Читаем Блог на миллион долларов полностью

Генеральный директор ведущей фирмы по обучению корпоративным продажам и инвестиционной компании, мотивационный спикер и один из самых успешных авторов в списке The New York Times — все это Грант Кардон, один из самых известных лидеров в сфере бизнеса в Америке. Значительной долей успеха он обязан тому, что является, по его собственному определению, «фабрикой по производству контента» для множества сайтов, grantcardone.com, собственной цифровой сети grantcardonetv.com и социальных сетей. Столь активная деятельность обеспечивает его множеством источников дохода (среди которых его компании, бестселлеры, сопутствующие товары, такие как учебные пособия, браслеты, кепки и одежда, и обучающие онлайн-программы) и дает ему статус востребованного спикера, а его нынешнее состояние оценивается в $350 миллионов. С помощью своего контента Грант стал вездесущим героем интернета и сумел представить себя, свою продукцию и услуги поистине гигантской аудитории.

Какое значение для вас имеет контент?

Интернет скоро одолеет все остальное: телевидение, радио и газеты. К 2018 г. люди будут проводить в сети больше времени, чем когда-либо раньше, а значит, на рекламу в интернете будет тратиться больше средств, чем на ТВ-рекламу. На кону стоит внимание: безвестность лишает заработков, но, если вам удается вызвать и удержать интерес публики, перед вами открываются все дороги. Мне контент нужен для того, чтобы быть у всех на слуху и привлекать внимание ко всему, что я предлагаю и чем могу быть полезен. Какая-нибудь звезда может зайти на Facebook и собрать четыре миллиона просмотров, но проблема в том, что ей не надо делать этого постоянно. Она так поступит только перед выходом нового фильма. Мне же не довелось сняться в кино и стать знаменитостью, поэтому я генерирую себе звездный статус без фильмов. Для этого я использую статьи, посты, аудио, видео и вообще все, что могу. Каждый борется за внимание своими средствами.

Когда вы решили задействовать контент для повышения своего профессионального и личного статуса?

Где-то в 2011 г., когда мне был 51 год. Дела у меня шли хорошо, я возглавлял три компании, опубликовал две книги, которые попали в список бестселлеров The New York Times, и имел миллионы. Но начал задумываться: «Как бы мне это все удесятерить?» Я чувствовал, что не реализую весь свой потенциал. Время от времени я заглядывал в другие компании, и мне хотелось найти способ помочь большему числу людей. Меня тянуло сделать больше и добиться новых высот — эта тяга знакома каждому.

Вы создаете самый разный контент для своих сайтов и страниц в соцсетях, а также ведете радиошоу и канал на YouTube. Зачем?

Одни любят читать, другие любят видеосюжеты, кому-то достаточно записи в Twitter, а кому-то нужна полноценная статья о том, как стать миллионером, еще кому-то интересно увидеть мою фотографию с детьми, а кому-то — посмотреть, как я лечу на своем частном самолете. Все это — отличная возможность выйти к людям и предложить им хороший, качественный контент с искренним посылом. А в общей совокупности весь этот контент может обеспечить за один день такой охват аудитории, что с ума сойти можно. Поэтому я превратился в фабрику по производству контента и пытаюсь удовлетворять запросы множества людей, которые хотят получать информацию самыми разными способами.

Что вы посоветуете людям, которые хотели бы пойти по вашим стопам?

Напишите статью или пост, опубликуйте его и покидайте ссылки на него на другие ресурсы. Снимите на его тему видео. Можно обойтись без качественной камеры. Большинство моих лучших видео было снято на телефон. Превратите это видео в подкаст или радиопередачу. Это под силу каждому. Можно буквально транслировать тот контент, который у вас есть, а можно слепить из этого какое угодно радиошоу. iTunes предоставляет всем желающим возможность без труда создать свой подкаст. Возьмите ту же статью, из которой вы уже получили видео и подкаст, и сделайте из нее специализированный контент для адресатов своей рассылки. И так каждый раз.

Некоторые вас обожают, но есть и те, кто терпеть не может, — что вы скажете по этому поводу?

Меня не волнует, что я кому-то не нравлюсь. Я не вижу этих людей ни в своем банке, ни в своем самолете. Ненавистники — это издержки успеха. Когда добиваешься чего-то, обязательно появляются злопыхатели и критики. Если у вас нет ненавистников, вы не достигли успеха на своем поприще. И вот еще что: ненавистники говорят не о вас, они говорят о самих себе. Мне пишут: «Бесит, что ты хвастаешься своим самолетом». Но на самом деле их раздражает то, что они не могут позволить себе самолет. Когда-то они сами мечтали летать на частном самолете. Теперь они говорят мне гадости, потому что не достигли своей мечты.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес