Читаем Богатей! Ты – сможешь! 5 шагов на пути к богатству полностью

Богатей! Ты – сможешь! 5 шагов на пути к богатству

8. Финансовый план:

а) какой общий объем инвестиций необходим для создания предприятия;

б) каковы источники финансирования (выпуск займов, продажа акций, получение банковского кредита, собственные средства инвесторов создания предприятия);

в) каковы должны быть структуры финансирования по источникам и видам валют (если планируются инвестиции в иностранных валютах, то по какому обменному курсу их предполагается привлекать);

г) на каких условиях будут привлечены финансовые средства для обеспечения потребностей в долгосрочных инвестициях и оборотном капитале.

Источник: Бизнес-план. Методические материалы. 3-е издание. / Маниловский Р.Г. – Финансы и статистика, 2000.

Почему сначала пишем резюме проекта?

Что такое резюме проекта?

Это краткая информация о проекте.

Почему рекомендуется резюме проекта размещать в самом начале, а не в самом конце?

Инвестор – это человек, который очень не любит тратить свое время впустую. Он открывает бизнес-план и читает сразу резюме (суть проекта – сколько нужно денег). От того, какое у него будет впечатление от этой первой странички, он будет читать ваш бизнес-план дальше или не будет.

Когда мы начинаем делать бизнес-план, начинаем его с резюме.

Резюме дает основные ответы на ключевые вопросы. Когда мы досчитаем бизнес-план до конца, то мы просто допишем и подкорректируем расчеты.

Когда вы начинаете свой бизнес-проект описывать, вы пытаетесь его кратко сформулировать. Резюме должно быть на одну-две страницы. За 15–20 секунд (пока инвестор читает) он должен понять суть вашего проекта. Если он не понял – он не будет заниматься этим. Для него это будет слишком сложно.

Наш пример. Набор текста на дому.

10 месяцев окупаемость проекта.

Прибыль 12 000 руб. в год.

Первоначальные инвестиции – 10 000 руб.

Я понимаю, что бизнес нормальный (рентабельный). Есть смысл в него вложиться!

Как просто написать бизнес-план, используя предложенную структуру?

Читаем пункт раздела бизнес-плана и даем краткий ответ по этому пункту (описываем свою идею по каждому пункту).

В каждом разделе по 4–5 пунктов (ключевых вопросов).

Кратко ответив на каждый, мы получим упрощенный бизнес-план.

Если возникнет необходимость, то некоторые разделы мы можем описать более подробно или вообще исключить, если у нас своя специфика бизнеса.

Последний пункт резюме – потенциальные выгоды: какой у вас будет объем продаж, какая прибыль, сроки окупаемости проекта.

Резюме обычно пишут в два этапа.

1 этап. Кратко описываем идею по структуре.

2 этап. Производим все расчеты по бизнес-плану и дописываем недостающие цифры.

Чтобы резюме было полностью готово, нам нужно посчитать: сколько нужно денег вложить в этот бизнес, первоначальные инвестиции, как бизнес окупится, через какой период времени.

Для того, чтобы это сделать, мы должны полностью описать все разделы и произвести расчеты.

Результаты расчетов мы потом поставим в резюме.

Товар (продукция или виды услуг)

Пункт «товар/услуга».

Какие потребности этот товар или услуга удовлетворят?

Возьмем условный пример. Открытие мини-кофейни.

У нас кофейня. Продажа разновидностей кофе. Как правило, в кофейне 6–8 разных видов кофе, с разными добавками и разной ценовой политикой.

Мы должны составить свой прайс-лист.

Кофе эспрессо – 100 руб., кофе капучино – 120 руб., кофе американо – 150 руб. В зависимости от порции.

У нас должен быть прайс-лист!

Зная, какие услуги и по какой цене мы оказываем их, мы можем посчитать, какая будет доходность от нашего бизнеса.

Чем наш товар будет отличаться от других видов услуг или товаров?

Нам нужно придумать какую-то фишечку, чем мы будем отличаться от других компаний. Кофе я могу и дома сварить (в принципе). Ничего сложного в этом нет.

Почему я должен прийти и попить кофе именно у вас? Почему я должен прийти и купить кофе у вас?

Я могу идти на работу, в институт, зайти купить кофе и выпить его по дороге. Либо я пришел, мне нужна особая атмосфера: сесть, поговорить, съесть вкусный чизкейк.

Вы сами должны понять, чем вы отличаетесь от других, иначе клиентам сложно будет это объяснить.

В первую очередь бизнес-план нужен вам!

Когда вы его пишите, вы структурируете (систематизируете) свой ход мыслей. Вы на бумаге письменно излагаете все свои идеи. Вы потом с помощью этих записей будете создавать свои рекламные кампании. Будете объяснять потенциальным клиентам, почему эта услуга лучше.

Мы должны будем указать примерные цены на ваши товары или услуги, которые вы бы хотели поставить.

Название товара, емкость и стоимость. В этом разделе – «Товар» нам достаточно того, что мы написали.