Читаем Биржа. Русская рулетка полностью

С этой точки зрения: торговать на фондовом рынке, чтобы приумножить свой личный капитал, я считаю, что наше сообщество друзей-товарищей, окажется весьма полезным для каждого (сюда призванного) индивидуума. «Жираф большой, – ему видней…», так пророчески (или саркастически?) пел В.С. Высоцкий. Думаю, когда придёт время, несмотря на имеющуюся разницу во взглядах на игру (каждый правый – имеет право), наш совместный мозговой штурм поможет большинству (не всем) заметить, что до финала остаётся всего лишь один лёгкий и короткий удар. Бац! И мяч в лунке. Там, где шест. Не вижу смысла сетовать, что когда-то эта игра закончится. Начнём новую. Где? Когда? Какую игру? По каким правилам? Кто будут новые ведущие игроки? Каковы будут ставки? Нам, конечно же, скажут! Потом. Какая же игра на деньги обходится без платёжеспособных зрителей и многоуважаемой публики? Я – оптимист! Элита от гольфа не откажется. Как там, говорят, умные императоры в Древнем Риме постулировали: «Хочешь править миром – дай плебсу хлеба и зрелищ!» Фондовый рынок не умрёт никогда. Сомкнуть ряды, легионеры. Держать строй!

В заключение повторимся в главном, сославшись теперь на авторитет Джорджа Дж. В. Гудмана, все знают его под ником Адам Смит. Он настаивает: «Есть одно требование, абсолютно необходимое при управлении капиталом. Это требование – эмоциональная зрелость». Психологические тесты не могут истинно сказать, сможете ли вы стать асом делания денег. Вы можете не соответствовать ни одному из стереотипов и всё же преуспеть, или мир может измениться до такой степени, что эти стереотипы не будут вести к успеху. Но, если принимать мир таким, каков он есть, именно по этим правилам и ведётся ИГРА. Некоторые аналитики не должны управлять своими собственными деньгами, некоторые портфельные менеджеры должны управлять фондами с иными характеристиками, а некоторые лихие инвесторы должны подрезать цветочки у себя в садочке и позволить умным людям управлять капиталами.

Настоящий тест – это как вы поведёте себя, когда вся толпа несётся в другую сторону. Мы знаем кое-что о некоторых типах индивидуальности, но толпа, этот неуловимый снежный человек йети, по-прежнему в значительной степени остаётся величиной неизвестной, явлением массовой психологии, которое всё ещё предстоит изучить. «Вы должны с пользой применять свои эмоции, – говорит доктор Макартур, – ваши эмоции должны поддерживать цель, к которой вы стремитесь. Ваши эмоциональные потребности должны удовлетворяться успехами в том, чем вы занимаетесь. Короче говоря, вы должны уметь справляться с любой ситуацией, не теряя спокойствия, не позволяя эмоциям брать верх над человеком. Вы должны работать без беспокойства». Если вы действительно знаете, что происходит, вам даже не нужно знать, что происходит, чтобы знать, что происходит. И вы можете игнорировать заголовки газет, потому что вы предвидели их много месяцев назад. Подумаешь, зелёные человечки, ну и что? «Главное в этой жизни – не грузите себя невыполнимыми желаниями! Разве я не права?» – говорит сильная женщина и классная актриса – Анастасия Вертинская. Похоже, она достигла эмоциональной зрелости. Согласен с ней на 100 процентов, а ты?

...

«Отродясь такого не было.… И вот опять!»

В.С. Черномырдин (из речи на пленуме Совмина РФ)

Заключение

...

«В начале было Слово, и Слово было у Бога, и Слово было Бог»

Евангелие от Иоанна

Преданный анафеме Л.Н. Толстой предлагал читать это место из Евангелия не как «слово», а как «замысел». Не хочется вступать в полемику с богословами, но, кажется, перевод с древней латыни по-толстовски звучит весомее. Достаточно послушать художественных или литературных высокоинтеллектуальных критиков, самодовольно трактующих публике, что именно хотел сказать автор своим полотном или поэт стихами.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом

«1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» – это программа массового назначения, созданная на технологической платформе нового поколения «1С:Предприятие 8.0».Типовая конфигурация «Зарплата и Управление Персоналом» предлагается в качестве инструмента для реализации кадровой политики предприятия, а также автоматизации различных служб предприятия, начиная от службы управления персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, занимающихся расчетом зарплаты.Из данной книги Вы узнаете, как с помощью программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» планировать потребность в персонале и обеспечивать бизнес кадрами, научитесь эффективно планировать занятость персонала, вести учет и анализ кадрового состава, грамотно организовывать кадровое делопроизводство, а также освоите расчет заработной платы персонала и исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда.Итак, если Вам предстоит вести управленческий учет персонала, кадровый учет или рассчитывать заработную плату персонала – эта книга для Вас!Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Елена Ивановна Томиловская , Эльвира Викторовна Бойко

Финансы