Читаем Блог на миллион долларов полностью

Это необыкновенно воодушевляющая история и хорошее напоминание о том, что, для чего бы вам ни нужен был блог, для финансового успеха или влияния на общество, в нем должна быть очень важная, неподдельная составляющая — вы сами. Когда же вы определитесь с тем, что вы собой представляете и что можете предложить другим, нужно отыскать следующий ингредиент, которым уже обзавелось большинство успешных блогеров, — свой личный бренд.

Глава 4

Создай собственный бренд

Мы живем в кипучем, шумном мире…


…и когда вы не сегодня-завтра пополните ряды блогеров мира, то окажетесь одним из миллионов претендентов на общественный интерес. И это при том, что наша эпоха характеризуется нехваткой времени и внимания и нас всех постоянно отвлекают бесконечные сообщения из социальных сетей, электронные письма и прочие уведомления.

Как же вам

выделиться в этой среде? Чем вы будете возбуждать интерес и завоевывать внимание?

Если не личным брендом, то, скорее всего, ничем. Ваш личный бренд — это то, что отличает вас от других и делает особенным, наделяет собственной историей, смыслом и индивидуальностью. В некотором роде это тоже ниша, но основанная на ваших личных качествах, а не на тематике и аудитории, которые обсуждались ранее.

Бренды оказывают влияние практически на все аспекты нашей жизни: досуг, здоровье, образ жизни, бизнес, вложения — они вырабатывают в нас приверженность, эмоциональную привязанность и в особенности желание купить больше их товаров. Того же самого можно добиться в сфере личных брендов. Блогеры с мощным личным брендом — скажем, Zoella[13] — имеют армию фанатов, которые с нетерпением ждут каждого их нового видео и скупают все, что бы они ни прорекламировали.

Это то, что делает вас запоминающимся, ярким и самобытным. Это множество мелких деталей вашего образа, которые создают у аудитории ощущение, что вы один такой на всей планете. Это заставляет публику проявить интерес и следить за вами дальше.

Итак, в сочетании с нишей личный бренд поможет вам сделать свой блог (или бизнес-блог) уникальным — а потому нужно очень хорошо разобраться как с первой, так и со вторым. Личный бренд добавит вам заметности, значимости и доверия — а следовательно, принесет вам больше денег, возможностей, радости и успеха.

Что такое бренд?

В мире бизнеса бренд — это все, что позволяет отличить один продукт от другого: эмблема, цветовая палитра, репутация, сотрудники и т. д. В маркетинге он используется для того, чтобы выделить продукт на общем фоне и дать ему ощутимое конкурентное преимущество. Но бизнес-бренд — это еще и история компании, которая включает в себя хорошее: приятные впечатления клиентов и замечательную продукцию — и плохое: сокрушительные удары по имиджу. Бренд неразрывно связан с приверженностью клиентской базы, и его мало создать — его еще надо поддерживать.

А что такое личный бренд?

У всех нас уже есть свой личный бренд, даже если мы сами об этом не подозреваем. Подумайте хотя бы о том, какую одежду вы выбираете и чем делитесь в соцсетях. Но личный бренд проникает и в более серьезные сферы нашей жизни. Как и владельцы бизнеса, мы должны помнить о своем бренде, когда идем на собеседование в новую компанию, ползем вверх по карьерной лестнице или ищем удаленную работу в сети, а особенно — когда становимся блогерами и пытаемся обратить на себя внимание в интернете.

Бренд — очень мощное орудие. Точно так же, как мы привыкаем относиться с симпатией, доверием и пониманием к крупным брендам, вроде Apple или Nike, мы можем проникнуться этими чувствами и к отдельным людям. Блогеры с мощным личным брендом становятся агентами влияния, и их преданная аудитория как зачарованная подражает им во всем. Мы покупаем их продукцию, прислушиваемся к их мнению и следуем их советам.

Поэтому, будучи блогером, вы должны понимать: ваш личный бренд — это, по сути, то, чем вы известны и что в вас ищут другие люди, как наглядно демонстрирует пример Шаи.

* * *

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес