Читаем Брак по расчёту? Практическое пособие по построению счастливой семьи полностью

Конечно, Виктория, он сам о себе все сказал, что не хочет меняться. Но он меня и такой очень устраивает! В нем для меня много других достоинств. Поэтому я с ним расставаться из-за этого не собираюсь. Я не стала настаивать на своем и сказала: «Хорошо». Он мне еще раз сказал, что категорически не согласен, и я его в этом поддержала.

Потом прошла рабочая неделя, муж уехал в Лондон, а я осталась в Америке писать свою работу. Через пару недель он опять приехал ко мне в гости. За день до приезда мы разговаривали по телефону, и он опять мне стал рассказывать про свою начальницу. Они опять ругались. Он делал презентации по прошедшей конференции – всем очень понравилось, кроме нее. Придраться не к чему, он очень старается, а она каждый раз находит повод придраться.



Я (попробовала аккуратно предположить): А может, ты слишком хорошо делаешь?

Он: Она опять говорила, что ей трудно мною управлять и что, может, мне стоит поменять начальницу. Но я ответил, что мне нравится с ней работать, а также тема работы, но если она не хочет со мной работать – я не настаиваю. (Кстати, эта последняя фраза – моя подсказка, которую я ему дала 2 недели назад.)

Я: Ты такой смелый и такой умный, что разобрался с этим.

Он: Руководительница тогда сказала, что нет-нет, все нормально. Ты знаешь, для меня это ново – с кем-то о таком делиться, даже с женой. Сначала вообще не хотел говорить. Ведь разговаривать об этом – это признавать, что есть проблема, а мы с нею вроде бы все решили.

Я: Я же все равно замечу, что тебя что-то беспокоит. Но ты знаешь, я тут, наверное, не могу ничего более дельного посоветовать. Я в этом сама не очень разбираюсь. Но я могу тебе сказать, с кем ты можешь поговорить, кто такими вопросами профессионально занимается (имея в виду вас, Виктория).

Он: Нет, спасибо конечно, но я привык такие вопросы сам решать.

Я: Конечно, ты все решишь! Ты очень умный!



На выходных время быстро пролетело, мы пообедали с моими новыми американскими друзьями, а вечером сходили в обсерваторию моего института и нам те же мои новые друзья показали, как пользоваться телескопами, посмотрели на звезды. По дороге в обсерваторию опять зашел разговор про начальницу. Я поначалу пробовала никаких советов не давать, потому что знаю, что он может быть довольно жестким в своих взглядах и мое мнение ему не понравится. А еще потому, что я почему-то стала переживать, что я, может, действительно слишком много к нему лезу, но он вроде как и сам спрашивает.



Я: Ну, я не знаю конечно, если я тебе не по месту что-то говорю или слишком вмешиваюсь, ты мне скажи, я не буду этого делать.

Он

: Нет, мне как раз интересно твое мнение.

Я: Может, именно потому, что в твоей работе не к чему придраться, твоя начальница видит, что ты лучше нее справляешься и начинает видеть в тебе конкурента? Ты помнишь, как ты мне всегда говорил отвечать научным руководителям: «А я что? Я студент». Ну вот, по отношению к ней ты и студент, а ко мне – это уже другой вопрос. Ты просто такой умный, такой идеальный, а она нет, и ее это раздражает, наверное. Может, стоит попробовать подходить к ней больше как с позиции студента.



Он немного повеселел, сказал: «Спасибо».

По приходу домой вечером получился веселый эпизод. Я оставила его на 10 минут, пока ходила в ванную. Пришла, вроде как все идет к сексу, но он головой явно где-то в другом месте пребывает, и когда уже очевидно, что эрекции у него нет, говорит мне:



Он: Я допустил ошибку.

Я: Посмотрел электронную почту?

Он: Да. Начальница ответила. Мне нужно в этом семестре сдать предзащиту. Для этого нужно еще двух профессоров организовать. Сложность вопроса – найти время, которое всем удобно. Вот это задание она мне и дала, а я так и не сделал до сих пор. Я ей написал, что поговорил с секретарем, а она мне: «Извините, а при чем тут секретарь? Секретарь – не профессор, она не может быть в вашей комиссии. Я вам уже несколько раз говорила договориться с профессорами».



И вот сидим мы оба голые в постели и сочиняем, как ей ответить.



Он: Ну что она придирается? «Несколько раз вам уже сказала!..» Все ей неймется!

Я: Я согласна, она просто дурная. Ну что с ней сделать? А ты умный! Как можно этот вопрос решить?

Он: Не знаю.

Я

: Раз она дурная, доказывать ей что-либо смысла нет. Она все равно не поймет, верно? Так надо ее обдурить!

Он: Как ее обдурить?

Я: Напиши ей, что да, она права, извините, действительно она уже много раз говорила.

Он: Не буду я извиняться!

Я: Хорошо, не извиняйся. А как тогда?

Он: Я пойду в понедельник и договорюсь с профессорами, все нормально будет. Не понимаю, почему она придирается на ровном месте?

Я: Она дурная. А ты умный. Тебе извиниться ничего не стоит, а она успокоится.



Потом я как-то вывела его на идею написать профессорам прямо сейчас. Напоминаю – все это мы обсуждаем голые, в кровати, в субботу, в 12 часов ночи.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика любви. Осознанный подход к восстановлению и развитию отношений
Практика любви. Осознанный подход к восстановлению и развитию отношений

Новый авторский метод, который поможет создать прочные отношения и восстановить утраченную близость.Отношения — то, от чего зависит наше ощущение счастья и благополучия. Мы прекрасно понимаем, насколько важны отношения, и многие готовы работать над ними, но, несмотря на большое количество методов парной терапии и книг по самопомощи, уровень разводов остается на уровне 50 %, а число пар, где партнеры сообщают о меньшей удовлетворенности своими отношениями, растет. В чем же причина?Лицензированный терапевт по вопросам семьи и брака Лэйр Торрент обнаружил, что до сих пор нет универсальной методики, с помощью которой пары могли бы самостоятельно справляться с возникающими трудностями (за пределами кабинета семейного терапевта), но при этом достаточно глубокой и эффективной, которая бы действительно помогла партнерам преодолеть сложные проблемы.Лэйр предлагает именно такой метод. Он объединяет основы западной психологии с глубокой внутренней работой, уходящей корнями в практики осознанности и буддизм, в «Пять практик связи». Автор учит партнеров определять, какие части их «я» проявляются в те моменты, когда отношения подвергаются испытаниям, и как развивать свои лучшие «я», чтобы формировать связи, необходимые для устойчивого и счастливого партнерства.Для кого эта книгаДля пар, которые не удовлетворены своими отношениями, имеют трудности и проблемы.Для пар, которые стремятся к устойчивому и счастливому партнерству.На русском языке публикуется впервые.

Лэйр Торрент

Семейные отношения
Близко, нежно, навсегда. Как создать глубокие и прочные отношения. Теория привязанности
Близко, нежно, навсегда. Как создать глубокие и прочные отношения. Теория привязанности

Что заставляет нас снова и снова повторять в отношениях сценарии, причиняющие боль? Как детский опыт отношений влияет на то, кем мы являемся сейчас, и можем ли мы измениться?Диана Пул Хеллер — признанный эксперт по теории и моделям привязанности у детей и взрослых и терапии психической травмы — разработала руководство по созданию устойчивых близких отношений.Перед вами книга, благодаря которой вы сможете определить ваши с партнером типы привязанности, осознать их влияние на ваши отношения и способы изменения их негативных особенностей. Упражнения помогут в корне преобразовать детские переживания и улучшить ваши навыки спокойной и безопасной любви.Книга будет интересна как парам, так и тем, кто на данный момент не состоит в отношениях, но стремится обрести зрелую любовь.

Диана Пул Хеллер

Семейные отношения / Зарубежная психология / Образование и наука