Бизнес-тренинг: с чего начать, как преуспеть. Советы руководителям и тренерам

Говори сейчас. Реакция является наиболее ценной, когда следует сразу за событием. Чуть позже факты могут быть забыты, искажены, обесценены или преувеличены. Тренинг не таинство, а работа над собой. Подведение итогов позволит разграничить эффекты, достигнутые в результате участия в тренинге, и личные достижения человека, с тренингом не связанные.

Анкета участника. Привожу приблизительный список вопросов, уместных в анкете участника.

Анкета участника

Просим Вас ответить на приведенные вопросы.

Постарайтесь ответить на них максимально искренно.

Нам чрезвычайно важно Ваше откровенное мнение о том, насколько полезным для Вас оказалось участие в тренинге!

Укажите, пожалуйста, название и дату семинара тренинга, в котором Вы принимали участие______________________________

Укажите, что оказалось для Вас наиболее полезным

в прошедшем тренинге?

_________________________________________

Укажите, что в нем оказалось наименее полезным или совершенно бесполезным?

______________________________________

Какие знания и умения Вы приобрели на тренинге?_________

Какие из них Вы готовы использовать в работе сейчас?_______

Какие из них затруднительно будет использовать и по какой причине?

__________________________________________________

Каковы были Ваши ожидания от тренинга?_______________

Какие из них оправдались?_________________________________

Какие не оправдались и почему?____________________________

Какие темы Вам хотелось бы рассмотреть в будущем? (Список возможных)

♦ ________________________________________________________

♦ ________________________________________________________

♦ ________________________________________________________

Насколько Вы были включены в процесс работы? (Отметьте по десятибалльной шкале.) 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10

Что мешало?

♦ Неудобное расписание занятий.

♦ Состав и количество участников группы.

♦ Некомфортное место проведения тренинга.

♦ Другое ___________________________________________________

Ваше пожелание тренеру_______________________________________

Спасибо!

Приложение 4

Ритуальное завершение длительного тренинга

Если речь идет о продолжительной программе обучения, в которой тренинг – только часть большой программы, то в обратной связи необходимо сделать связку с предыдущими и предстоящими мероприятиями. Например, в своей тренерской мастерской я использую ритуальное упражнение, связывающее первую и последнюю сессии. Оно не только хорошо мотивирует, но и обрамляет обучающий процесс, позволяя протянуть связующую нить через все сессии, а затем красиво завершить процесс и получить объективную обратную связь о результатах проделанной совместной работы. В Екатеринбурге с одной из групп для этой цели мы использовали в качестве метафоры оказавшуюся под рукой хрустальную вазу в виде наседки.

Упражнение «Хрустальная курица»

Индивидуальная работа выполняется каждым участником только что сформированной группы самостоятельно.

Инструкция тренера

♦ Напишите прогноз о своем будущем. Он будет вскрыт вами в точно определенное время (например, в 19 часов 23 мая 2007 года).

♦ Итак, кем вы будете через полгода? Какие тренинги будете вести, в какой организации работать, сколько зарабатывать, как много и с какими аудиториями работать…

♦ Напишите, какие знания и умения могут вам понадобиться для достижения этого будущего.