Читаем Богатство и свобода полностью

После битвы при Марстон-Муре воины Кромвеля были названы (их противниками) «железнобокими». Под этим именем – армия «железнобоких» – они вошли в историю. С кем бы и когда ни воевали «железнобокие», какой бы численный перевес ни был на стороне их противников, «железнобокие» не знали поражений.

Армии короля были разбиты. Король был арестован, но и тогда не успокоился, продолжая организовывать заговоры и вновь пытаясь развязать войну. Армия потребовала суда над королем – и Кромвель организовал этот суд в парламенте. Карл I был осужден, приговорен и обезглавлен. Кромвель же, подавив роялистские восстания, возглавляемые в том числе сыном казненного короля, был избран лордом-протектором Англии. Эти события хорошо показаны в фильме «Убить короля» 2003 года (Великобритания, Германия). Кромвеля там играет Тим Рот.

По словам Чарльза Диккенса, «в те времена не только в Англии, но и вообще нигде в мире не было человека, который умел бы управлять страной так, как Оливер Кромвель. Благодаря ему Англию так зауважали за границей, что я был бы рад, если бы некоторые лорды и дворяне, правившие при королях и королевах после него, могли похвастаться хотя бы малыми крохами того, что удалось ему. Он послал храброго адмирала Блейка на Средиземное море, чтобы заставить герцога Тосканского заплатить 600 000 фунтов за обиду и ущерб, нанесенные британским подданным и купцам. Позже он послал Блейка и его флот в Алжир, Тунис и Триполи, велев доставить к нему каждый корабль и каждого англичанина, захваченного пиратами в этих краях. Все это было проделано с блеском, и весь мир понял, что Англией управляет серьезный человек, который не позволит оскорблять и порочить звание англичанина».

На море английский флот в многочисленных сражениях доказал свое превосходство над голландским и испанским флотом. Британские торговые суда бороздили воды множества морей, не встречая никаких помех. Флаги британских военных кораблей впервые в истории реяли над волнами Средиземного моря. Именно во времена Кромвеля были заложены основы будущего роста и развития могущественной и обширной Британской империи. В Карибском море (как говорят англичане – в Вест-Индии) у Испании была отбита Ямайка, которая стала английской колонией. Переправившись через Ла-Манш, кромвелевские «железнобокие» вместе с французами разбили испанцев в битве при Дюнах. В благодарность за совместную победу французы передали Англии Дюнкерк – город-порт на противоположном берегу Ла-Манша, «окно в Европу».

Ни разу за многие годы престиж Англии не поднимался так высоко, как в годы правления Кромвеля. Настал момент, когда парламент предложил ему корону: принять титул короля Англии и основать новую династию. Обдумав это предложение, Кромвель поблагодарил парламент и… отказался, оставшись лордом-протектором. Как говорил Лорд Актон, «всякая власть развращает, а абсолютная власть развращает абсолютно». Много ли Вы знаете тех людей, кто, уже имея абсолютную власть в своих руках и получив возможность возложить на себя корону, откажется от этого? Таким был Оливер Кромвель.

Сегодня статуя Оливера Кромвеля установлена в Вестминстере – у здания палаты общин. Того самого парламента, которому и в наши дни принадлежит реальная власть в Великобритании. Во многом благодаря простому сельскому сквайру из Хантингтона, который бы прекрасно прожил до конца своих дней в своем имении, занимаясь своим поместьем, воспитанием детей и молитвами… Если бы только ему чуть больше повезло с королем.



В последующие годы ситуация, когда судьба и будущее Великобритании фактически зависели от одного человека – одного гражданина страны, повторялась еще не раз. Очевидно, что если бы не сэр Уинстон Черчилль, то Великобритания могла бы пасть под ударами фашистской Германии еще в начале Второй мировой войны. Или вступить в постыдный соглашательский мир с Гитлером. Но Черчилль никогда и ни при каких обстоятельствах не пошел бы на это. Это ему принадлежит принцип: «Никогда, никогда, никогда, никогда не сдаваться!»

После войны Англия вступила на порочный путь популистских заигрываний политиков с народом и усиления госрегулирования. Чтобы, национализировав крупнейшие предприятия и облагая все более высокими налогами работающих граждан и предпринимателей, раздавать все больше пособий и содержать на них все больше безработных.

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука