Читаем Банковский учет и операционая техника полностью

"Штрафы, пени, неустойки полученные" следующей проводкой:

Дебет сч. No 30102

Кредит сч. No 70106 по символу 16101.

Учет и оформление операций по образованию и использованию резервных фондов

на возможные потери по кредитам.

Выданные банком кредиты различаются по кредитному риску. Каждый кредит

относится к одной из четырех групп риска в соответствии с методикой,

изложенной в инструкции ЦБ РФ от 30 июня 1997 г. No 62а. В зависимости от

группы кредитного риска определяется процент резерва от суммы кредита для

создания резерва на возможные потери от риска.

Резерв на возможные потери по кредитам создается по кредитам, выданным в

рублях и инвалюте, межбанковским кредитам, учтенным векселям, размещенным

депозитам, факторинговым операциям и по суммам, не взысканным по банковским

гарантиям.

Отчисления в резерв на возможные потери по кредитам, выданным в иностранной

валюте, производится в российских рублях.

Указанный резерв учитывается на балансовых счетах по учету резерва на

возможные потери по кредитам и осуществляется проводкой:

Дебет сч. 70209

Кредит сч. Резерв на возможные потери по ссудам.

В зависимости от категории и обеспечения кредита суммы расходов по созданным

резервам могут относиться либо не относиться на себестоимость.

Коммерческие банки в последний день месяца обязаны создавать резерв на

возможные потери по кредитам отдельно по каждому выданному кредиту, в

зависимости от группы риска в размере не менее 1 процента его величины.

Общая величина резерва (расчетный резерв) должна уточняться (регулироваться)

в зависимости от суммы фактической задолженности и от группы риска, к

которому отнесен каждый конкретный кредит, также в последний день месяца.

Реально создаваемый банками резерв (фактический) не может быть меньше

следующих величин:

- начиная с отчетности на 1 февраля 1998 года - 40% расчетного;

- начиная с отчетности на 1 февраля 1999 года - 75% расчетного,

определенного исходя из требований Банка России.

Бухгалтерские проводки по изменению величины резерва на возможные потери по

кредитам должны быть сделаны не позднее последнего рабочего дня отчетного

месяца.

Увеличение резерва отражается по дебету сч. 70209 и по кредиту сч. по учету

резервов на возможные потери по ссудам, а уменьшение резерва по дебету сч.

по учету созданных резервов и по кредиту сч. 70107.

При проведении в установленном порядке переоценки задолженности по кредитам,

выданным в иностранной валюте, производится регулирование (доначисление или

уменьшение) величины созданного резерва.

Резерв на возможные потери по кредитам используется только для покрытия

непогашенной клиентами (банками) ссудной задолженности по основному долгу.

При погашении кредита сумма созданного резерва списывается проводкой:

Дебет счетов по учету созданных резервов

Кредит сч. No 70107.

Такая же проводка делается и в том случае, если кредитный договор

переоформляется в иную задолженность или погашается по договору об отступном.

В соответствии с разъяснениями, доведенными Центробанком до коммерческих

банков, резервы создаются в первую очередь по ссудной задолженности,

отнесенной к 4 группе (в размере до 100 % ссудной задолженности), затем к 3

группе (до 50 %). Резервы по ссудной задолженности, относящейся ко 2 (до 20

%) и 1 группам (1 %) создается в том случае, если у банка хватает средств на

их создание.

Расчетный резерв определяется в зависимости от группы риска по установленным

нормативам.

По-моему, расчет должен проводиться следующим образом:

Группа ссудыРазмер ссудной задолженности%%Расчетный размер

резерваСоздаваемый резерв

15000150

210002020040

3100505050

4501005050

Итого350140

350*40%=140

Списание с баланса просроченной ссудной задолженности

В том случае, если ссудная задолженность признана безнадежной или нереальной

для взыскания, по ходатайству Правления коммерческого банка, на основании

решения Совета банка (при наличии протокола, оформленного в установленном

порядке) она может быть списана с баланса за счет резерва на возможные

потери по ссудам, а при его недостатке - списывается на убытки с отражением

по счету No 70209. Списывается с баланса только ссудная задолженность,

нереальная к погашению, на основании решения судебных органов, а также по

другим мотивам, указанным в инструкции ЦБ РФ от 30 июня 1997 г. No 62а.

Списанная с баланса ссудная задолженность по основному долгу приходуется на

активном внебалансовом счете долгов, списанных в убыток No 918, для учета в

течение последующих пяти лет в сумме основного долга по ссуде..

Аналитический учет ведется по каждому списанному кредиту.

Списанная с баланса банка просроченная задолженность по начисленным, но не

полученным в срок (просроченным) процентам приходуется в установленном

порядке на активный внебалансовый счет начисленных, но не полученных

процентов по кредитам банка, для учета в течение последующих пяти лет

списанных с баланса просроченных и неполученных процентов по конкретной

ссуде. Проценты по кредитам клиентов приходуются на активном внебалансовом

счете No 91704, а по межбанковским кредитам на активном внебалансовом счете

No 91703.

Перейти на страницу:

Похожие книги

7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)
7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)

Джим Рон (Jim Rohn) – всемирно известный философ бизнеса. Разрабатывал стратегию работы компаний Coca-Cola, I.B.M., Xerox, General Motors и других. Был личным «бизнес-тренером» Билла Гейтса. Владеет контрольным пакетом акций Dodge. С 1996 года – Исполнительный Вицепрезидент Herbalife International. По его словам, в настоящее время самая перспективная и динамичная отрасль мировой экономики – Wellness Industry, индустрия здорового образа жизни, в которой и работает.Автор книги предлагает семь уникальных стратегий для достижения успеха. Взяв их на вооружение, вы сможете контролировать свое время и финансы, научитесь меняться и стремиться к знаниям, обретете заряд энергии и желание добиться цели, окружите себя победителями.

Джим Рон

Деловая литература / Философия / Образование и наука / Финансы и бизнес
Эти важные мелочи. 163 способа добиться совершенства
Эти важные мелочи. 163 способа добиться совершенства

Новая книга гуру менеджмента Тома Питерса обращает вни- мание читателя на мелочи — вещи, которые мы часто не замечаем,  но которые в итоге оказываются решающими. Благодаря множе- ству приемов, в том числе графических, мы слышим живой голос  автора, который размышляет, иронизирует, требует, просит понять:  в жизни нет мелочей. Если вы хотите достичь СОВЕРШЕНСТВА,  важно абсолютно всё — ведь именно мелочи, детали, нюансы фор- мируют отношения между людьми, направляют потребительский  выбор и в итоге отделяют победителей от побежденных. Книга дает  мощнейший импульс не только к анализу многих «важных мело- чей», но и в первую очередь к действию. Книга ориентирована на широкую аудиторию.

Том Питерс

Деловая литература / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес