Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

Когда Джон покинул Винтерфелл, чтобы присоединиться к Ночному Дозору, он попрощался с Роббом, Сансой и Арьей, подарив ей меч, который девочка назвала Иглой. Джон специально сделал меч в стиле Браавоса: тонкий, идеально подходящий для того, чтобы оставлять в противнике смертельные раны. Джон дает Арье совет, который она никогда не забудет – использовать заостренный конец. Ему грустно прощаться с Арьей, Джон говорит: «В один и тот же замок нередко ведут множество дорог».

Он отправляется на Драконий Камень к Дейенерис, и когда приходит сообщение, что Арья и Бран живы, решение Джона следует незамедлительно: он должен вернуться и защитить их. Это возрожденная версия его первоначальной цели: молодого человека возвращает к жизни осознание, что он может защитить семью. Дейенерис напоминает Джону Сноу о том, что тот не спросил, может ли он покинуть Драконий Камень. «Я не нуждаюсь в вашем дозволении. Я король».

После возвращения к жизни, уверенность Джона Сноу уничтожена, но на Драконьем Камне он находит свою цель в защите семьи. Он все еще может полагать, что Нед Старк принял его в семью из чувства долга, но вскоре Джон поймет, что любовь к братьям и сестрам сосуществует с удивительным фактом, касающимся его настоящих родителей.

Джон Сноу решает вернуться. Вскоре он узнает свое настоящее имя – Эйгон Таргариен.

Далее

Наша стратегия – это процесс, который получает выгоду от цикла «Обучение + Приоритет + Регулировка + Выполнение». Повторяйте этот цикл, чтобы закрепить обучение и прояснить свое выигрышное предложение. Недостаточно конкурировать в улучшении ценностного предложения вашей организации. Мы должны рассматривать ценность как элемент нашей конкуренции, а ценность, которую обеспечивает наша организация, имеет значение только в том случае, если она приводит к тому, что наши клиенты выбирают нас, а не наших конкурентов.

Лидеры ведут организации туда, где бы они в ином случае не оказались. Это рискованно. Лидеры должны отделять планирование от стратегии. Лидеры не должны путать переговоры с убеждением.

Когда Красная Жрица вернула Джона Сноу к жизни, он сказал сиру Давосу: «Я сделал то, что считал правильным. И меня за это убили

». Мы должны помнить, что даже если мы продолжаем наш Путь Лидера на новой территории и достигаем успеха, мы все еще можем оступиться. Наша стратегия может предоставить выигрышное предложение. Наше планирование будет необходимо для поддержки нашей стратегии. Наши лидерские решения нацелены на то, чтобы обеспечить ценность, необходимую для противостояния конкуренции, но нам может понадобиться искусство убеждения. Если наши последователи застряли в Широте Непринятия, мы должны найти время для общения, чтобы поместить песчинку в моллюска. Лидерство под давлением требует сторонников. Джон Сноу попытался приказать своим людям следовать его решению. Многие были готовы это сделать, но он не ответил на вызов, который ему бросили те, кто не был согласен с его решением.

Джон, разочарованный сопротивлением своей команды, позволил кипящему гневу расти, он злился на Боуэна Мурша за то, что тот не видел мудрости в его стратегии и плане. «Джон развернул свою лошадь. Хватит разговоров». С точки зрения Джона, «Боуэн по-своему неплохой человек, но рана, полученная у Моста Черепов, ожесточила его, и он талдычит одно: запечатай ворота». Лорд-командующий Сноу позволяет Боуэну Муршу остаться зацикленным на своей идее, что все одичалые должны остаться по ту сторону Стены.