своевременным потоком точной информации от производства до управления (и обратно), дает возможность эффективного прогнозирования и планирования, принятия обоснованных решений и логичного распределения ресурсов.

ТНК-ВР находится на стадии реализации нескольких проектов, целью которых является повышение уровня корпоративного управления и увеличение прозрачности. Так, широкомасштабный проект трансформации бухгалтерского учета (ATP) начался в начале 2004-го и был нацелен на модернизацию систем и практики учета. Как первый проект подобного рода в российской нефтяной промышленности, он разрабатывался для того, чтобы компания получала в ускоренном режиме более точную и полную информацию для нужд внешней и внутренней отчетности. В ходе проекта были достигнуты следующие цели:

– время, необходимое для закрытия данных, сократилось до 10 дней;

– был разработан единый план счетов (chart of accounts);

– учет в соответствии со стандартами МСФО (IAS) осуществляется в регионах;

– сохранность и целостность данных обеспечивается внедренными и контролируемыми системами.

В дополнение к этому было начато внедрение проекта по усовершенствованию системы внутреннего контроля и «Кодекса деловой практики и корпоративных стандартов».

Источник: www.tnk-bp.ru