Читаем Апперкот для кредитора: законнные способы списания долгов полностью

Если пристав ранее направлял в Пенсионный фонд постановление об обращении взыскания, то сейчас он туда же направляет постановление о сохранении прожиточного минимума, пока это постановление Пенсионный фонд не получит никто Вам сохранять прожиточный минимум не будет.

Поэтому, чтобы это было быстрее можно самостоятельно взять у пристава Постановление о сохранении прожиточного минимума для Пенсионного фонда и лично им отнести. Также и с работой. Почему так?

Дело в том, что в большинстве своем между приставами и Пенсионным фондом, вашим работодателем не налажен электронный документооборот, а письма направляются по определенным дням, ну или просто о Вас могут забыть. У пристава таких людей, которым нужно сохранить прожиточный минимум или сделать что-то еще очень много и он физически может не успеть это сделать, поэтому старайтесь находиться с приставом в диалоге – если возможность есть, то он выдаст постановление и Вы его лично отнесете в Пенсионный фонд, на работу. В сохранении прожиточного минимума заинтересованы Вы поэтому будьте активны в решении данного вопроса.

Если, судебный пристав глух и нем к Вашим просьбам, и Вы сидите без прожиточного минимума, то пишите жалобу на судебного пристава старшему судебному приставу.

Можно также воспользоваться всеми вышеперечисленными способами, либо подать через официальный сайт: ФССП России => обращения => интернет-приемная.

Жалоба на постановление, действия (бездействие) должностного лица службы судебных приставов (примерная форма)


Старшему судебному приставу Приморского района г. Залесье Залесского края

Адрес:      000000, Залесский край, г. Залесье, ул. Сосновая л. 84


Должник (заявитель)

Иванов Иван Иванович

05.05.1985 г.р.

Гражданин РФ, паспорт серия 0101 № 000000, выдан 00.00.0000. УФМС по г. Залесье, код подразделения 000-000

Адрес: г. Залесье, ул. Сосновая д. 48, кв. 85

Телефон: +7 (000) – 000-00-00

Исполнительное производство №: 333333/22/22022-ИП от 22.12.2022.


Жалоба

на постановление, действия (бездействие) должностного лица службы

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум

В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состояния (точка А) в желаемое (точка Б) на основании: • понимания своих клиентов и их потребностей; • развития продуктовой линейки: товаров и услуг; • хорошего знания конкурентов; • понимания своих преимуществ и уникальности; • осознания трендов, угроз и возможностей; • умения привлекать клиентов и развивать отношения с ними; • реалистичной оценки своих ресурсов. Вы построите стратегию на крепком фундаменте миссии и ценностей. Поймете, как стратегия организации связана с ее архитектурой: бизнес-процессами, оргструктурой и пр. Сможете развивать культуру компании на основе ее стратегии, а также опираться на особенности культуры при развитии стратегии. Автор показывает, как воплотить стратегию в жизнь, чтобы она не осталась лишь на бумаге. Большое внимание уделено вовлечению команды в развитие бизнеса. Книга написана простым, доступным языком. Основана на опыте работы с управленческими командами в различных отраслях: девелопмент и строительство, всевозможные производства, услуги, торговля, ИТ, инжиниринг и т. д. От холдингов до среднего и малого бизнеса. Примеры, схемы и рисунки оживляют методику. Это система, которая будет актуальна десятилетия спустя, а не просто набор разрозненных фишек. Для собственников бизнеса и руководителей. Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам. Михаил Рыбаков (www.mrybakov.ru) – бизнес-консультант, модератор стратегических сессий, психотерапевт. Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В бизнесе с 1997 года. Автор двух деловых бестселлеров, фильма «От карьеры к свободе», сотен публикаций, организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и за рубежом. По образованию – системный аналитик (экономика, ИТ) и психотерапевт (гештальт). Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний. Второе издание стереотипное.

Михаил Юрьевич Рыбаков

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес