Читаем Блог на миллион долларов полностью

Хейли Голениовска завела «Downs Side Up» (downssideup.com), блог о своей дочери Наталии (Натти), в 2012 г., когда той было четыре. С его помощью она надеялась помочь другим родителям детей с синдромом Дауна. Благодаря ему Хейли удалось не только изменить жизнь дочери — Натти стала первым ребенком с ограниченными возможностями, появившимся на британском телевидении в рекламе одежды, — но и завоевать множество наград, стать участницей недавнего документального фильма BBC и повысить осведомленность о детях с синдромом Дауна как среди родителей, так и в обществе в целом.

Что мотивировало вас на создание блога?

Наша мотивация — это наша дочь Наталия. Когда она появилась в нашей жизни, мы думали, что это конец, — но глубоко ошибались. После ее рождения одной из первых моих мыслей было, что ее ждут жуткая одежда и чудовищная стрижка — у меня в голове тут же возникли эти старые стереотипные представления. Всему виной были страх и невежество. Мы потеряли пару лет, пытаясь свыкнуться с диагнозом «синдром Дауна», и я часто жалею о том, что не могу вернуться в прошлое и изменить эти годы. Я веду блог, чтобы, развеяв некоторые мифы и страхи, помочь другим родителям не упустить время.

Он приносит вам деньги?

Я намеренно не пытаюсь зарабатывать на нем деньги, чтобы не замутнить его смысл. Если бы я была мамой новорожденного ребенка и хотела найти помощь и поддержку, мне было бы неприятно, открыв сайт, наткнуться на кучу рекламы и спонсированных постов. Меня каждый день заваливают предложениями, но я считаю, что они не годятся для меня и моей миссии.

Как быстро он стал популярным?

Очень быстро. Я успела сделать несколько записей с подсказками и советами, а потом мой пост под заглавием «Что говорить, когда ребенок родился с синдромом Дауна» получил вирусное распространение. Я поняла, что людям правда интересно читать о нашем эмоциональном пути. Сейчас мой блог — это лишь координационный центр гораздо более крупного движения, во главе которого я стою. Я написала книгу и «гостевые» статьи для ряда медицинских журналов, создала целую серию ресурсов для медиков и родителей. Как только в новостях появляется сюжет об очередном случае синдрома Дауна, телешоу и пресса начинают обращаться ко мне. Это стало моей полноценной работой, хотя и совершенно неоплачиваемой.

Расскажите о модельной карьере Натти

Помню, глядя на любые материалы СМИ, я задавалась вопросом: «Где такие дети, как Натти?» Такие дети не появляются на виду. Поэтому я начала писать в местные компании о том, как важна инклюзивность и насколько необходимо, чтобы в СМИ были представлены мы все. Я объясняла, что красота проявляется по-разному и что нашим детям прикольная одежда нравится не меньше, чем другим ребятам. Также я присылала фотографию Натти на случай, если они захотят взять ее для участия в кампании. Я получала множество ответов вроде: «Ой, она прелестна, но это не то, что мы ищем» — но некоторые сказали «да»: Frugi, Scott Dunn Travel и JoJo Maman Bebe. А дальше все пошло само собой. Натти заметили в Sainsbury и отобрали ее в рекламную кампанию школьной формы, о которой написали во всех национальных газетах и бесконечно говорили на телевидении. Нам еще предстоит долгая работа по включению людей с ограниченными возможностями в СМИ, но это уже первые шаги. Было бы здорово увидеть в обычной рекламе людей в инвалидных креслах.

Что она обо всем этом думает?

Натти считает, что все дети снимаются для ТВ и работают моделями! Это сильно придало ей уверенности. Блог подарил нам приглашение на Садовую вечеринку королевы в Букингемском дворце и на фуршет у миссис Кэмерон на Даунинг-стрит, 10[12], а еще Натти посетила костюмированный бал в доме лорд-мэра Лондона. Мы также познакомились с таким множеством знаменитостей, что я даже всех не вспомню, — но Натти со всеми ведет себя одинаково!

~ ~ ~

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес