Читаем Быстрый старт агента по недвижимости полностью

Подтолкнуть собеседника к рассказу о себе. После того, как вы сделали комплимент, будет очень хорошо, если вы сможете побудить человека рассказать о чем-то, что ему самому близко и интересно. Например, вы заранее выяснили, что клиент увлекается хоккеем, он ярый болельщик «Динамо». Можете сказать, что слышали о его увлечении, и сами, например, любите хоккей. Попросите рассказать, как зародилось его страсть, и что интересного происходит сейчас в команде. Если же времени на подготовку не было, то любая деталь, бросающаяся в глаза при первой встрече – обилие цветов в комнате, необычные вещи, красивый и ухоженный объект – все это может стать предметом рассказа. Если вдруг не угадали с увлечением, сделайте шаг назад, и повторите попытку чуть позже. Если же попали в самую точку, то я вас уверяю, собеседник с удовольствием станет вам говорить о теме своего увлечения.

Третий шаг, это внимательно слушать своего собеседника, не перебивая и не отвлекаясь на манипуляции с телефоном, чем-либо еще. Именно внимательное, активное слушание, вовлеченность в этот процесс, дадут клиенту ощущение, что вы именно тот человек, с которым необходимо выстраивать отношения.


Никогда не говорите клиентам, что вы стажер. Делайте упор на величину и известность компании. Не пытайтесь разбираться во всем и давать необдуманные советы. Лучше пригласите потенциального клиента в офис для подробной консультации, например, с юристом, ипотечным брокером, руководителем…


Продажа услуги юридическим лицам.


Мы теряем до семидесяти процентов прибыли, работая только с физическими лицами. Попытайтесь привлечь к своей услуге юридические лица: коммерческие и некоммерческие предприятия, школы, институты, заводы и детские сады.

Рассылка коммерческих предложений по организациям с описанием выгоды от взаимного сотрудничества. Используются интернет-базы, Дубль ГИС, справочник «Желтые страницы» и др.

Прозвон по итогам рассылки. Назначение встреч. Ни в коем случае не называйте цен на наши услуги по телефону. Старайтесь договориться о встрече.

Подготовка к встрече. Извещение руководителя при необходимости.

Цель встречи – долгосрочное сотрудничество. Тем более, что наших партнеров это ни к чему не обязывает. Мы по предварительной заявке с их стороны организовываем день бесплатных консультаций по вопросам недвижимости (юридическим, практическим и прочим).

Еще один инструмент – это ТСЖ, УК в многоквартирных домах. Налаживание отношений с ними поможет вам, например, организовать день бесплатных консультаций с жителями определенных домов, размещение информации на досках объявлений, раздачу ваших информационных материалов работниками данных организаций.

Застройщики, подрядчики и все, кто тесно связан с новым жильем. Им тоже нужно рассылать коммерческие предложения с целью быстрой продажи их квадратных метров. Лучше организовывать встречу в присутствии своего руководителя.


Помните. Мы не должны навязывать свою услугу. Мы не продаем ничего такого, в чем бы ни нуждался наш клиент. Это не сверхмощный пылесос или биодобавка, это услуга, помогающая клиенту решить одну из самых основных потребностей – потребность в жилье. А это серьезно. И нет на свете человека, которого бы этот вопрос не беспокоил.

Ведите себя не как торговый агент, а как доктор, например. Будьте компетентны в своем вопросе и давайте дельные советы своему клиенту. Не бойтесь, что этот человек уйдет. Если вы будете вести себя не навязчиво, просто предлагая помощь и оставляя время на раздумье, он сам примет верное решение. Когда мы навязчивы, мы отталкиваем потенциального клиента. Встречайтесь с людьми, говорите о своей работе, вручайте визитки, консультируйте. Пусть они сами захотят купить вашу услугу!


Когда вас спрашивают, что вы, как риэлтор, делаете для клиента, отвечайте просто:

«Я экономлю вам время и деньги, так как знаю свою работу. Я делаю это каждый день. Со мной вам будет спокойнее, и вы не проиграете финансово ни копейки. Напротив, если вы продавец, то вашу недвижимость мы продадим по самой дорогой цене. Если вы покупатель, то работая со мной, вы купите объект своей мечты, а еще я помогу вам провести переговоры с продавцом и, возможно, сэкономить деньги. А юридическое сопровождение, конечно же, также часть нашей работы».

Все клиенты разные. Кому-то важна юридическая составляющая, кому-то экономия времени и нервов. У всех свой резон.

Мы делаем свою работу, отстаивая интересы клиента на всем этапе взаимодействия также как свои собственные.

Перейти на страницу:

Похожие книги

PR: 100 вопросов – 100 ответов
PR: 100 вопросов – 100 ответов

Не секрет, что тем, кто избрал связи с общественностью своим поприщем, зачастую, особенно в начале профессионального пути, да и в дальнейшей работе не хватает знаний и практического опыта, чтобы успешно решать поставленные работодателем задачи. Разумеется, найти ответы на возникшие вопросы можно в специальных книгах, которых написано уже достаточно много.Но еще полезнее в таких ситуациях – обратиться за помощью и советом к более опытным коллегам, которые, в отличие от некоторых авторов книг, не понаслышке знают обо всех реалиях и нюансах профессии. Которые, что называется, на собственной шкуре испытали все прелести непростого труда пиарщика, приходили к верным решениям через пробы и ошибки и, в конце концов, добивались успеха.Их толковый и обстоятельный рассказ, в котором достаточно конкретных примеров и отнюдь не досужих размышлений – это самое ценное, что может получить попавший в затруднительное положение новичок.Книга "PR: 100 вопросов – 100 ответов" как раз и содержит в себе это ценное – опыт и знания профессионалов. Книга представляет собой сборник материалов, опубликованных в последние несколько лет в журнале "Советник" в одноименной рубрике. Тексты подготовлены редакцией на основе ответов экспертов Портала Sovetnik.ru на насущные вопросы пользователей, касающихся актуальных проблем практической деятельности в сфере связей с общественностью.

авторов Коллектив , Коллектив авторов

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой – находчив и изобретателен, третий – деловит и практичен, четвертый – уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми – то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель».Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Корпоративная культура / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Реклама. Принципы и практика
Реклама. Принципы и практика

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта. Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением. Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе. 7-е издание.

Уильям Уэллс

Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес