Читаем Баллада о том, как не надо писать книги полностью

Мне ужасно хотелось быть популярным и клёвым, чтобы иметь хоть какое-то оправдание отросшего брюшка, и я решил вложиться в рекламу через Деньги Или Деньги. Выбрал и оплатил один из пакетов продвижения. Обещалась раскрутка в таких социальных сетях, как «Одноклассники», «ВКонтакте» и «Фейсбук».

Я нахлобучил зюйдвестку, сел у моря и стал ждать погоду. Дул ветер. У берега собиралась рябь. Но не продаж, а мыслей.

Прохиндеи попросту надурили меня!

Сцапав мои сбережения, платформа Деньги Или Деньги действительно дала рекламу в социальных сетях.

У себя.

На своих же страничках.

Чёрт возьми, я заплатил деньги, чтобы они в блогах написали: «Псс, мужик, хочешь чё почитать?» А деньги были немаленькие. Впрочем, они создали рекламный кабинет – чтобы подсветить собственные ресурсы, где ночевали мои книжки. И тоже за мой счёт.

«Эй, прохожий, зацени, как слепит наша ярмарка! Да брось, электричество оплачивает один кретин. Ну, мы жжём, а?»

Чувствуя себя обиженной собакой, я бросился перерывать Интернет. К моему ужасу, на свет божий выползли схожие упрёки от прочих начинающих писателей. Деньги Или Деньги зарабатывала НА авторах, а не С НИМИ. Это был кошмар. Настоящая литературно-финансовая пирамида какая-то.

В общем, я сбежал от Деньги Или Деньги, как только понял, что хожу с колокольчиком, а меня по утрам доят – и не в том смысле, который мне нравится.

В настоящий момент я прописан на трёх платформах типа «самиздат» и без стеснения назову их. Это «ЛитРес: Самиздат», «Author.Today» и «Литмаркет». Каждый из тройки имеет свои плюсы и минусы, но я здесь не ради рекламы, а ради кочек, из-за которых набил шишки.

А вообще, Интернет полон страшных топей и развалин, только и ждущих незадачливых путников.

Так что смотрите, куда ставите ногу: в папоротниках ждут капканы.

Ошибка нумеро «синко»: Пассивность и Интернет

Сейчас практически на каждом углу торчат Гавриилы с трубой, оповещая заблудших иудеев о том, что собственную книгу нужно продвигать. Привязывать её к спине воздушного змея и запускать в ущелья воющих троллей. Что тут сказать, хоть я и не иудей? Это правда.

Книгу нужно продвигать – и продвигать с этапа её создания.

Моя же пассивность начиналась у побережья Калифорнии, огибала мыс Канаверал и ела мороженое в Оймяконе. Я почти пять лет был примером такой несусветной глупости, как «Я ПИШУ, И МОИ СЛОВА ГОВОРЯТ ЗА МЕНЯ». Возможно, когда-нибудь я закажу футболки с этим слоганом и разошлю сотне начинающих писателей. Только не ловите меня на слове, о’кей?

Я полагал, что написанный текст примет позу ковбоя и пристрелит читателя, после чего тот, истекая восторгом, поползёт к остальным, чтобы отговорить их от чтения Кинга, Пушкина и Набокова. «Вы не слышали о новой восходящей звезде? Господи, ну вы и дурни!»

В первой половине 2019 года, когда жизнь понемногу устаканилась, я понял, что мне осточертело прозябать на скале под названием «El Passività»7. Табличка с глупой догмой, метившей в качестве слогана на футболки, наконец-то отправилась в пылавший камин. Я же сел за просмотр вебинара, посвящённого продвижению книг. Вела его миловидная блондинка. Возможно, та самая, что спасла меня во время надуманного интервью. Хе-хе.

И знаете, что я понял? Вам понравится. Я понял, что, удушая задницей стул, ничего не добиться.

Я надел плащ, закинул на плечо котомку с рукописями и отправился покорять Интернет. Работая в тот период над книгой «Бюро "Канун", или Ужасы Ивота», я начал выкладывать полусырые главы везде, где меня не сбрасывали в колодец «бана». Тематические группы в социальных сетях. Литературные порталы. Собственные странички. И мало-помалу на недописанную книжку стали покупать абонемент.

Манна! Манна небесная сыпалась мне на лицо!

А потом манна превратилась в колючую снежную крупу.

Когда книга была готова, я взял за правило рассылать по вечерам её электронный экземпляр всем, до кого только мог дотянуться. Люди читали, люди писали, люди покупали. Так бы и длилось, пока однажды не пришёл ответ известного издательства. Гром среди неба, возвещающий великий потоп радости!

Великое И Могучее решило издать в электронном виде приключения неуклюжих борцов с чертовщиной.

Без лишних подробностей скажу, что мне пришлось убрать «Бюро "Канун", или Ужасы Ивота» со всех платформ «самиздата», потому что того требовал эксклюзивный договор. Да, я сам его выбрал. Дурень. А ещё я был вынужден попросить рецензентов придержать публикацию отзывов. Я не хотел, чтобы читатели охотились за пустотой.

Книга исчезла, но в других местах так и не материализовалась. Возможно, потому, что всё упёрлось в пустошь на рабочих местах, выжженных пандемией. Попугай на другом конце провода твердил одно и то же: «Жди, маленький человек. Жди. Потому что это всё, что ты можешь».

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры