Читаем Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса полностью

Lloyd, R., K. Hind, et al., 2010, “A Pilot Investigation of Load-Carrying on the Head and Bone Mineral Density in Premenopausal, Black African Women.” Journal of Bone and Mineral Metabolism 28 (2): 185–190.

Longo, V., and B. Kennedy, 2006, “Sirtuins in Aging and Age-Related Disease.” Cell 126 (2): 257–268.

Longo, V., M. Lieber, and J. Vijg, 2008, “Turning Anti-Ageing Genes Against Cancer.” National Review of Molecular Cell Biology 9 (11): 903–910, 1471–1472.

Longrigg, James, 1998, Greek Medicine from the Heroic to the Hellenistic Age: A Source Book. London: Routledge.

Luchsinger, J. A., M. X. Tang, et al., 2004, “Hyperinsulinemia and Risk of Alzheimer Disease.” Neurology 63 (7): 1187–1192.

Luehrman, T. A., 1998, “Strategy as a Portfolio of Real Options.” Harvard Business Review 76: 89–101.

Lustick, I., B. Alcorn, et al., 2010, “From Theory to Simulation: The Dynamic Political Hierarchy in Country Virtualization Models.” American Political Science Association.


Machina, Mark, and Michael Rothschild, 2008, “Risk.” In Steven N. Durlauf and Lawrence E. Blume, eds., The New Palgrave Dictionary of Economics, 2nd ed. London: Macmillan.

Mackie, R., 2001, “Family Ownership and Business Survival: Kirkcaldy, 1870–1970.” Business History 43: 1–32.

Makridakis, S., and N. N. Taleb, 2009, “Decision Making and Planning Under Low Levels of Predictability,” International Journal of Forecasting 25 (4):

716–733.

Makridakis, S., A. Andersen, R. Carbone, R. Fildes, M. Hibon, R. Lewandowski, J. Newton, R. Parzen, and R. Winkler, 1982, “The Accuracy of Extrapolation (Time Series) Methods: Results of a Forecasting Competition.” Journal of Forecasting 1: 111–153.

Makridakis, S., and M. Hibon, 2000, “The M3–Competition: Results, Conclusions and Implications.” International Journal of Forecasting 16: 451–476.

Makridakis, S., C. Chatfield, M. Hibon, M. Lawrence, T. Mills, K. Ord, and L. F. Simmons, 1993, “The M2–Competition: A Real-Time Judgmentally Based Forecasting Study” (with commentary). International Journal of Forecasting 5: 29.

Malhotra, Y., 2000, “Knowledge Assets in the Global Economy: Assessment of National Intellectual Capital.” Journal of Global Information Management 8 (3): 5.

Malmendier, U., and G. Tate, 2008, “Who Makes Acquisitions? CEO Overconfidence and the Market’s Reaction.” Journal of Financial Economics 89 (1): 20–43.

Malmendier, U., and G. Tate, 2009, “Superstar CEOs.” Quarterly Journal of Economics 124 (4): 1593–1638.

Mandelbrot, Beno^it B., 1983, The Fractal Geometry of Nature. W. H. Freeman.

Mandelbrot, Beno^it B., 1997, Fractals and Scaling in Finance: Discontinuity, Concentration, Risk. New York: Springer-Verlag.

Mandelbrot, Beno^it B., and N. N. Taleb, 2010, “Random Jump, Not Random Walk.” In Richard Herring, ed., The Known, the Unknown, and the Unknowable. Princeton, N.J.: Princeton University Press.

Mansel, P., 2012, Levant. Hachette.

Marglin, S. A., 1996, “Farmers, Seedsmen, and Scientists: Systems of Agriculture and Systems of Knowledge.” In Fr'ed'erique Apffel-Marglin and Stephen A. Marglin, Decolonizing Knowledge: From Development to Dialogue.

Oxford University Press, 185–248.

Martin, B., M. P. Mattson, et al., 2006, “Caloric Restriction and Intermittent Fasting: Two Potential Diets for Successful Brain Aging.” Ageing Research Reviews 5 (3): 332–353.

Masoro, E. J., 1998, “Hormesis and the Antiaging Action of Dietary Restriction.” Experimental Gerontology 33 (1–2): 61–66.

Mattson, M. P., 2008, “Hormesis Defined.” Ageing Research Reviews 7 (1): 1–7.

Mattson, M. P., and R. Wan, 2005, “Beneficial Effects of Intermittent Fasting and Caloric Restriction on the Cardiovascular and Cerebrovascular Systems.” Journal of Nutritional Biochemistry 16 (3): 129–137.

Matz, David, 2002, Daily Life of the Ancient Romans. Indianapolis: Hackett.

McAleer, M., A. Pagan, and P. Volker, 1985, “What Will Take the Con Out of Econometrics?” American Economic Review 75 (3): 293–307.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Всемирная прачечная: Террор, преступления и грязные деньги в офшорном мире
Всемирная прачечная: Террор, преступления и грязные деньги в офшорном мире

В глобализованном XXI столетии, в условиях существования могущественных международных организованных преступных группировок и террористических организаций, отмывание денег выросло из узкоспециализированного преступления «белых воротничков» в индустрию, глубоко проникающую в законопослушный бизнес и государственные структуры.В этом захватывающем журналистском расследовании, являющемся первым глубоким исследованием черной дыры глобального капитализма, Робинсон прослеживает движение грязных денег от улиц Манчестера и Карачи, Чикаго и Дубая, через Нормандские острова и до пляжей Антигуа, Кайманов и Тихого океана. Этот путь, в конечном счете, приводит к дилинговым залам Нью-Йорка, банковским хранилищам Цюриха и роскошным залам заседаний советов директоров лондонского Сити.Грязные деньги приводят в движение значительную часть мировой экономики, но кем именно являются люди, руководящие этими туманными операциями?Книга рассчитана на широкую аудиторию.

Джеффри Робинсон

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес