Читаем Черный лебедь мирового кризиса полностью

Смысл всей этой ситуации понятен: элита Украины уже приняла решение идти на Запад, и справиться с этим можно только в рамках создания в этой стране пророссийской контрэлиты, что возможно только в случае радикального изменения национального самосознания уже в нашей стране.

А основания для такого изменения есть и очень серьезные.

Резкая эскалация партизанской войны в Ираке, судя по всему, вынудила США пойти на прямые переговоры с Ираном, после чего опасность прямой военной операции несколько отступила. А постоянные угрозы со стороны Ирана начать работу нефтяной биржи, не использующей американские доллары, делает США еще более сговорчивыми.

Есть основания считать, что элита «западного» глобального проекта, которая до конца прошлого года категорически отказывалась поступиться принципами, решилась-таки на начало переговоров с Китаем по конкретным уступкам в части контроля над мировой финансовой системой. Это можно понять — Всекитайское собрание народных представителей объявило об изменении приоритетов развития национальной экономики в пользу подъема сельских районов, или, точнее, в пользу развития собственного внутреннего рынка. Если эта операция закончится успешно, Китай станет независимым от экспортных рынков — и тогда США придется совсем плохо. Переговоры Китай вести будет, но очень долго… Поскольку каждый день промедления усиливает Китай и ослабляет «западный» проект.

Собственно в США в ноябре Демократическая партия должна взять контроль над Конгрессом, что уже сейчас резко ужесточает активность этой страны против России. А последний визит Путина в Китай вызвал в США состояние близкое к истерике, из-за чего даже был инициирован скандал по (якобы) передаче Россией разведданных по планам войск США Саддаму Хусейну. И рекомендации по этому вопросу даны самые жесткие — вплоть до предложений Дж. Бушу отказаться от участия в саммите G8 в Санкт-Петербурге.

Вообще, с учетом ухудшающихся реальных экономических показателей и уже начавшейся рецессии (явная фальсификация статистики не в счет), для США в ноябре настанет момент истины. Пока они решили поддерживать доллар как Единую меру стоимости и продолжают наращивать ставку, но это только усилит спад. А к осени все равно придется определиться, и может случиться так, что мало никому не покажется…

31 Мая

Доллар падает… И что с ним делать, как остановить этот процесс, никто не понимает. Причем самое страшное не то, что он падает, а то, что никто не понимает, что будет дальше…

Много десятилетий экономика «западного» глобального проекта строилась на главном «движителе» — эмиссии единственной мировой валюты. Много десятилетий эту валюту делали Единой мерой стоимости, уничижая роль золота… И вот сейчас, у нас на глазах, роль ЕМС переходит обратно к золоту, а доллар стремительно уходит и с позиции мировой резервной валюты, и с позиции главной валюты мировой торговли.

И что будет дальше? Золота явно не хватает для обеспечения нормального оборота на всех современных рынках. Значит, придется часть из них урезать? В первую очередь финансовые, которые, как говорится, ни уму, ни сердцу… Но и с торговыми что-то придется делать, существенно уменьшая уровень мирового разделения труда и восстанавливая в мире самодостаточные экономические кластеры. Проблема в том, что для осуществления всех этих изменений необходима некоторая конструктивная составляющая, нужны переговоры и договоренности.

Переговоры, безусловно, идут, но как-то вяло и неубедительно. И причины этого ясны. Напомню, что ФРС США — эмиссионная машина доллара — это частная контора и ее «бенифициары» явно не готовы пока поделиться той властью над миром, которую они (пока) реально имеют.

А допускать дальнейшее падение доллара им уже никак нельзя, не исключено, что уже сейчас ситуация преодолела точку невозврата. Значит, нужно срочно стимулировать какое-то действие, которое остановит спад и резко повысит привлекательность доллара. Долго думать, что делать, не нужно — достаточно обратиться к истории и подумать, из-за чего, собственно, падает доллар.

А действительно, из-за чего? А просто власти США, с целью сохранения социально-политической системы, должны поддерживать в своей стране высокий уровень потребительских расходов. Для чего постоянно вынуждают ФРС печатать доллар. Значит, это нужно срочно прекратить. Разумеется, при этом рухнут все основные финансовые рынки, как в США, так и в мире фактически повторится сценарий Великой депрессии. Но ведь во времена Великой депрессии, в 30-е годы ХХ века, доллар рос! Вот вам и выход из положения!

А что нужно, чтобы сегодня организовать «дефляционный шок» (резкое падение потребления на американских и мировых рынках)? Быстро поднимать учетную ставку и в некоторый момент начать «своими» банками сбрасывать соответствующие активы — в первую очередь, ипотечные бумаги. Когда это наиболее удобно делать? Скорее всего, осенью, по аналогии с черным вторником 1929 года.

Перейти на страницу:

Все книги серии PRO власть

Тайный канон Китая
Тайный канон Китая

С древности в Китае существовала утонченная стратегия коммуникации и противоборства, которая давала возможность тем, кто ею овладел, успешно манипулировать окружающими людьми — партнерами, подчиненными, начальниками.Эта хитрая наука держалась в тайне и малоизвестна даже в самом Китае. Теперь русский читатель может ознакомиться с ней в заново исправленных переводах одного из ведущих отечественных китаеведов. В. В. Малявин представляет здесь три классических произведения из области китайской стратегии: древний трактат «Гуй Гу-цзы», знаменитый сборник «Тридцать шесть стратагем» и трактат Цзхе Сюаня «Сто глав военного канона».Эти сочинения — незаменимое подспорье в практической деятельности не только государственных служащих, военных и деловых людей, но и всех, кто ценит практическую ценность восточной мудрости и хочет знать надежные способы достижения жизненного успеха.

Владимир Вячеславович Малявин

Детективы / Военное дело / Военная история / Древневосточная литература / Древние книги / Cпецслужбы
Военный канон Китая
Военный канон Китая

Китайская мудрость гласит, что в основе военного успеха лежит человеческий фактор – несгибаемая стойкость и вместе с тем необыкновенная чуткость и бдение духа, что истинная победа достигается тогда, когда побежденные прощают победителей.«Военный канон Китая» – это перевод и исследования, сделанные известным синологом Владимиром Малявиным, древнейших трактатов двух великих китайских мыслителей и стратегов Сунь-цзы и его последователя Сунь Биня, труды которых стали неотъемлемой частью военной философии.Написанные двадцать пять столетий назад они на протяжении веков служили руководством для профессиональных военных всех уровней и не утратили актуальности для всех кто стремиться к совершенствованию духа и познанию секретов жизненного успеха.

Владимир Вячеславович Малявин

Детективы / Военная история / Средневековая классическая проза / Древневосточная литература / Древние книги

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление качеством. Практикум
Управление качеством. Практикум

На единой методической основе показана возможность реализации результатов научно–исследовательской работы путем разработки проекта стандарта. Все виды работ выполнены в соответствии с требованиями, установленными в нормативных документах. Представление методического материала отвечает ГОСТу 7.32–2001, что обеспечивает адаптацию обучающихся к существующим изменениям в оформлении, которые приняты в XXI веке в нормативно–технических документах. Разделы 1–7 пособия могут быть использованы для проведения практических занятий по дисциплине «Метрология, стандартизация и сертификация».Для студентов высших учебных заведений, аспирантов и инженеров.Допущено Учебно–методическим объединением вузов Российской Федерации по образованию в области горного дела в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки «Горное дело» и по специальностям «Экономика и управление на предприятии» (горная промышленность) и «Менеджмент организации» направления подготовки «Менеджмент»

Светлана Владимировна Ржевская

Экономика