• Единые стандарты работы торгового персонала Компании.
• Опыт работы аналогичных отечественных и зарубежных фирм.
• Требования федеральных и местных органов по правилам организации торговли.
Директор магазина подчиняется непосредственно директору по рознице.
Директор магазина непосредственно руководит работой персонала магазина.
На время отсутствия директора магазина (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке генеральным директором по представлению директора по рознице. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
• Руководит работой персонала магазина.
• В соответствии с разработанной стратегией Компании, а также с установленными руководством целевыми показателями эффективности торговой деятельности для сети магазинов, на ежемесячной, ежеквартальной и полугодовой основе формирует бюджет доходов и расходов магазина и добивается их исполнения.
• Участвует в ежемесячном планировании результатов по следующим показателям магазина:
• среднедневное число покупателей;
• количество наименований в чеке;
• Организует и проводит мероприятия по оптимизации затрат и осуществляет контроль их выполнения.
• Обеспечивает своевременное составление всей установленной отчетности о выполнении планов, иных рабочих документов.
• При наличии замечаний к работе магазина по результатам проверки проводит обсуждение с администраторами. Добивается исправления выявленных недостатков.
• Ежедневно анализирует данные о размерах выручки и выполнении плана. Анализирует эффективность работы магазина с точки зрения выполнения плановых показателей.
• Выявляет причины, повлекшие снижение показателей эффективности и способствует исправлению ситуации. Обсуждает «проблемные» с точки зрения выполнения плановых показателей магазины с директором по рознице.
• При возникновении нестандартных или критических ситуаций в выходные дни немедленно выезжает в магазин для оперативного решения возникших проблем на месте.
• Контролирует текущее состояние магазина с технической точки зрения: состояние ремонта и отделки, состояние торгового оборудования, инвентаря и техники. Выявляет необходимость ремонта или замены, составляет заявку на финансирование в соответствии с установленным в Компании порядком.